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Employer branding: o que é e estratégias para o implementar?

Com uma excelente imagem corporativa e uma estratégia de employer branding só é possível atrair novos talentos e evitar a saída de talentos de alto desempenho.

Hoje vamos conhecer o objetivo do employer branding e algumas estratégias para te ajudar a implementá-lo.

Conteúdo: hide
1 O que é employer branding?
2 Vantagens do employer branding
3 Estratégias de marca do empregador
4 Marca do empregador junto dos empregados
5 Conclusão

O que é employer branding?

O Employer Branding é uma metodologia que acompanha a gestão da reputação e influencia a imagem que os candidatos talentosos que desejam trabalhar com uma empresa do teu sector terão. 

A reputação de uma empresa no seu sector reflecte a marca do empregador. Todas as acções tomadas para posicionar a imagem de uma empresa fazem parte do processo de employer branding.

Uma estratégia de employer branding permite às empresas criar um melhor local de trabalho cultura de trabalho através de um processo de recrutamento adequado e de um ambiente de trabalho ótimo, reunindo uma equipa de trabalhadores cujas necessidades estão alinhadas com as da empresa.

Em última análise, a estratégia correta de employer branding irá melhorar a produtividade, a retenção de trabalhadores e retenção de empregados e reduzirá os custos.

Um bom plano de employer branding irá alterar positivamente a forma como a comunidade vê a imagem de uma empresa. O resultado esperado é a localização e a obtenção de candidatos altamente qualificados e adequados para o processo de recrutamento, melhorando a forma como os empregados vêem a empresa.

Vantagens do employer branding

Em suma, o employer branding é uma estratégia que te ajuda a promover a tua empresa como o local ideal para trabalhar, para adquirir grandes talentos e para os reter.

Uma vez que os consumidores gostam de comprar produtos e marcas de empresas com uma boa imagem, se uma empresa é vista como um empregador atrativo e justo, isso também afecta positivamente as vendas. 

No contexto do employer branding, as medidas podem ser dirigidas para o exterior, sob a forma de campanhas e actividades de comunicação, e para o interior, por exemplo, acções para aumentar a satisfação dos trabalhadores. satisfação dos trabalhadores.

As empresas esforçam-se por melhorar continuamente o clima organizacional através de uma estratégia explícita de employer branding para influenciar específica e positivamente a comunicação privada.

Mas essa não é a única razão. Estudos mostram que um bom clima de trabalho e de organização O bom clima de trabalho e de organização garante uma maior produtividade, criatividade e um elevado nível de identidade do trabalhador com o empregador.

Estratégias de marca do empregador

Uma boa imagem de marca do empregador não acontece de um dia para o outro; requer trabalho árduo e uma estratégia clara.

Aqui estão alguns exemplos de estratégias que podes implementar na tua organização e começar a procurar talentos de elevado potencial.

  • Desenvolver uma missão e uma cultura empresarial claras

Uma das causas da coesão entre os membros de uma organização é a existência de uma missão clara. Uma missão clara permite que os empregados se identifiquem com ela e se tornem parte dela a partir da sua área de especialização.

Ter uma cultura também desempenha um papel claro e anda de mãos dadas com a visão da empresa, pois determina como a cultura pode cumprir a missão e desenvolver o crescimento da empresa. Estes elementos servem para dar clareza aos objectivos e valores da organização, o que permite ter certezas e atrair novos talentos para a organização.

  • Apoiar a gamificação e a organização de eventos

Uma cultura desenvolve-se através de interações saudáveis e estimulantes entre os membros da equipa. Os acontecimentos ou os gamificação As actividades de gamificação permitem que os membros da tua empresa interajam, se conheçam melhor e se divirtam enquanto as realizam.

Há muitos exercícios possíveis e, embora muitos exijam que estejam em linha em tempos como estes, há óptimas alternativas para continuar a implementar este tipo de actividades. 

Desenvolver uma cultura saudável e divertida é uma das melhores formas de promover a tua empresa através de um ambiente saudável e divertido.

Na QuestionPro recomendamos a nossa plataforma LivePoll sa ferramenta ideal para criar inquéritos e questionários online e realizar sessões divertidas com uma equipa, independentemente da sua localização e sem necessidade de descarregar nada (a melhor parte: é grátis).

