完全な開示 – QuestionProは、Employee of The Month Surveyの使用をサポートまたは容認しているわけではありません。 従業員への感謝を高めるために、アンケートを利用するもっと強力な方法があるのです。 とはいえ、せっかく走るのであれば、できるだけ成功するようにサポートしたい。
今月の社員アンケートとは？
Employee of The Month Surveyは、従業員の仕事ぶりに対して報いるためのアンケートです。 もし、あなたがこの方法を試したいのであれば、考えるべき重要な点とベストプラクティスをいくつか紹介します。
2022年は、雇用主を選ぶ際の労働者の嗜好が大きく変化するため、企業にとって非常に重要な転換期となります。 チームや部署、会社に導入することで、感謝の文化を育むことができるプログラムはたくさんあります。
パンデミックと景気は、私たちに仕事に対する価値観を見直す警鐘を鳴らしたのです。 人々は、これまで選択肢として持っていなかった新しい働き方を経験し、働き方について自分たちが声を上げるということに、世界中の人々が目を向けるようになったのです。
多くの人が労働者の声に耳を傾けていますが、従業員満足度の際立った推進力として、あることが非常に明確になっています。 それは、リーダーから感謝され、話を聞いてもらえたと感じられる環境で働くことです。
従業員への感謝は、従業員の士気に大きな影響を与え、従業員文化を大きく改善する最も手っ取り早い方法の1つです。 毎日、あるいは少なくとも毎週、従業員同士がお互いの価値ある貢献を頻繁に認め合う環境を整備することが重要です。
月間最優秀従業員賞のアンケートプログラムで使用するアンケートテンプレートのサンプルです。
- 人気投票じゃないんだから – 人によっては、社内で知名度や好感度が上がるような性格や立場を持っている人もいます。 そのため、特定の社員が不当に有利になり、その社員が常に「今月の優秀社員」に選ばれていることが明らかになれば、益々害が大きくなる可能性があります。 素晴らしい文化を創造しようとするならば、これが包括的で公平な経験であることを確認する必要があります。 そのためには、一度に全社にアンケートを開始するのではなく、部署や役割ごとに小グループでアンケートを実施するとよいでしょう。
- 具体的に – それは信じられないほど貴重なことができる名前を聞くだけでなく、彼らの仕事のために評価されている人々は、そんなに多くの重要な理由を理解することができます。 これは社員によっては難しいことで、練習が必要かもしれませんが、具体的な状況や行動、それが与えた影響を理解することが大切です。
- 社員だけのものである必要はありません。 チームでもいいんです! これにより、特定のチームや部門が会社全体を運営するために行っている貴重な仕事を、社内の他のメンバーが共有できるようにすることに重点を置くことができるのです。 他の部署から見られていない、評価されていないと感じがちですが、そのような気持ちを従業員に持たせないようにすることができます。
- 実験と変更を続ける -。 これは初回で完璧になるわけではありません。 そのことを会社全体に伝え、すべての社員が自分の仕事に感謝していることを実感できるようにすることが目標であることを伝えてください。 毎回の調査から学び、フィードバックを得ながら変更を加えていく。
サンプル調査です。
Q1. 指名する人物は？
- 個人
- チーム
Q2. 指名する従業員の名前？
氏名（ふりがな
Q3. チーム」の場合、チーム名をご記入ください。
- チーム名 – 例 APAC – CST
- 部門 – 例 カスタマーサクセスチーム
- 国／地域 – Eg. APAC
Q4. チーム」の場合、チーム名をご記入ください。
- 名称 1
- 名称 2
- 名称 3
Q5. あなたのノミニーを定義するものをすべて選択してください。
- 常にエクストラマイルを追求する
- 期待以上
- チームやクライアントと良好な関係を築ける
- 納期を守る
- コミュニケーションに長けている
- 主体的に責任を果たす
- 信頼できる、説明できる
Q6. ノミニーの作品について、ご自身の言葉で詳しく教えてください。
OPEN END
Q7.あなたの候補者の業績についてお聞かせください。
QuestionProは、2005年以来、著名なブランドの調査パートナーとして信頼を得ています。 アンケートの数が多いですね 簡単なアンケートのテンプレートをまとめましたので、参考にしてください。 言葉を変える。 質問を削除または追加する。 楽しみながら、自分好みに仕上げてください。
著者フォード・ノールトン＆サムリディ
