Resolução de problemas é o processo de identificar, analisar e encontrar soluções para desafios que surgem em diferentes contextos.
Envolve a identificação clara do problema, a análise das suas causas e impactos, a geração de possíveis soluções, a seleção da alternativa mais eficaz, a implementação da solução escolhida e a avaliação dos resultados para garantir que o problema foi resolvido.
Esse processo é essencial para superar obstáculos e melhorar situações tanto em contextos pessoais quanto profissionais.
Os problemas de negócios podem ser divididos em duas categorias principais:
Estes problemas surgem devido a fatores que não estão sob controle da empresa, mas são influenciados pelo ambiente externo. Alguns exemplos incluem questões relacionadas ao mercado, à cultura, à mídia e à demografia.
Um exemplo é a Nublis, uma empresa que cultiva, processa e distribui algodão. Este ano, suas vendas caíram 30% em comparação com o ano anterior. Apesar de tudo estar funcionando bem internamente, o consumo do produto diminuiu.
Estes problemas são originados dentro da empresa e estão diretamente relacionados a fatores internos, como funcionários e políticas da organização.
Por exemplo, uma rede pública de rádio e televisão passou por mudanças radicais com a chegada de um novo Diretor-Geral que implementou novas políticas internas.
Desde a implementação dessas mudanças, a produtividade dos funcionários não só estagnou, como também diminuiu.
Os problemas internos podem ser subdivididos em:
Para resolver um problema dentro da organização, é necessário realizar os seguintes passos:
A tomada de decisão é essencial para a resolução de problemas, e escolher a melhor opção pode ser um desafio para os líderes. No entanto, trabalhar em grupo pode oferecer uma gama mais ampla de soluções e trazer mais conhecimentos e experiências para a mesa.
Envolver os colaboradores no processo decisório não só estimula a motivação, mas também ajuda a desenvolver um plano mais completo. Esse envolvimento permite que todos expressem suas opiniões e compartilhem insights que podem melhorar o desempenho individual e o trabalho em equipe.
Com isso, a organização pode identificar e corrigir aspectos que precisam de ajustes, promovendo um clima organizacional mais positivo e incentivando os colaboradores a alcançar os objetivos da empresa.
Qual a importância das pesquisas para as empresas? Elas fornecem informações valiosas que sustentam a tomada de decisões. Por meio dessa ferramenta de coleta de dados, é possível obter insights que orientam a resolução de conflitos, tanto externos quanto internos. Veja alguns exemplos:
A Nublis, uma empresa especializada em algodão, decidiu realizar pesquisas on-line com seu público-alvo para entender a diminuição nas vendas.
Os resultados revelaram que a principal causa era a redução de preços pela concorrência. Com base nas descobertas, a Nublis está agora focada em ajustar seus preços e melhorar os aspectos identificados na pesquisa de mercado.
No caso de uma estação pública de rádio e televisão, o departamento de Recursos Humanos implementou uma pesquisa de clima obrigatória para todos os funcionários. Os resultados mostraram que o principal problema era a insatisfação com as novas políticas internas, como a proibição de acesso às redes sociais e a necessidade de preencher formulários desnecessários.
As pesquisas on-line são uma das ferramentas mais eficazes para fornecer informações que ajudam a resolver problemas dentro e fora de uma empresa, permitindo a coleta de grandes volumes de dados de forma rápida e com análise automática.
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