  • Oferece uma série de vantagens 

Não podemos ignorar os benefícios tangíveis que proporcionamos; é um dos pontos-chave para atrair e reter talentos. Há uma miríade de benefícios para os trabalhadores que podem ser implementados, tanto a nível financeiro como em termos de privilégios e diferenciais na tua forma de trabalhar.

  • Identifica os embaixadores da tua marca.

Já falámos sobre embaixadores da marca Mas sabes que mais? Não há melhores embaixadores do que o teu próprio pessoal.  

Podes optar por ambas as opções e começar a utilizar esta estratégia para aumentar o alcance das tuas vagas ou da mensagem da tua empresa.

  • Cria a tua estratégia digital.

A melhor forma de aumentar a marca do teu empregador é através de uma estratégia digital sólida, incluindo SEO, redes sociais, marketing por correio eletrónico e eventos ao vivo. Qualquer iniciativa que te permita aumentar a tua visibilidade para que os potenciais candidatos te possam encontrar é considerada uma boa estratégia para o teu crescimento.

  • Realiza pulsos recorrentes.

Um bom ambiente de trabalho aumenta a promoção boca-a-boca e as pessoas interessadas encontram um lugar onde o bem-estar é parte integrante da tua organização. 

Realiza inquéritos de pulso que te permitam identificar o ambiente de trabalho na tua organização, permitir-te-ão tomar medidas para melhorar a perceção que os teus empregados têm da empresa e a forma como esta aparece aos olhos dos estranhos.

Uma excelente ferramenta para o efeito é o NPS. Esta metodologia permitir-te-á conhecer o grau de satisfação dos teus empregados e conhecer o clima organizacional.

Marca do empregador junto dos empregados

Os benefícios sociais de que os trabalhadores usufruem, tais como um ambiente de trabalho agradável e políticas de férias, determinam a filosofia e a política de uma empresa e, consequentemente, reflectem a sua marca de empregador.

A tua promessa da marca é a razão essencial pela qual os clientes compram o teu produto e pela qual os teus empregados estão satisfeitos e empenhados no seu trabalho. Mas o que uma empresa diz sobre si própria não é necessariamente o mesmo que o que os seus empregados pensam.

Na era digital, é essencial que os trabalhadores divulguem publicamente informações sobre o trabalho, a gestão e a cultura organizacional. Os empregados sabem em primeira mão o que é trabalhar para a tua empresa, e a sua voz e opinião podem influenciar significativamente a forma como o público vê a tua organização.

A utilização das redes sociais para a imagem de marca do empregador

Os avanços tecnológicos desenvolveram múltiplas iniciativas para implementar uma estratégia de employer branding que podes levar a cabo na tua empresa. E estas dependerão da cultura e da dinâmica da tua organização.

O tema das redes sociais está a desempenhar um papel cada vez mais importante na imagem de marca do empregador. Porque os empregados avaliam agora os seus actuais e antigos empregadores em portais de avaliação ou nas redes sociais correspondentes.  

A atratividade de um empregador torna-se cada vez mais visível e transparente através do feedback dos trabalhadores.

Conclusão

Se um intercâmbio constante entre gestores e trabalhadores pode determinar medidas eficazes no âmbito da marca do empregador, os inquéritos aos trabalhadores inquéritos aos trabalhadores inquéritos aos trabalhadores, debates sobre as suas opiniões e inquéritos de pulso proporcionam clareza.

Para iniciar e distribuir todos estes inquéritos e para poder analisar os dados obtidos de forma centralizada e significativa, é necessária uma plataforma de feedback holística, que seja também metodicamente adaptada a todos os tópicos de RH.

Por exemplo, o software software de avaliação do desempenho e do clima de trabalho oferece a possibilidade de efetuar e analisar, de forma rápida e fácil, avaliações de 360 graus Avaliação de 360 graus Os dados são recolhidos de forma centralizada e podem ser avaliados em tempo real. Todos os dados são recolhidos de forma centralizada e podem ser avaliados em tempo real.

Desta forma, as tendências e os comportamentos podem ser registados até à data e as empresas podem tomar decisões com base nos dados obtidos.

Cria a tua conta gratuita na plataforma Workforce hoje mesmo e começa a realizar inquéritos. Dá um passo em frente para melhorar os processos da sua equipa.



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