従業員のライフサイクル。ライフサイクルとは何か？

パンデミック以降、従業員のエンゲージメントが特に重要視されるようになりました。 この2年間で、多くの社員が転職を考え、多くの社員が退職を余儀なくされました。 従業員の流出を乗り切るためには、企業は従業員のライフサイクルを最優先に考えなければなりません。

一流の雇用主は、人材が最も重要な資産であり、ダイナミックで積極的な従業員を持つ企業が最も成功する可能性が高いことを理解しています。 従業員の意欲と満足度が高ければ、企業が目標を達成する可能性は高くなります。 したがって、賢明な企業は、組織目標の中で従業員のライフサイクル戦略を自ら策定しているのです。

社員のライフサイクルとは？

社員は会社に所属している間、いくつもの段階を経ています。 これを一般的に「従業員ライフサイクル」と呼んでいます。 企業の立場からすると、採用、募集、適切な人材の配属、エンゲージメントの維持、効率の向上、離職率の管理などを目的とした戦略が必要です。

このプロセスは継続的かつ複雑であり、慎重に考え、分析し、実施することが必要です。 そのため、従業員のライフサイクルを分析するオンラインツールに注目する企業が増えています。

従業員ライフサイクルの6つのステージ

1. アトラクション – この段階では、雇用主のブランドを確立し、人材プールを特定し、モデル採用を獲得するためにあらゆる手段を講じることが重要です。 さらに、雇用主は「雇用主ブランド」が自分たちのコアバリューを反映したものでなければならないことを理解しています。 これらと並んで、若手社員を惹きつけるためには、報酬や福利厚生も同様に重要です。
2. 採用計画 – 新卒採用の成功の裏には、強力な採用戦略があります。 など、時間をかけて社員採用のロードマップを定めていきます：
   1. 空席審査プロセス
   2. ジョブプロファイリング
   3. スキル分析
   4. 予算編成
   5. サクセッションプランニング
   6. 選考・面接
   7. フィードバック機構
3. オンボーディング:第一印象の良し悪しは重要なポイントです。

従業員ライフサイクルの次のステップは、新入社員の期待以上の「WOW」な瞬間、例えばウェルカムパックを送ったり、ランチに招待したりすることです。

以下は、従業員のオンボーディングにおける重要なステップの一覧です：

1. インダクション
2. ヘルス＆ウェルビーイング
3. HR ドキュメント
4. 学習と開発
   

1.従業員の能力開発

従業員の能力開発に投資することは、生産性やモチベーションに大きな影響を与え、ダイナミックな従業員を生み出すのに役立ちます。

1. 1. キャリア開発計画
   2. コーチング
   3. サクセッション・プランニング
   4. 組織改革と開発

2.社員の定着率

従業員一人ひとりは企業にとって投資であり、従業員の離職率が高ければ、最終的には企業にとって破滅的な金銭的コストとなり、さらに重要なことに、生産性に悪影響を及ぼすことになります。

3.従業員の離職

雇用者ブランドを守るためには、スムーズな退社プロセスが重要です。 過去の従業員は、あなたの会社の良き理解者であることもあれば、最大の敵であることもあるのです。

従業員ライフサイクルの結論

QuestionPro Workforceは、求職、採用、入社、育成、定着、離職など、従業員ライフサイクルのすべての段階を管理するパートナーになります。

ワークフォース機能は、組織の文化を分析するのに役立ちます。 従業員体験の強化、従業員エンゲージメントの向上、人材育成、そして業績向上に貢献します。

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著者Akshay Kalokhe & Noel Fernandes