革新的なアイデアを生み出す最善の方法
かつてスワミ・ヴィヴェーカーナンダは言った。 それを考え、それを夢見、そのアイデアに生きる。 脳、筋肉、神経、体のあらゆる部分をそのアイデアでいっぱいにして、他のアイデアは放っておく。 これが成功への道だ。 革新的なアイデアを生み出す最良の方法とは？
人生を変えるような価値あるアイデアを、あなたはよく思いつくだろうか？ 日常生活の中で、何か面白いことを考えたり、思いついたりすることに時間を費やしているだろうか？ アイデアを生み出すプロセスはありますか？ 考え方は人によってさまざまだ。 時々、私たちも奇妙なアイデアを思いつく。 そこで私たちは、この核心に迫ろうと考え、ベイエリアのハイテク企業数社を対象に調査を実施した。 この調査から、従業員がどのようにアイデアを出し、新しいイニシアチブを決定するかについて、興味深い結果が得られた。 その結果がこれだ：
意外なことに、従業員の30％以上が仕事中に創造性を発揮する機会を得られていない。 会社にとっては非常に残念なことだ。
素晴らしいアイデアを出すために、新しい経験を必要とする社員は少ない。 20%は、創造性を発揮するために旅行が大好きだ。 休息は、早歩きやスポーツがリフレッシュになると信じていた。
クリエイティブなマインドを阻むものはたくさんある。 従業員の40％が、非常に退屈な仕事を割り当てられていると感じている。 30％はストレスが多すぎて、既成概念にとらわれない発想ができない。 10％は、迷惑な同僚が彼らを悩ませ、彼らの創造的プロセスを制限していると考えている。
アイデア出しのプロセスを改善する方法はあるのか？ 30％の従業員が職場にフレキシブルで快適なスペースを必要としている。 20％は昼寝が好きだろう。 従業員の10％が、満腹感を維持し、仕事に励むためには様々な美味しい食べ物が必要だと感じている。 さらに20％の人は、さまざまなゲームオプションのあるプレイルームを必要としている。
オフィスのレイアウトについて質問された従業員は明確ではなかった。 クローズドを好む人もいれば、オープンを好む人もいる。 つまり、アイデア出しのプロセスには影響しないということだ。
と聞かれたら、あなたの会社では誰が最高のアイデアを思いつきますか？ 35％の従業員は、自分自身がクリエイティブな頭脳だと考えている。 さらに30％は、顧客からのフィードバックを注意深く活用し、革新的なアイデアを生み出している。 また、27％は研究開発チームが最高だと考えている。
と彼らに尋ねると素晴らしいアイデアが生まれないのはなぜですか？ 27％の従業員が、自分のアイデアが共有されないと感じている。 35％がリソース不足を感じている。
最も興味深かったのは、従業員同士がアイデアを実現するために助け合っているという事実だった。 彼らはチームを超えて意見や考えを交換し、新たな認識を聞く。 彼らは仕事をアレンジし、チーム内の一人ひとりに個人的に時間を与える。
何が自分を奮い立たせ、どのように心を活性化させるか知っているだろうか？ 下のコメント欄でシェアしてください。
従業員エンゲージメントのベストプラクティス それは、強く正確な価値観を持つ組織を巻き込むことにつながり、アイデア創出に直結する。 だから、従業員のエンゲージメントを重視する。 従業員の仕事へのモチベーションを高める方法について、さらに詳しくご覧ください。
