Ter uma visão estratégica é essencial para o futuro de uma empresa porque reflete seus valores, propósitos e objetivos. Desenvolver e implementar um plano estratégico pode ser fundamental para o progresso da organização, mas requer pesquisa, tempo e trabalho.
Independentemente da sua posição na empresa ou equipe, suas chances de sucesso podem aumentar se você tiver a capacidade de desenvolver e implementar um plano estratégico.
Neste artigo, falamos sobre o que é visão estratégica e como criar a visão da sua empresa.
O que é uma visão estratégica?
É uma imagem global de longo prazo dos objetivos de uma organização e dos métodos para alcançá-los. Orienta a estratégia e as decisões de uma empresa.
Ela permite que uma organização identifique e responda às mudanças no ambiente, estabeleça objetivos e prioridades claros e aloque recursos para atingir esses objetivos. Ajuda a concentrar os esforços da organização e a garantir que todas as suas ações estejam alinhadas com sua missão e objetivos.
Desenvolver uma visão estratégica geralmente envolve refletir sobre uma série de aspectos:
- A posição atual da organização e seus recursos
- Seus pontos fortes e fracos
- As oportunidades e ameaças em seu ambiente
- As expectativas e necessidades das partes interessadas
Envolve também definir os objetivos e valores da organização e descobrir como ela se diferenciará dos concorrentes.
Como desenvolver a visão estratégica de uma empresa?
Existem etapas gerais que você pode seguir para garantir que sua empresa ou equipe tenha uma boa visão estratégica. Experimente estas etapas:
Definição clara da equipe de gestão
A liderança da organização desenvolve e implementa uma visão eficaz. Estabeleça a estrutura de gestão antes de desenvolver a visão.
Se você estiver desenvolvendo um plano estratégico para uma equipe, escolha dois ou três membros da equipe para ajudar o diretor e o diretor assistente neste projeto. Quando as funções da equipe são claras, o processo pode funcionar sem problemas.
Discussão clara sobre a visão estratégica relevante
Depois que a empresa ou equipe tiver identificado todas as partes interessadas ou participantes importantes, eles discutirão aberta e honestamente o futuro da organização. Uma empresa pode escrever diferentes declarações de visão dependendo das necessidades da organização. Alguns tipos de visão estratégica são:
- Qualidade: Uma visão de qualidade descreve os planos de longo prazo da empresa para melhorar a qualidade, como a compra de novos materiais ou o treinamento de novos funcionários.
- Marca: A estratégia de marca de uma organização, composta por sua imagem, reputação e reconhecimento, são componentes delineados em um documento de visão da marca.
- Econômico: Uma organização precisa ter uma visão econômica que descreva sua abordagem estratégica ao seu desenvolvimento financeiro.
Análise de posição de mercado
A definição de uma visão estratégica depende do estado atual da organização. É importante analisar os produtos da empresa em comparação aos dos concorrentes.
Essa análise pode incluir perspectivas de diversas entidades, como administração, funcionários e clientes. Examinar a posição da empresa ou equipe pode criar visões estratégicas que respondam de forma mais adequada às necessidades atuais da empresa.
Tomar uma decisão
Depois de analisar a situação atual da organização e ouvir a visão de todos sobre o seu futuro ideal, é hora de iniciar conversas e debates abertos.
Essas discussões podem levar a uma visão unificada que leve em conta a perspectiva de todos. Quando uma visão estratégica é coconstruída, é mais provável que a equipe ou organização se sinta motivada e inspirada para atingir os objetivos.
Formate efetivamente a declaração
É importante formatar bem a declaração quando você começar a escrevê-la. Você pode manter a declaração curta e relevante, incluindo apenas frases curtas.
Você pode até usar uma lista com marcadores para tornar a mensagem ainda mais fácil de entender. Também é importante garantir que a declaração seja realista e motivadora. Essas características podem ajudar a energizar os funcionários e aumentar as taxas de sucesso.
Obter feedback
Depois de escrever sua declaração de visão estratégica, mostre-a a alguns funcionários, consultores externos, clientes-chave e parceiros para obter suas opiniões.
Se eles lhe disserem algo, tente responder às suas perguntas e preocupações. Este processo pode ajudá-lo a desenvolver uma visão mais transparente, útil e inspiradora.
Você pode coletar feedback de seus clientes com a ajuda do QuestionPro. Este é um software e plataforma de pesquisa que pode ser usado para gerenciar opiniões.
Finalize e comunique a visão
Finalmente, depois de colocar o feedback em ação e obter a adesão de todas as partes envolvidas, é hora de expressar a visão a outras pessoas.
Se for para toda a organização, pode ser totalmente integrado às comunicações, marketing, vendas e quaisquer outros materiais promocionais ou para investidores da empresa. Se a visão estratégica for específica de uma equipe, convoque uma reunião para discuti-la.
Deixe espaço para modificações
É melhor permitir flexibilidade para modificações quando você começar a trabalhar no objetivo estratégico. Isto permitirá que você e outras pessoas apliquem novas estratégias sem afetar o objetivo geral.
Você pode motivar os funcionários testando novas políticas, procedimentos e processos. Se uma estratégia não funcionar, você pode tentar uma nova sem se desviar do objetivo principal delineado na declaração de visão original.
Como a QuestionPro pode ajudá-lo com sua visão estratégica?
Em termos de visão estratégica, a QuestionPro pode ser uma ótima ferramenta para organizações que tentam coletar informações e tomar decisões baseadas em dados. As empresas podem compreender melhor seu público-alvo e identificar áreas de melhoria conduzindo pesquisas de mercado e coletando feedback dos clientes com o QuestionPro.
QuestionPro também pode ajudar as empresas a conceber e implementar estratégias mais alinhadas com as necessidades e preferências dos seus clientes e outras partes interessadas. Pode ajudá-los a alcançar seus objetivos estratégicos.
Conclusão
A visão estratégica sempre leva a organização adiante em linha com sua missão. E como uma visão só pode se tornar realidade com a ajuda de toda a equipe, as melhores visões são criadas com a contribuição de todos, não apenas dos líderes. Com todos os funcionários envolvidos, você terá mais chances de permanecer no caminho certo e alcançar seus objetivos.
Mas também é necessário agir para tornar a visão uma realidade. Lance projetos importantes e estabeleça prazos que se ajustem à visão. Acompanhe o progresso por meio de reuniões e relatórios oportunos. E você pode fazer isso facilmente com a QuestionPro.
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