Embora tenhamos nascido e nos tenhamos tornado seres sociais com objectivos que precisam de ser cumpridos ou alcançados em conjunto com outras pessoas, é difícil para a maioria de nós saber como trabalhar em equipa. trabalho em equipa.
Para te ajudar a compreender melhor este processo crucial para uma organização, neste artigo vamos apresentar-te o que é e quais são as suas principais vantagens.
O que é o trabalho de equipa?
O trabalho em equipa surge da necessidade de melhorar o desempenho, as atitudes e a lealdade do grupo de trabalho e ocorre quando um grupo de pessoas tenta cooperar, utilizando as suas competências individuais e fornecendo feedback construtivo, para além de quaisquer conflitos pessoais entre indivíduos.
O trabalho em equipa promove um sentimento de lealdade, segurança e autoestima que vai ao encontro das necessidades individuais dos membros da equipa, valorizando a sua pertença, esforçando-se por manter relações positivas dentro e fora da equipa.
Torna-se um novo modo de vida que envolve outros colegas de trabalho e até a família.
O que é preciso para conseguir trabalhar em equipa
Para conseguir um verdadeiro trabalho de equipa, que tem um impacto no clima organizacional precisamos de ter certas características principalmente atitudinais, nomeadamente
- Partilha novas ideias e apresenta soluções.
- Apresenta opiniões, informações e factos relevantes.
- Coordenação e cooperação nas actividades de todos os membros.
- Empatia; compreender os outros; apoiar ideias diferentes das nossas; interessar-se pelas ideias dos outros e desenvolvê-las.
Diferença entre trabalho de equipa e trabalho de grupo
Quando se trabalha em grupo, as pessoas juntam-se para levar a cabo um determinado projeto; o que importa é o fim, não o processo. As tarefas são distribuídas e há pouca ou nenhuma participação na tomada de decisões colectivas.
Não estando envolvidas no planeamento do(s) objetivo(s), as pessoas que trabalham em grupos e não em equipas concentram-se principalmente em si próprias. Na sua produtividade na execução das tarefas que lhes são atribuídas. O papel de cada um no desenvolvimento do objetivo final não é compreendido.
É frequente que, se os objectivos pessoais forem incompatíveis com os da equipa da organização, a cooperação seja reduzida, retendo informação e diminuindo a participação.
Por outro lado, quando o trabalho em equipa é conseguido, a união de interesses e objectivos cria uma coesão ou um grau de atração pela equipa que reduz os conflitos e, se estes surgirem, são tratados de forma positiva, com uma boa comunicação e com a oportunidade de cada membro da equipa participar nas decisões a tomar.
Quais são as vantagens do trabalho em equipa?
Entre as vantagens de trabalhar em equipa contam-se
- Partilha situações de convivência diária e o desenvolvimento dos objectivos propostos pela organização.
- Falar de interesses comuns, unir estratégias, metodologias, procedimentos e técnicas para a realização dos objectivos que temos em conjunto na empresa.
- Aumenta o sentido de propriedade para o papel que os trabalhadores se comprometem a desempenhar na realização dos objectivos que ajudam a criar.
- Ter pessoas que se organizam para atingir um ou vários objectivos comuns, sendo o fator-chave desta união o facto de os interesses e objectivos pessoais serem compatíveis com os objectivos da equipa e, por conseguinte, da organização.
- Ao unir os interesses da equipa, consegue-se um comportamento que a mantém como um sistema social que procura evitar choques emocionais e conflitos, favorecendo as relações interpessoais e as contribuições para o trabalho a longo prazo.
Qual é a importância do trabalho em equipa?
As constantes e competitivas mudanças no mercado levam as empresas a situações por vezes extremas, onde a necessidade de fazer mais com menos e de ter equipas compostas por menos colaboradores, mais qualificados e com maiores níveis de responsabilidade é um verdadeiro desafio.
Dispor dos melhores recursos humanos e orientá-los para a realização de objectivos globais são desafios fundamentais que determinarão o sucesso de uma organização.
É aqui que devemos considerar o trabalho em equipa como uma filosofia de funcionamento organizacional, como uma resposta, em primeira instância, ao desafio da produtividade.
Fomentar o espírito de colaboração e a identificação das pessoas com os objectivos da empresa, conseguir uma união comum de interesses e esforços, colaborar e utilizar as competências, talentos, formação e experiência dos membros da equipa com o compromisso de cada um ser honesto, respeitador e saber ouvir o outro, são bases indispensáveis para trabalhar como fundamento do sucesso ou fracasso da organização.
Para o desenvolvimento efetivo destes desafios, é fundamental ter em conta o clima de trabalho que prevalece na organização, que não é mais do que o ambiente em que se desenrola o nosso trabalho quotidiano.
A sua qualidade influencia diretamente a satisfação do cliente interno -e, por conseguinte, na sua produtividade. Determina o grau de motivação, responsabilidade e empenho.
Como reforçar o trabalho em equipa
Que os nossos trabalhadores adquiram as competências necessárias para os ajudar a ultrapassar as dificuldades, organizar e manter iniciativas próprias e colectivas, saber gerir e obter recursos, conhecer as vantagens de trabalhar em equipa, ter sentido de responsabilidade pessoal, colectiva e social, obter os melhores resultados, independentemente da atitude de cada um, dependerá da motivação que lhes dermos para criar um espírito de equipa na sua vida familiar e profissional.
A organização deve fazer parte deste crescimento pessoal, acompanhando as realizações individuais e de equipa com determinadas actividades que despertem o interesse e a manifestação de cada um, colocando o seu esforço:
- Encoraja, aceita e concorda com as ideias apresentadas.
- Apresenta os padrões de desempenho a atingir pela equipa ou a utilizar na avaliação do processo.
- Acompanha a equipa e mostra-se de acordo com a concretização das ideias de qualquer um dos seus membros que seja eficaz e viável.
- Procura harmonizar e canalizar as divergências no seio da equipa, procurando conciliar as diferenças.
- Apoia a participação de todos, não apenas dos mais ousados.
Uma organização empenhada concentra-se nas vantagens do trabalho em equipa, procura o sucesso dos seus membros como parte da sua estratégia de team building. construção de equipasBaseia a sua técnica na confiança, encorajando todos os membros da equipa a exprimirem as suas opiniões, pontos de vista, desacordos e preocupações, criando um forte sentido de comunidade e de pertença.
Desta forma, estaremos a preparar o caminho para um desempenho eficaz do trabalho em equipa na nossa organização, motivando o crescimento pessoal e profissional nas competências essenciais necessárias para alcançar resultados.
Conclusão
Como podes ver, o trabalho em equipa é vital para o sucesso dos objectivos de uma organização e, para o conseguir, é necessário proporcionar um bom ambiente de trabalho onde os trabalhadores possam desenvolver-se individual e coletivamente de uma forma óptima.
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