Survey Templates Social Surveys Sectoral Associations Survey - 2006

Sectoral Associations Survey - 2006

Association membership survey and feedback form.

Preview this template

Szanowni Państwo!

Wstępny sondaż branżowych i regionalnych stowarzyszeń przedsiębiorców w Polsce, prowadzony w ramach badań na Instytucie Europeistyki Uniwersytetu Jagiellońskiego, ma na celu zidentyfikowanie problemów i wyzwań stojących przed organizacjami rzecznictwa interesów polskiego biznesu.

Dziękujemy Państwu za poświęcenie 20 minut na wypełnienie tej ankiety.

Nazwa organizacji

Rok założenia

Liczba osób zatrudnionych

Liczba stażystów / wolontariuszy

Tel.

Fax

E-mail

Strona internetowa

Adres

Kod pocztowy, miejscowość

Typ organizacji (podstawa prawna)

Izba handlowa/gospodarcza (Ustawa o izbach gospodarczych)

Związek pracodawców (Ustawa o organizacjach pracodawców)

Stowarzyszenie (Ustawa o stowarzyszeniach)

Inny

INFORMACJE O CZŁONKACH ORGANIZACJI

Ogólna liczba członków

Przedsiębiorstwa - członkowie zwyczajni (liczba)

Przedsiębiorstwa - członkowie stowarzyszeni (liczba)

Przedsiębiorstwa - inne typy czonkostwa (liczba)

Członkowie indywidualni (liczba)

Inne typy członkostwa 1 (prosimy wymienić)

Inne typy członkostwa 1 (liczba)

Inne typy członkostwa 2 (prosimy wymienić)

Inne typy członkostwa 2 (liczba)

Które kwestie okazały się najistotniejsze na ostatnim spotkaniu dotyczącym strategii organizacji (prosimy wybrać 3):

Misja i wizja / przyszłość organizacji

Interesy i potrzeby członków

Współpraca z innymi stowarzyszenniami w branży

Poszerzenie/pogłębienie kontaktow rządowych

Analiza mocnych i słabych stron organizacji, szans i zagrożeń (SWOT)

Obniżanie kosztów

Inne

RZECZNICTWO INTERESÓW

PL - Przybliżona liczba opracowanych stanowisk w r. 2005 (prawo /reformy krajowe)

Prosimy wymienić 2 przyklady:

Prosimy zaznaczyć instytucje do których składano takie stanowiska

EU - Przybliżona liczba opracowanych stanowisk w r. 2005 (prawo /reformy europejskie)

Prosimy wymienić 2 przyklady:

Prosimy zaznaczyć instytucje do których składano takie stanowiska

Kontakty na poziomie krajowym:

	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu
Parlament	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Ministerstwa	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Agencje rządowe	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Organy dialogu dwu- i trójstronnego	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Władze lokalne	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Kontakty na poziomie europejskim:

	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu
Rada UE / COREPER	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Parlament UE	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Dyrektoraty Generalne Komisii Europejskiej	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Agencje UE (np.EU-OSHA, EUROFOUND)	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

STRUKTURA BUDŻETU

składki członkowskie

sponsoring / darowizny

projekty dotowane

(...w tym dotacje unijne - % dochodów rocznych)

działalność komercyjna (prosimy wymienić)

działalność komercyjna (w %)

inne (prosimy wymienić)

inne (w %)

pensje / wyplaty okazjonalne

telekommunikacja / transport

internet / intranet / strona internetowa

czynsz i wydatki biurowe

public relations (seminaria, konferencje prasowe)

spotkania członkowskie

inne (prosimy wymienić)

inne (w %)

Liczba członków regularnie opłacających składki

Składka członkowska:

jest stała dla wszystkich członków danej kategorii

ustala się jako procent dochodów firmy

zależy od rozmiarów firmy

inne

SAMOOCENA

Co dla Państwa stanowi wskaźnik sukcesu organizacji? (Prosimy ocenić w skali od 1 do 5):

	1 (najważniejszy)	2	3	4	5 (najmniej ważny)
Wzrost liczby członków	1 (najważniejszy)	2	3	4	5 (najmniej ważny)

Wyniki badania stopnia zadowolenia członków	1 (najważniejszy)	2	3	4	5 (najmniej ważny)

Wzrost budżetu	1 (najważniejszy)	2	3	4	5 (najmniej ważny)

Skuteczność kontaktów rządowych/Wpływ na decyzje rządowe	1 (najważniejszy)	2	3	4	5 (najmniej ważny)

Wpływ działalności organizacji na branżę (oszacowanie oszczędności branży)	1 (najważniejszy)	2	3	4	5 (najmniej ważny)

Inne	1 (najważniejszy)	2	3	4	5 (najmniej ważny)

CZŁONKOSTWO W INNYCH STOWARZYSZENIACH (polskich /europejskich /międzynarodowych)

brak (koniec ankiety)

jesteśmy członkiem następyjącej (-ych) organizacji:

1) Nazwa organizacji

Strona internetowa organizacji

regular / zwyczajny

associate / stowarzyszony

observer / bierny

inne (prosimy wymienić)

inne (rok wstpienia)

Skladka członkowska (jako % dochodów rocznych)

Głowne cele/ korzyści członkostwa:

Najważniejsze przeszkody we współpracy:

brak innych członkostw (koniec ankiety)

jesteśmy członkiem następyjącej (-ych) organizacji:

2) Nazwa organizacji

Strona internetowa organizacji

regular / zwyczajny

associate / stowarzyszony

observer / bierny

inne (prosimy wymienić)

inne (rok wstpienia)

Skladka członkowska (jako % dochodów rocznych)

Głowne cele/ korzyści członkostwa:

Najważniejsze przeszkody we współpracy:

brak innych członkostw (koniec ankiety)

jesteśmy członkiem następyjącej (-ych) organizacji:

3) Nazwa organizacji

Strona internetowa organizacji

regular / zwyczajny

associate / stowarzyszony

observer / bierny

inne (prosimy wymienić)

inne (rok wstpienia)

Skladka członkowska (jako % dochodów rocznych)

Głowne cele/ korzyści członkostwa:

Najważniejsze przeszkody we współpracy:

brak innych członkostw (koniec ankiety)

jesteśmy członkiem następyjącej (-ych) organizacji:

4) Nazwa organizacji

Strona internetowa organizacji

regular / zwyczajny

associate / stowarzyszony

observer / bierny

inne (prosimy wymienić)

inne (rok wstpienia)

Skladka członkowska (jako % dochodów rocznych)

Głowne cele/ korzyści członkostwa:

Najważniejsze przeszkody we współpracy:

Kontakty na poziomie europejskim:

	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu
Rada UE / COREPER	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Parlament UE	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Dyrektoraty Generalne Komisii Europejskiej	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

Agencje UE (np.EU-OSHA, EUROFOUND)	nigdy	rzadko	raz w roku	kilka razy w roku	raz w miesiącu	raz w tygodniu

use this free template

Sectoral Associations Survey - 2006

Related templates and questionnaires

Movie Rental Survey Template

Association Member Survey Template

MEPS Recruiter Survey Template

QuestionPro in your language

Awards & certificates

The Experience Journal