This free survey is powered by
  1. Surveys
  2. 2013
  3. November
  4. N
  5. Nákup
0%
Exit Survey
 
 
Uveďte název Vaší společnosti:
   
 
 
 
Uveďte IČO:
   
 
 
 
Jaká je Vaše pracovní pozice?
   
 
 
 
Jak dlouho jste v podniku zaměstnán?
   
 
 
 
Kolik stupňů řízení má Váš podnik?
   Jedná se o počet vedoucích, kteří stojí mezi dělníkem a ředitelem podniku (včetně ředitele). Příklad pro malý podnik, kde je nadřízeným dělníkovi výrobní manažer a ten je zodpovědný už pouze řediteli podniku, je stupeň řízení 2.
 
 
 
Na jakém stupni řízení dochází k rozhodování o výběru dodavatele přímého materiálu?
   
 
 
 
Uveďte počet samostatných provozních jednotek:
   
 
 
Většina rozhodnutí o výběru dodavatele přímého materiálu je umístěna na úrovni (vyberte si jednu úroveň v řádcích), v rukách (vyberte si v rámci jednoho řádku i vícero možností ve sloupcích):
ředitele podniku ředitele divize specializovaného ředitele (nákup, marketing, logistika, zásobování apod.) vedoucího nákupu umístěného v rámci divize nákupčích jiných řadových zaměstnanců
vedení podniku (centra, štábu)
samostatných jednotek (divizí, závodů)
týmů složených jak ze zástupců vedení podniku, tak ze zástupců divizí (např. komoditní výbory)
pouze jedné z divizí
 
 
 
Došlo za poslední 3 roky ke změně v umístění pravomocí ohledně nákupu?
 
Ano, rozhodobání leželo níže v hierarchii
 
ne, rozhodování na nižší úrovni
 
Ano, rozhodování leželo výše v hierarchii
 
 
Jakou obchodní strategii Váš podnik uplatňuje? Označte v příslušném kvadrantu
Zaměření na nízké ceny a nízké náklady Zaměření na specifický charakter výrobků s možností požadovat vyšší ceny
Široký rozsah výroby, široký okruh zákazníků
Úzký rozsah výroby, úzký okruh zákazníků