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San Rafael LCAP Overview Spanish Survey

Resumen de la Encuesta de LCAP del Distrito Escolar Primario de la Ciudad de San Rafael
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Exit Survey
 
 
¿Cuál es su rol en la Comunidad Escolar de Escuelas de la Ciudad de San Rafael?

 
1. Padre/Madre/Tutor
 
2. Estudiante
 
3. Miembro de la Comunidad
 
4. Empleado Clasificado de SRCS
 
5. Empleado Certificado de SRCS
 
6. Administrador de SRCS
 
 
Cuál es el idioma primario que se habla en la casa?

 
1. Inglés
 
2. Español
 
3. Otro
 
 
Seleccione la (s) escuela(s) con las cuales Usted está asociado.

 
Bahia Vista Elementary
 
Coleman Elementary
 
Glenwood Elementary
 
Laurel Dell Elementary
 
Old Gallinas
 
Short School
 
San Pedro Elementary
 
Sun Valley Elementary
 
Venetia Valley Elementary
 
Davidson Middle School
 
Madrone High School
 
San Rafael High School
 
Terra Linda High School
 
 
 
Objetivo 1.

El personal aplicará con habilidad las normas del estado y usará estrategias altamente efectivas de instrucción, de currículo y de prácticas de evaluación. Los estudiantes experimentarán programas de instrucción de alta calidad

Acciones.

1.a. Expansión del modelo de Docente Líder/Formador de Formadores en alfabetización, matemáticas y Desarrollo del idioma Inglés (ELD)

1.b. Creación de puestos de Entrenadores y Maestros en Asignación. Especial (TSA) del Siglo 21 para apoyar la aplicación

1.c. Continuación de la colaboración en todo el distrito de horario y estructura de los departamentos por nivel de grado y escuelas intermedias

1.d. Continuación de Comunidades Profesionales de Aprendizaje (PLCs)

1.e. Desarrollo profesional centrado en el uso de evaluaciones y datos para monitorear el crecimiento del estudiante (Ciclo de consulta)

1.f. Implementación de instrucción de campana a campana

1.g. Implementación de iTeams/Desarrollo Profesional STEM y currículo integrado ($350,000; Subvención para la Colaboración de Matemáticas y Ciencias de CA)

1.h. Desarrollo profesional concentrado en tres escuelas primarias que sirven a más del 90% de Estudiantes de Inglés y/o Estudiantes de Bajos Ingresos

 
Muy importante
 
Importante
 
Poco importante
 
No importante
 
 
 
Objetivo 2.

Desarrollar un sistema en todo el distrito altamente eficaz, global e integrado de Desarrollo del Idioma Inglés (ELD).

Acciones.

2.a. Desarrollar el nuevo puesto de trabajo y contratar a un Director
de Desarrollo del Idioma Inglés (ELD)

2.b. Evaluar las presentes prácticas y sistemas de Desarrollo del Idioma
Inglés (ELD)

2.c. Desarrollar un Plan Maestro de Estudiantes de Inglés revisado que claramente identifique los programas, servicios y rutas para todos los aprendices de inglés, incluyendo los recién llegados y los estudiantes de inglés a largo plazo. El plan deberá incluir criterios de reclasificación y servicios renovados, progreso, sistemas y prácticas de monitoreo.

2.d. Desarrollo profesional para todos los maestros en los nuevos estándares de ELD y en las estrategias educativas posteriores.

2.e. Apoyar y desarrollar vías de alfabetización en la lengua nativa

 
Muy importante
 
Importante
 
Poco importante
 
No importante
 
 
 
Objetivo 3.

Elaborar servicios y programas de intervención de gran eficacia en todo el distrito que permitan a los estudiantes participar en asignaturas optativas y actividades de enriquecimiento

Acciones.

3.a. Implementar el nuevo sistema SIS y utilizar el modelo de formación de formadores con representantes de todos los sitios

3.b. Desarrollar y contratar para el nuevo puesto de trabajo de Coordinador de Después de la Escuela y Aprendizaje Extendido

3.c. Desarrollar en todo el distrito un plan de seguimiento/análisis de datos e intervención que incluya la refinación del sistema de alerta temprana

3.d. Refinar y ampliar el modelo RTI del distrito

3.e. Incrementar la comunicación con los padres de los estudiantes con dificultades en su lengua materna

3.f. Asegurar los recursos de apoyo de los Voluntarios de Escuelas del Condado de Marin y otras organizaciones que proporcionan servicios de tutoría

 
Muy importante
 
Importante
 
Poco importante
 
No importante
 
 
 
Objetivo 4.

Atraer, apoyar y retener a los más eficientes maestros, personal de apoyo y personal administrativo

Acciones.

