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Serial learning

Quel est le modèle de Learning de votre entreprise ?
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La digitalisation de la société impacte durablement l'ensemble des pans de l'économie avec une célérité inégalée jusqu'à présent. La télévision a mis 18 ans pour devenir l'objet de notre quotidien, le smartphone 2,5 ans. Dans 20 ans, la moitié des métiers existants aura disparu dans leur forme actuelle. Face à ce constat, l'intelligence, la performance et les qualités de quelques-uns ne suffisent plus. L'entreprise pour réaliser sa transformation doit repenser son management du capital humain pour devenir une entreprise ouverte et apprenante.
 
 
 
La formation est-elle inscrite dans votre culture d'entreprise ?
 
La formation n’est pas explicitement inscrite dans les valeurs de mon entreprise
 
La formation est affichée dans les documents (livret d’accueil, supports de communication, charte de valeurs, charte de management, etc.)
 
La formation est promue au plus haut niveau de l’organisation et relayée par toute la chaîne managériale
 
 
 
A quel point vos collaborateurs sont-ils engagés dans le développement de leurs compétences?
 
Nos collaborateurs suivent les formations auxquelles leur management (ou la DRH) les inscrit
 
Nos collaborateurs sont souvent à l’initiative du développement de leurs compétences
 
Nos collaborateurs s’auto-forment régulièrement et alimente l'entreprise en connaissances et pratiques innovantes
 
 
 
Comment évaluez-vous vos dispositifs d'apprentissage?
 
Nous nous limitons aux évaluations à chaud et à quelques évaluations à froid
 
Nous réalisons systématiquement des évaluations à chaud et à froid
 
Nous avons intégré l'évaluation des dispositifs de formation (à chaud et à froid) à l'évaluation de la performance des salariés
 
 
 
Etes-vous en capacité de piloter la montée en compétences de vos salariés?
 
Nos indicateurs servent principalement à piloter le budget de formation, l’avancement du plan de formation, le nombre de jours de formation réalisés et le reporting légal
 
Nos indicateurs permettent en plus de piloter les moyens dédiés à la formation (charge de l’équipe pédagogique, politique d’achat de prestation, utilisation du matériel et des salles, etc.)
 
Nos indicateurs permettent en plus de mesurer la contribution de la formation à la montée en compétences des salariés
 
 
 
A quel point avez-vous digitalisé vos formations?
 
Moins de 10% de nos formations sont réalisées dans des formats digitaux (e-learning, classe virtuelles, cours filmés, quizz, etc.)
 
Entre 10 et 30% de nos formations sont digitalisées
 
Plus de 30% de nos formations sont digitalisées
 
 
 
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