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Avaliação do desempenho de trabalho

Use uma Avaliação de Desempenho e meça o desempenho de seus funcionários e alcance um maior desenvolvimento em sua empresa.



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O que é uma avaliação de desempenho?

O termo "avaliação de desempenho" refere-se ao processo pelo qual o desempenho individual de cada funcionário e o desempenho geral de toda a força de trabalho são medidos. A maioria dos funcionários dentro de uma empresa ou organização espera obter feedback diretamente relacionado ao seu trabalho, além disso, os responsáveis pelos cargos de gerência devem avaliar constantemente o desempenho individual e geral dos funcionários.

Às vezes, os supervisores baseiam seus relatórios em avaliações informais de acordo com o trabalho diário, esse tipo de avaliação é necessário, porém, é insuficiente.

Quando uma empresa tem um sistema de feedback formal, o departamento de desempenho no trabalho Saiba exatamente quem são os funcionários que atingem seus objetivos e até mesmo quem os ultrapassam, mas, por outro lado, eles também sabem quem simplesmente não tem desempenho ideal.

Objetivos da realização de uma avaliação de desempenho do empregado

  • Conheça as contribuições dos funcionários para a organização.
  • Receber feedback de pessoas que trabalham na empresa, referindo-se aos desafios que enfrentam para realizar seu trabalho.
  • Reforce o bom desempenho na empresa.
  • Promover o reconhecimento dos funcionários e boa comunicação no trabalho.
  • Motivar e criar um senso de comprometimento dos trabalhadores com a empresa.

Nós compartilhamos alguns Elementos para a implantar uma pesquisa de ambiente de trabalho eficiênte.


avaliação de desempenho

Vantagens da avaliação de desempenho

Esse tipo de avaliação é um fator fundamental para o desenvolvimento dos funcionários. Essa avaliação deve estar de acordo com suas funções e implementada de maneira justa. Este teste servirá para medir, além do desempenho do trabalho, o cumprimento das metas, estabelecer os objetivos que levarão ao alcance da missão de cada departamento e analisar as expectativas e conquistas dos trabalhadores. Lembra que: Os colaboadores e o clima organizacional e seu impacto no resultado da empresa.

Desempenho:

Com os resultados da avaliação de desempenho, as empresas podem obter informações para a tomada de decisão, ou seja, podem mudar o que não está funcionando e continuar com o que dá certo.

Compensações:

Muitas empresas de sucesso em todo o mundo usam a avaliação não apenas para melhorar o desempenho geral, mas essa avaliação também fornece as informações necessárias para determinar as compensações que elas fornecem.

Necessidades dos funcionários:

Outra vantagem desse tipo de avaliação é que as empresas obtêm as informações necessárias para conhecer as necessidades dentro da empresa. Muitas vezes o desempenho insuficiente é causado pela falta de oportunidade das empresas.

Eu convido você a ler: Os dados coletados em uma pesquisa de treinamento para funcionários como elemento para a gestão dos Recursos Humanos.

Organização:

A avaliação também serve para determinar se um empregado está na posição para a qual está preparado ou simplesmente em que ele está melhor. Você poderia ter um ótimo gerente de comunidade, atrás da secretária da secretária ou vice-versa.

Para realizar uma avaliação correta, é necessário que a empresa ou organização esteja usando o método correto para fazê-lo, uma vez que não há procedimento padrão para essa tarefa e cada método funciona de maneira diferente em cada caso.

Algo em que muitas empresas de sucesso em todo o mundo concordam, é que o melhor método para realizar uma avaliação é através do uso de pesquisas on-line. Aqui um modelo com perguntas sobre a avaliação dos funcionários e do supervisor de uma empresa.


Benefícios do uso de pesquisas on-line para avaliação de desempenho

Através de uma pesquisa você pode conhecer as contribuições dos trabalhadores para a empresa e também para os clientes, verificar se ela está de acordo com os níveis levantados ou simplesmente medir seu desempenho. Estas são algumas outras vantagens da realização de pesquisas para avaliar o desempenho de seus funcionários:

Custo: Tem sido demonstrado que o uso de pesquisas on-line reduz significativamente os custos do processo.

Eles são anônimos: Ao usar o software para pesquisas como o QuestionPro, você pode configurar que sua pesquisa é anônima, isso aumentará a taxa de resposta.

Design: Pesquisas on-line são tão fáceis de projetar que você não precisa de um especialista para fazê-lo. Conheça Pontos a serem considerados na elaboração de um questionário para pesquisa.

Análise: Através de pesquisas on-line em nossa plataforma, você pode ter uma análise de dados em tempo real com a qual você pode interpretar os resultados.


Exemplo de perguntas de avaliação de desempenho de funcionários


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A pesquisa de avaliação de desempenho do funcionário deve ser consistente e proteger os interesses dos trabalhadores. Você tem que ser consistente e fazer as perguntas de acordo com as áreas de cada empresa. Ao fazer essa delineação, você terá resultados mais específicos e significativos, enquanto os funcionários que respondem estão opinando sobre questões que realmente importam para eles.


Tópicos para pesquisas de avaliação de desempenho


  • Conhecimento e habilidades de trabalho.
  • Qualidade no trabalho.
  • Quantidade de trabalho
  • Hábitos de trabalho
  • Habilidades de comunicação e trabalho em equipe.
  • Atitude e ambiente de trabalho.

Saiba mais sobre os tipos de pesquisas tipo de pesquisa.


Resultados da avaliação

Ao obter os resultados da avaliação, compartilhe-os com seus funcionários, incentive-os a dar sua opinião para saber se eles concordam ou discordam da avaliação, dos resultados e se têm alguma recomendação para melhorar.

A avaliação dos funcionários é uma tarefa que deve ser planejada. Ao implementá-lo de forma eficaz, não apenas é garantida a equidade entre os funcionários, mas também a responsabilidade, o desenvolvimento e o crescimento de toda a empresa, e você alcançará o compromisso do empregado com o seu trabalho diário.


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