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Trabalho em equipe: um dos fatores mais importantes da sua empresa

trabalho em equipe

São muitos os fatores que influenciam uma empresa a se tornar bem sucedida. Mas, neste artigo em particular, vamos nos referir apenas a um deles: o trabalho em equipe.

É indiscutível – como disse George Clements – que o espírito de equipe é o que dá a muitas empresas uma vantagem sobre seus concorrentes. Mas, o que acontece quando dentro da organização esse espírito não existe?

Simplificando, ele será refletido tanto no público interno e externo, com uma baixa de produtividade, pois se o trabalho em equipe não flui, é porque não há nenhum compromisso, apoio e colaboração entre funcionários e departamentos.

Dizer que trabalha como uma equipe não significa que você realmente esteja colocando em prática esse fator. São as ações de cada funcionário que determinam se isso é verdade ou não. Não confunda o trabalho em equipe com o trabalhos em grupos. Em várias conferências e workshops em que tive a oportunidade de ser facilitadora, este tema tem sido fundamental nas abordagens de uma gerência bem sucedida. É necessário distinguir e reconhecer se na sua empresa o ambiente de trabalho é desenvolvido através de trabalho em equipe ou em grupo.

Saiba mais sobre: Como avaliar a cultura de trabalho na sua empresa

Igualmente que no âmbito pessoal, as organizações precisam conhecer-se a fundo, compreender e admitir se houver dificuldades. Pois, desse modo, se aprende e corrige com a finalidade de uma melhoria contínua. Isso é essencial para que a organização procure constantemente mudanças positivas que levem a alcançar os objetivos planejados.

E, além disso, adaptar-se aos novos cenários que demanda a sociedade. Saiba se as práticas de trabalho da sua empresa são em equipe ou em grupo. Veja também: A receita secreta para uma boa cultura corporativa


Como construir uma equipe de alto desempenho

Construir uma equipe de alto desempenho é um desafio, mas com as estratégias certas, é possível alcançar resultados incríveis. Aqui estão algumas dicas para ajudar nesse processo:

Defina claramente os objetivos

É fundamental que todos os membros da equipe estejam alinhados em relação aos objetivos comuns. Certifique-se de que todos compreendam a missão, visão e metas da equipe.

Selecione as pessoas certas

Ao formar uma equipe, leve em consideração as habilidades, experiências e personalidades dos membros. Procure por pessoas que complementem umas às outras e que possuam habilidades necessárias para atingir os objetivos da equipe.

Leia também: 5 características para construir uma equipe de trabalho

Promova a comunicação aberta

Uma comunicação clara e aberta é essencial para o sucesso da equipe. Encoraje a troca de ideias, opiniões e sugestões entre os membros. Estabeleça canais de comunicação eficazes e incentive a honestidade e o respeito mútuo.

Estabeleça papéis e responsabilidades claras

Cada membro da equipe deve ter um papel definido e saber quais são suas responsabilidades. Isso ajuda a evitar conflitos e garante que todos estejam contribuindo de maneira efetiva para o trabalho em equipe.

Promova a confiança e o respeito

A confiança e o respeito são fundamentais para construir uma equipe de alto desempenho. Encoraje um ambiente onde os membros se sintam seguros para compartilhar ideias, assumir riscos e se apoiar mutuamente.

Incentive o desenvolvimento individual e coletivo

Ofereça oportunidades de desenvolvimento e capacitação para os membros da equipe. Isso não apenas ajuda a melhorar as habilidades individuais, mas também fortalece a equipe como um todo.

Reconheça e valorize o trabalho em equipe

Celebre as conquistas da equipe e reconheça o esforço e dedicação de cada membro. Isso cria um ambiente positivo e estimula a motivação e o engajamento.

Veja: Esteja aberto às mudanças e alcance a retenção dos funcionários

Monitore e avalie o desempenho

Estabeleça métricas e indicadores de desempenho para avaliar o progresso da equipe. Realize reuniões regulares para acompanhar o andamento dos projetos e identificar áreas de melhoria.

Esteja aberto a feedback

Promova uma cultura de feedback construtivo, tanto entre os membros da equipe quanto em relação à liderança. Esteja disposto a ouvir as opiniões e sugestões da equipe, e faça ajustes sempre que necessário.

Leia: Por que é importante ter feedback contínuo de seus funcionários?


Estratégias eficazes de resolução de conflitos em equipe

A resolução de conflitos é uma parte essencial do trabalho em equipe. Aqui estão algumas estratégias eficazes que podem ajudar a lidar com conflitos de maneira construtiva:

Identifique a causa do conflito

É importante identificar a causa raiz do conflito. Encoraje os membros da equipe a expressar suas preocupações e frustrações, e procure entender as diferentes perspectivas envolvidas. Isso ajudará a abordar o conflito de maneira mais efetiva.

Busque soluções colaborativas

Promova a colaboração entre os membros da equipe para encontrar soluções que atendam aos interesses de todos. Encoraje o brainstorming e a busca por alternativas criativas que possam resolver o conflito de forma satisfatória para todos os envolvidos.

Veja também: O que é pesquisa de ação participativa?

Estabeleça diretrizes de trabalho em equipe

Considere a criação de diretrizes ou um código de conduta para a equipe, que aborde a forma como os conflitos serão tratados. Isso pode ajudar a estabelecer expectativas claras e fornecer um guia para a resolução de conflitos.

Invista em desenvolvimento de habilidades interpessoais

Promova oportunidades de desenvolvimento de habilidades de comunicação, resolução de conflitos e inteligência emocional para os membros da equipe. Quanto mais capacitados eles estiverem nesses aspectos, melhor será a capacidade de lidar com conflitos de forma construtiva.


Diferença entre práticas de trabalho em equipe e em grupo

  1. Em equipe, quase sempre se contribue igualmente com a realização dos objetivos organizacionais. Um grupo seguem ordens para atingir os objetivos estabelecidos por outros. Cuide do seu ambiente organizacional!
  2. No trabalho em equipe cada membro tem uma função específica e o sucesso depende da contribuição de todos. Em um grupo, o sucesso será o resultado de seus relacionamentos e / ou desempenho.
  3. No trabalho em equipe, a ausência de um membro pode alterar o desempenho da tarefa. Em um grupo, você pode retirar uma pessoa quando seus pontos de vista são considerados desnecessários.

Conclusão

Com base nessas diferenças, é importante saber como cada um de nós trabalhamos dentro da empresa. Busquemos uma boa cultura de trabalho, mantendo o espírito positivo de acrescentar e não subtrair. Isso permitirá obter mudanças positivas, alcançando o cumprimento dos objetivos planejados e, por conseguinte, o sucesso.

Veja também: Cultura de atendimento ao cliente: como promover em sua organização

Para agilizar seu processo de trabalho e para que tenha recursos que enriquecem seu projeto de pesquisa, utilize uma plataforma online de pesquisa, te convido a conhecer a Questionpro, uma solução completa em pesquisa e inteligência de mercado. 

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Sobre o autor
Aline Oliva
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