4.a. Entrenamiento en la escuela y reuniones colaborativas de Desarrollo Profesional (PD) y por nivel de grado en todo el distrito para apoyar el crecimiento profesional

4.b. Revisar el paquete compensatorio competitivo del distrito

4.c. Desarrollar un proceso para utilizar estrategias de entrevistas de salida para recoger datos de maestros, personal de apoyo y administrativo sobre reclutamiento y retención

4.d. Desarrollar un entendimiento compartido claramente articulado de prácticas altamente eficaces en el aula, ambientes escolares, y comunidades de aprendizaje profesional que impulsan tanto al distrito como los planes de desarrollo profesional de las escuelas

 
Muy importante
 
Importante
 
Poco importante
 
No importante
 
 
 
Objetivo 5.

Proporcionar a todos los estudiantes Estándares Comunes y Nuevos Estándares de Desarrollo del Idioma Inglés (ELD) de alta calidad y alineados con los materiales de instrucción y las evaluaciones.

Acciones.

5.a. Crear comités de currículo con las pertinentes partes interesadas

5.b. Pilotear programas y planes de estudio apropiados de Estándares Comunes y de Desarrollo del Idioma Inglés CCSS/ELD

5.c. Continuar desarrollando y/o comprar los materiales apropiados para la conexión (CCSS/ELD)

5.d. Desarrollar un sistema de evaluación integral en todo el distrito que incluye el uso sistemático de evaluaciones formativas

5.e. Refinar los Estándares Comunes (CCSS) alineados con evaluaciones acumulativas, incluyendo tareas de desempeño

5.f. Ampliar las evaluaciones de escritura alineadas de los Estándares Comunes (CCSS)

5.g. Pilotear las evaluaciones provisionales del Consorcio para Evaluaciones Balanceadas más Inteligentes (SBAC)

5.h. Capacitar y apoyar a los docentes en el uso y desarrollo de los nuevos materiales y evaluaciones

 
Muy importante
 
Importante
 
Poco importante
 
No importante
 
 
 
Objetivo 6.

Integrar la tecnología y herramientas del siglo 21 en todas las aulas para apoyar la preparación universitaria y profesional

Acciones.

6.a Continuar con la función y el estipendio de los Entrenadores de Integración Tecnológica en la Escuela

6.b. Todos los maestros reciben capacitación sobre el nuevo Sistema de Información del Estudiante (SIS)

6.c. Emigrar los sitios en la red del distrito, las escuelas y las aulas

6.d. Pilotear un Juego de Herramientas de Tecnología para Maestros por un comité asesor de tecnología

6.e. Comprar el 50% de los libros Chrome necesarios para asegurar un carrito por grado en todas escuelas K-5, y 1.5 carrito por nivel de grado en Davidson

6.f. Investigar, examinar y adoptar y desarrollar tecnología y ciudadanía digital

 
Muy importante
 
Importante
 
Poco importante
 
No importante
 
 
 
Objetivo 7.

Crear comunidades que son culturalmente sensibles, seguras, de apoyo y de gran atractivo para todos los estudiantes

Acciones.

7.a. Aumentar la dotación de personal de enfermería en un .5 FTE (Empleo de un 50% del tiempo)

7.b. Mantener los niveles actuales de consejeros en las escuelas primarias K-5

7.c. Continuar con la implementación de las Intervenciones y Apoyos para el Comportamiento Positivo

7.d. Todas las escuelas tendrán un porcentaje del 50% de participantes en el desarrollo profesional de competencia cultural


 
Muy importante
 
Importante
 
Poco importante
 
No importante
 
 
 
Objetivo 8.

Aumentar la participación de los padres, tutores y miembros de la comunidad, particularmente las poblaciones de sub-representados y de alta necesidad

Acciones.

8.a. Todas las escuelas primarias tendrán suficientes y consistentes Enlaces Comunitarias bilingüe de alta calidad y apoyo bilingüe en las oficinas

8.b. Asegurarse de que todas las escuelas están utilizando herramientas uniformes de estudios válidos y fiables para recoger información de las familias

8.c. Desarrollar y contratar para el nuevo puesto de trabajo de Coordinador de Participación Comunitaria

 
Muy importante
 
Importante
 
Poco importante
 
No importante
 
 
 
Objetivo 9.

Proporcionar a todas las escuelas espacios adecuados en el aula, infraestructura tecnológica, áreas comunes, de almuerzo e instalaciones deportivas (áreas de juegos) que apoyen experiencias atractivas de aprendizaje del siglo 21 para todos los estudiantes.

Acciones.

9.a. Completar el plan maestro y de las instalaciones y el estimado de costos

9.b. Conducir una evaluación de necesidades de la infraestructura tecnológica y desarrollar un plan de tres años para mejorar y modernizar la infraestructura tecnológica

 
Muy importante
 
Importante
 
Poco importante
 
No importante
 
 
 
Este mes de septiembre vamos a empezar el proceso de revisión de nuestro LCAP para el año escolar 2015-16. ¿Hay áreas de metas adicionales que le gustaría recomendar a la consideración para el próximo año?