Desenvolver a gestão por objetivos é uma das melhores estratégias para otimizar o uso dos recursos humanos, técnicos e financeiros de uma empresa.
Neste artigo, compilamos o que é, quais são os seus benefícios e como você pode implementá-la no seu negócio.
O que é gestão por objetivos?
A gestão por objetivos é um processo estratégico que consiste em definir os principais objetivos de uma empresa e utilizá-los para orientar os objetivos dos colaboradores.
Essa abordagem busca ser justa e equilibrada na atribuição de atividades, prever o desempenho com maior precisão, avaliá-lo de forma cuidadosa e garantir que os objetivos organizacionais sejam claramente definidos e comunicados pela gestão a todos os membros da organização, com o objetivo de alcançá-los com sucesso.
Os processos de gestão por objetivos têm como foco identificar os principais objetivos de cada colaborador, que são posteriormente refinados com a participação da equipe de trabalho.
Essa prática permite que todos os colaboradores da empresa conectem suas conquistas às principais prioridades organizacionais, alinhando atividades aos resultados esperados e fortalecendo a comunicação interna. Como resultado, há um aumento significativo na produtividade.
Importância da gestão por objetivos
Ela promove hierarquias bem definidas no local de trabalho e assegura transparência em todos os níveis. Essa abordagem ajuda os colaboradores a compreenderem claramente suas responsabilidades no ambiente corporativo.
Os objetivos são elaborados para cada colaborador com base em seus interesses, especializações e formação. Isso proporciona clareza sobre o que se espera de cada funcionário, permitindo que eles contribuam, à sua maneira, para o alcance das metas e objetivos da organização.
Além disso, a gestão por objetivos facilita uma comunicação eficaz entre os colaboradores e fomenta um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
Vantagens da gestão por objetivos em uma empresa
A gestão por objetivos oferece diversas vantagens que contribuem para o sucesso de uma empresa, incluindo:
- Os funcionários sentem orgulho ao realizar seu trabalho em direção a metas claras e alcançáveis.
- Permite alinhar os colaboradores com seus pontos fortes, habilidades e formação profissional.
- Promove uma comunicação organizacional mais eficaz e um maior intercâmbio entre a gestão e os funcionários.
- Atribuir metas personalizadas gera um senso de importância para os colaboradores, aumentando sua fidelização à empresa.
- A gestão pode criar objetivos que impulsionem o sucesso da empresa, avaliar o nível de compreensão dos funcionários sobre esses objetivos e monitorar os resultados alcançados ao longo do tempo.
Como desenvolver a gestão por objetivos?
A seguir, apresentamos os passos mais importantes para implementar a gestão por objetivos em sua empresa:
1. Defina os objetivos da sua organização
Estabelecer objetivos e estratégias empresariais é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Essa prática atende a diversos propósitos, desde alcançar as metas propostas até promover um comportamento organizacional mais alinhado e eficiente.
Para isso, é fundamental envolver diferentes níveis de gestores no processo de definição dos objetivos. Os objetivos estabelecidos pelos supervisores devem ser considerados provisórios, baseados em uma análise criteriosa do que a empresa pode e deve alcançar em um determinado período.
2. Atribua metas aos funcionários
Após informar os colaboradores sobre os objetivos gerais, o plano e as estratégias a serem seguidos, os gestores devem começar a trabalhar com seus subordinados para definir as metas individuais.
Esse processo envolve uma conversa individual, onde os colaboradores comunicam aos gestores seus objetivos e as metas que acreditam ser atingíveis dentro de um prazo específico e com os recursos disponíveis.
Além disso, é importante que os gestores compartilhem algumas metas provisórias, alinhadas às prioridades da organização ou do departamento, que podem ser consideradas viáveis.
3. Avalie o desempenho
Embora a gestão por objetivos seja fundamental para aumentar a eficácia dos gestores, é igualmente importante monitorar o desempenho e o progresso de cada colaborador na organização.
A avaliação de desempenho é uma análise contínua do sucesso dos funcionários, conduzida com a participação dos gestores envolvidos. Normalmente, essa avaliação é realizada por meio de pesquisas com os funcionários ou com o auxílio de ferramentas de avaliação, como o software de avaliação 360 graus.
4. Forneça feedback
Um dos passos mais essenciais na gestão por objetivos é o feedback contínuo sobre o progresso em relação às metas e os resultados alcançados. Esse feedback permite que os colaboradores acompanhem suas ações, mantendo-as ou corrigindo-as conforme necessário.
O feedback contínuo pode ser fornecido por meio de resultados e análises de pesquisas com funcionários, complementados por reuniões formais de avaliação, nas quais superiores e subordinados discutem o progresso em direção às metas, promovendo uma comunicação mais eficaz e um feedback mais construtivo.
Conclusão
Como você pode perceber, a gestão por objetivos é uma estratégia que não só contribui para alcançar as metas de vendas, mas também cria um ambiente de trabalho positivo, que promove o crescimento, a felicidade e a retenção dos funcionários.
Em uma época em que o trabalho remoto se torna cada vez mais importante, contar com ferramentas online que ajudem a implementar e avaliar a gestão por objetivos é fundamental para garantir o sucesso e a transparência.
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