This free survey is powered by
Create a Survey
Surveys
2015
September
V
VAI TRÒ CỦA CẤU TRÚC SỞ HỮU - VER SECOND
VAI TRÒ CỦA CẤU TRÚC SỞ HỮU - VER SECOND
0%
Questions marked with an
*
are required
Thoát khỏi Khảo sát
Xin kính chào anh / chị.
Tôi tên là Nguyễn Trần Hà My, hiện đang là sinh viên cao học khóa 23 ngành Quản trị kinh doanh của Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh. Tôi đang thực hiện luận văn nghiên cứu về thực tiễn quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. Rất mong anh / chị dành chút ít thời gian để trả lời bảng câu hỏi. Mọi ý kiến của anh / chị có ý nghĩa rất quan trọng cho nghiên cứu của tôi. Rất mong nhận được sự giúp đỡ của anh / chị.
Tôi xin cam đoan bảng khảo sát chỉ phục vụ cho mục đích nghiên cứu và đều được đảm bảo bí mật.
Phần I: Vui lòng cho biết mức độ đồng ý của anh / chị với các phát biểu dưới đây theo thang điểm từ 1 đến 7, bằng cách đánh dấu vào điểm phù hợp, qui ước như sau:
1 Hoàn toàn phản đối
2 Phản đối
3 Hơi phản đối
4 Trung hòa
5 Hơi đồng ý
6 Đồng ý
7 Hoàn toàn đồng ý
Trong công ty của anh chị:
1
2
3
4
5
6
7
*
1. Tiêu chuẩn tuyển dụng được chuẩn hóa, phù hợp với yêu cầu công việc
*
2. Quy trình tuyển dụng hợp lý
*
3. CBQL các phòng và phòng nhân sự phối hợp nhịp nhàng trong việc tuyển chọn nhân viên
*
4. Công ty đã lựa chọn được những người có năng lực phù hợp với công việc
*
5. Xác định rõ ràng nhiệm vụ của các chức danh
*
6. Công ty có hệ thống bảng mô tả công việc cá nhân và thường xuyên được cập nhật.
*
7. Nhân viên có thẩm quyền cần thiết để thực hiện công việc tốt.
*
8. Trách nhiệm và quyền hạn luôn song hành trong công việc.
*
9. Việc xác định và thực hiện chương trình đào tạo theo đúng mục tiêu chiến lược của công ty
*
10. Nhân viên được đào tạo kiến thức, kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc
1
2
3
4
5
6
7
*
11. Nhân viên được tham dự chương trình huấn luyện có chất lượng cao
*
12. Công ty có chính sách đào tạo, huấn luyện tốt
*
13. Nhân viên được đánh giá dựa trên kết quả làm việc cụ thể
*
14. Nhân viên nhận được thông tin phản hồi và tư vấn dựa trên hoạt động của mình
*
15. Hệ thống đánh giá trong công ty góp phần nâng cao hiểu quả làm việc.
*
16. Hệ thống đánh giá trong công ty là công bằng và chính xác
*
17. Xác định nhu cầu phát triển của cá nhân phù hợp với yêu cầu của công ty
*
18. Công ty tạo cơ hội thăng tiến nghề nghiệp cho nhân viên
*
19. Mỗi nhân viên hiểu và nắm rõ những điều kiện để được thăng tiến
*
20. Các cá nhân trong công ty được định hướng phát triển nghề nghiệp rõ ràng
1
2
3
4
5
6
7
*
21. Nhân viên được trả lương, thưởng công bằng
*
22. Tiền lương được xác định dựa trên yêu cầu công việc và năng lực của nhân viên
*
23. Nhân viên đựơc thưởng dựa trên kết quả kinh doanh
*
24. Thu nhập của nhân viên tương xứng với kết quả làm việc
*
25. Nhìn chung, các chế độ chính sách của công ty tuân thủ quy định pháp luật.
*
26. Công ty kiểm soát tốt việc thực thi các chính sách, quy định Luật pháp
*
27. Không xảy ra xung đột, tranh chấp khiếu kiện ảnh hưởng đến uy tín, hình ảnh công ty.
*
28. Cách thức tiến hành công việc linh hoạt
*
29. Thường xuyên cải tiến phương pháp thực hiện công việc
*
30. Khuyến khích những cố gắng tạo ra sự thay đổi, cải tiến
1
2
3
4
5
6
7
*
31. Nhân viên có cơ hội đưa ra các cải tiến nhằm hoàn thiện các hoạt động của công ty
*
32. Nhìn chung CBNV công ty luôn cảm thấy hứng thú khi làm việc
*
33. CBNV công ty cảm thấy được động viên trong công việc
*
34. CBNV công ty thường làm việc với tâm trạng tốt
*
35. Nhìn chung, việc động viên khuyến khích trong công ty đạt hiệu quả tốt
*
36. Nhìn chung CBNV hài lòng với công việc ở công ty
*
37. CBNV cho rằng công ty là nơi tốt nhất để làm việc
*
38. CBNV coi công ty như ngôi nhà thứ hai của mình
*
39. Công ty là lựa chọn số 1 cho phần lớn CNNV khi đi làm
*
40. Công ty có khả năng thu hút được nhân viên có năng lực phù hợp từ trên thị trường
1
2
3
4
5
6
7
*
41. Công ty có khả năng duy trì đội ngũ nhân viên có năng lực cao
*
42. Nhìn chung, CBNV công ty làm việc có năng suất cao
*
43. Công ty có khả năng phát triển nguồn nhân lực có năng lực cao
*
44. Công ty đạt mục tiêu doanh thu
*
45. Công ty đạt mục tiêu lợi nhuận
*
46. Lãnh đạo hài lòng về hiệu quả hoạt động của công ty
*
47. Công ty đạt mục tiêu về phát triển thị trường
*
48. Nhìn chung khách hàng hài lòng với sản phẩm, dịch vụ của công ty
.
*
49. Công ty có các quy trình điều hành hiệu quả.
*
Phần II. Xin vui lòng cho biết một số thông tin về công ty của anh/chị, bằng cách đánh dấu vào số phù hợp:
50.
Quy mô nhân sự:
1. < 50 người
2. 50-300 người
3. 301-1000 người
4. >1000 người
*
51.Loại hình sở hữu:
1. Tư nhân
2. 100% Nước ngoài
3. Liên doanh
4. Nhà nước
5. Cổ phần (vốn nhà nước <50%)
6. Cố phần vốn nhà nước >50%
7. Khác
*
52.Loại hình hoạt động chính:
1. Sản xuất
2. Thương mại dịch vụ
3. Đa ngành nghề
*
53. Số năm thành lập:
1.< 3 năm
2. 3- dưới 5 năm
3. 5-10 năm
4. >10 năm
*
54.Tên công ty:
*
55.
Anh chị vui lòng cho biết anh chị là:
1. Thành viên ban giám đốc
2. CBQL cấp phòng, ban
3. Chuyên viên
4. Nhân viên thừa hành nghiệp vụ
Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp: Vai trò của cấu trúc sở hữu
Loading...
close
Loading...
Close
qpweb2.questionpro.net
Loading...
