Formulario de retroalimentación para vendedores

¿Por qué realizar una encuesta de retroalimentación del concesionario?

En la gestión de la cadena de suministro, un distribuidor es una persona que posee una tienda y vende directamente a los consumidores. Hay varias industrias en las que hay distribuidores que ayudan a la marca a llegar a un conjunto más amplio de consumidores. Por lo general, los distribuidores están asociados con la industria de maquinaria y bienes mecánicos como automóviles, camiones, equipos agrícolas, electrodomésticos, etc. Ahora examinaremos por qué se debe realizar una encuesta de retroalimentación del distribuidor:

Los distribuidores son un vínculo importante entre los fabricantes de productos y los consumidores de productos. Los distribuidores compran sus productos a los distribuidores y los exhiben en sus tiendas o salas de exhibición. Por lo general, los distribuidores tienen una relación de larga data con los fabricantes.
La Encuesta de retroalimentación del distribuidor de QuestionPro consta de preguntas que ayudan a los fabricantes a obtener información significativa sobre los distribuidores y la duración del tiempo durante el cual han estado asociados con una marca.
En esta plantilla de encuesta se utilizan preguntas relacionadas con el volumen de ventas de los concesionarios, el volumen de negocios, las ganancias derivadas del negocio, las ventajas en rentabilidad, el conocimiento de la competencia, etc.

Los mejores usos de la encuesta de retroalimentación del concesionario

Estos son algunos de los mejores usos de la Encuesta de comentarios del concesionario:

Esta plantilla de encuesta ayuda a obtener información detallada sobre un distribuidor, como el número de años que él / ella ha estado asociado con una marca, cuáles son las ventajas de beneficios que tienen para ofrecer, qué productos o servicios suelen ofrecer, etc.
Para que una marca pueda llegar a un público más amplio, es importante que investiguen a fondo. Este formulario de comentarios puede ayudarlos a recopilar esa información y saber si sus productos están en los estantes correctos o no.
Al implementar esta encuesta, los fabricantes pueden acceder a información sobre los conjuntos de habilidades y los objetivos comerciales de los distribuidores.

Formulario de retroalimentación para vendedores

¿Por qué realizar una encuesta de retroalimentación del concesionario?

Los mejores usos de la encuesta de retroalimentación del concesionario

Related templates and questionnaires

Análisis Conjunto: Vivienda de Retiro

Formulario de registro de productos: Productos de consumo

Encuesta de satisfacción para cursos de ventas

QuestionPro in your language


En general, ¿cuánta confianza tiene que (la empresa) ganará cuota de mercado en la industria (producto) en el próximo año? Muy confiado Confidente algo de confianza No es seguro algo dudoso Dudoso Muy dudoso ¿Cuál era el rango del volumen de ventas de su concesionario de productos (empresa) el año pasado? 250.000 $ - $ 499.000 $ 500.000 - $ 999.000 1.000.000 $ - $ 2,999,000 3.000.000 $ - 4.999.000 $ 5.000.000 $ - 9.999.000 $ 10,000,000 $ - $ 19.999.000 $ 20 millones o más ¿Cuánto tiempo ha sido un distribuidor (la empresa)? 1-5 años 5-7 años ¿Cuánto de su volumen de negocio se explica por los productos (de la empresa)? 24% o menos 25% - 49% 50% - 74% 75% o más ¿Qué parte de su beneficio se deriva de productos (de la empresa)? 24% o menos 25% - 49% 50% - 74% 75% o más ¿Cuál de las siguientes líneas de productos (empresa) que apoya plenamente en este momento? Línea 1 Línea 2 Línea 3 línea 4 En comparación con (líder del mercado), ¿cómo funciona (su producto) ofrecen ventajas en situaciones de ventas? gran ventaja ligera ventaja Sobre lo mismo desventaja ligera fuerte desventaja En comparación con (líder del mercado), ¿cómo funciona (su producto) ofrecen ventajas en la rentabilidad? gran ventaja ligera ventaja Sobre lo mismo desventaja ligera fuerte desventaja En comparación con (líder del mercado), ¿cómo funciona (su producto) ofrecen ventajas en servicio y suministros negocio? gran ventaja ligera ventaja Sobre lo mismo desventaja ligera fuerte desventaja ¿Con qué línea de productos que se ve como ofrecer una posición competitiva más fuerte a los distribuidores (de la empresa)? competidor 1 competidor 2 competidor 3 competidor 4 En general, se han tomado medidas por la empresa) (senior de ventas y gestión de marketing durante el año pasado que tuvo un impacto una forma u otra en su negocio? impacto muy positivo Impacto positivo Impacto algo positivo No es seguro Impacto algo negativo Impacto negativo impacto muy negativo Describir las acciones que tuvo el mayor impacto en su negocio, y por qué: ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la influencia cree que tiene con (la empresa) la alta dirección? Una gran cantidad de influencia alguna influencia Muy poca influencia ninguna influencia En promedio, ¿cuál de puntualidad los siguientes describe mejor (de la empresa) de la administración en respuesta a sus solicitudes y consultas? muy oportuna algo oportuna Mezclado algo lento Muy lento Otro ¿Cuál de las siguientes áreas administrativas dirías que presenta la mayor oportunidad de mejora? Procesando orden Envío el seguimiento del inventario Facturación y créditos En comparación con su nivel de apoyo a la inversión en su negocio (empresa) este año, ¿cuáles son sus planes de apoyo a la inversión para el próximo año? Aumentar en gran medida el apoyo aumentar el apoyo Mantener mismo nivel de apoyo disminución de apoyo En gran medida disminuir el apoyo Haznos saber por qué su respuesta es la manera que lo hizo acerca de sus planes de apoyo a la inversión para su negocio (de la empresa) para el próximo año: ¿Qué sugerencias tiene para la (empresa) La alta dirección que le ayudaría a mejorar el éxito de su negocio (empresa) el año que viene? Gracias por tomarse el tiempo para completar esta encuesta.