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Home Força de trabalho

Reconhecimento dos trabalhadores: o que é, qual a sua importância e exemplos

És daqueles que pensam que um bónus anual ou o conceito de empregado do mês é a melhor forma de dar reconhecimento aos empregados? É muito comum pensar assim, no entanto, o reconhecimento é um conceito que não é comummente compreendido pelas empresas e que pode criar efeitos inesperados nas organizações.

Vamos saber mais sobre a importância de reconhecer os teus funcionários e como podes conseguir isso na tua organização.

Conteúdo: hide
1 O que é o reconhecimento dos trabalhadores?
2 Vantagens do reconhecimento dos trabalhadores
3 Porque é que o reconhecimento dos trabalhadores é importante?
4 4 formas de alcançar o reconhecimento dos colaboradores
5 Conclusão

O que é o reconhecimento dos trabalhadores?

O reconhecimento é uma necessidade fundamental de todos os seres humanos, pelo que é igualmente essencial para a saúde dos trabalhadores e das equipas de uma organização.

O reconhecimento dos trabalhadores consiste em mostrar gratidão pelo trabalho efectuado por um trabalhador, valorizando os seus esforços e resultados. Implica uma certa proximidade entre o gestor e o trabalhador, de modo a realçar as competências e qualidades de cada um.

Muitos trabalhadores perdem a motivação para o trabalho motivação para o trabalho por falta de reconhecimento por parte dos seus superiores. O reconhecimento no local de trabalho é uma ferramenta muito influente e eficaz quando se torna parte dos valores e práticas da empresa, e se for personalizado e demonstrado a todos os trabalhadores, independentemente dos seus níveis hierárquicos, pode provocar mudanças positivas em todos.

O reconhecimento do trabalho pode também fazer parte das práticas existentes na empresa. Por exemplo, pode ir desde a flexibilidade do horário de trabalho, a formação, os prémios de desempenho, os programas de assistência aos trabalhadores, os prémios, etc., até acções quotidianas, como cumprimentar os colegas, oferecer ajuda, pedir feedback aos subordinados, manter o pessoal informado das decisões tomadas e das mudanças futuras, etc.

Vantagens do reconhecimento dos trabalhadores

Existem muitos efeitos positivos relacionados com o reconhecimento dos trabalhadores, incluindo os seguintes:

  • Aumenta a motivação
  • Melhora o sentimento de pertença
  • Promove um ambiente de trabalho positivo
  • Aumenta o empenho no trabalho
  • Melhorar a retenção dos empregados
  • Melhora o serviço ao cliente
  • Oferece mais trabalho satisfação profissional
  • Melhora a produtividade e o desempenho

Muitas empresas evitam reconhecer os trabalhadores por receio de causar inveja ou concorrência desleal entre os seus trabalhadores. No entanto, estes problemas podem ser evitados se o reconhecimento for efectuado de forma justa. Além disso, não te esqueças de que os benefícios do reconhecimento superam em muito os possíveis riscos.

Porque é que o reconhecimento dos trabalhadores é importante?

Reconhecer os seus empregados contribui, sem dúvida, para o seu bem-estar, mas também para a sua retenção. retenção do pessoalSe os trabalhadores se sentirem desvalorizados, vão-se embora.

Felizmente, elogiar os membros da tua equipa quando estão à altura das suas responsabilidades é uma solução simples que te ajudará a reter os teus melhores talentos. Quando o reconhecimento está no centro da cultura da empresa, a rotatividade voluntária é menor.

O reconhecimento dos empregados também é importante porque os ajuda a manter o entusiasmo e os torna mais produtivos, pois é um sinal de apreço pelo seu trabalho.

Se uma equipa faz um excelente trabalho mas nunca é reconhecida, o ambiente pode rapidamente tornar-se tóxico. O ressentimento e a frustração acumulam-se, os membros limitam-se ao mínimo indispensável, porque de que serve fazer mais?

Por outro lado, se o reconhecimento for uma prioridade, a atitude da equipa pode realmente melhorar. Lembra-te também que os candidatos que pretendem candidatar-se a um emprego na tua empresa também lêem as críticas e descobrem o que os antigos e actuais empregados pensam da tua organização. Se reconheceres de forma consistente o excelente trabalho da tua equipa, isso irá melhorar a tua reputação e garantir que o boca a boca seja favorável.

4 formas de alcançar o reconhecimento dos colaboradores

O reconhecimento dos trabalhadores pode ser efectuado de várias formas, incluindo estas quatro:

  1. Reconhecimento pelas actividades realizadas, independentemente das suas tarefas específicas ou dos seus títulos profissionais.
  2. Reconhecimento das práticas de trabalho. Tem em conta o comportamento, as competências e as qualificações profissionais de um trabalhador. Por exemplo, podes efetuar uma inquérito ao empregado do mês.
  3. O reconhecimento da dedicação ao trabalho refere-se à qualidade e quantidade de esforços que um trabalhador faz para contribuir para o processo da organização.

    Destaca o contributo dos trabalhadores, os riscos que assumem para realizar os projectos da empresa e a energia que colocam nos mesmos, independentemente dos resultados.
  4. Reconhecimento dos trabalhadores com base na eficiência, utilidade e qualidade do trabalho efectuado.

Conclusão

As equipas de As equipas de RH de hoje têm de ser mais criativas na escolha de estratégias de reconhecimento que melhor se adaptem à cultura da empresa e às expectativas dos colaboradores. As equipas de RH têm de ser mais criativas na escolha de estratégias de reconhecimento que melhor se adaptem à cultura da empresa e às expectativas dos colaboradores.

No entanto, com a crise sanitária e o aumento do trabalho a partir de casa, o reconhecimento dos trabalhadores deve ser repensado. Os meios de expressão e os critérios de avaliação em que se baseia devem ser adaptados à nossa nova forma de trabalhar, a fim de garantir a satisfação dos trabalhadores.

Se o reconhecimento adequado dos teus empregados ainda não está na tua lista de prioridades, deveria estar agora. Porque um bom trabalho não deve passar despercebido.

Podes começar por criar um inquérito aos empregados para que tenhas um conhecimento profundo das necessidades reais da tua força de trabalho e possas dar-lhes o reconhecimento que merecem e mantê-los envolvidos com a tua organização.

Escuta-os é o primeiro passo!



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Cristina Ortega

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