Como criar uma empresa de crescimento acelerado?

É possível que você esteja trabalhando na sua inicialização e esteja apenas dando os primeiros passos nesse setor que está em permanente aceleração. O objetivo de muitas organizações é aumentar seus lucros rapidamente e tornar-se uma empresa de crescimento acelerado, com grandes lucros em pouco tempo.

O exposto acima parece um sonho muitas vezes, uma tarefa difícil de realizar. No entanto, não é impossível. Na QuestionPro, fizemos isso.

Como nos tornamos uma empresa de rápido crescimento?

Desde 2005, focamos em ajudá-lo a expandir seus negócios. Para nós, nossa tecnologia tem sido a prioridade com o objetivo final de apoiá-lo para reunir as ideias poderosas necessárias para fazer a alteração.

Estamos empolgados em compartilhar que das 3.500 empresas SaaS do ano passado; estávamos nos 5% mais altos da Latka em termos de taxa de crescimento da receita. Crescendo, desde o início, para mais de 200 pessoas até hoje.

Esse é um sinal claro de que nosso produto continua sendo amado enquanto trabalhamos para adicionar recursos, serviços e soluções; que atendem às necessidades de nossos clientes.

Muito obrigado a todos por nos ajudar a crescer nos últimos 12 meses, conquistando um lugar entre as 100 empresas de SaaS que mais crescem.

Sem a confiança que nossos clientes demonstraram em nós, não poderíamos ter chegado tão longe quanto chegamos.

Apoiamos as maiores marcas do mundo para realizar pesquisas. Com mais de 3,5 milhões de usuários em todo o mundo e mais de 6.000 milhões de perguntas respondidas, nos concentramos em investigar o que está em sua mente e descobrir suas necessidades.

Somos uma empresa construída com esforço, sonhos e discernimento. Acreditamos que a coleta de dados leva ao sucesso, enquanto a pesquisa pode ser interativa e divertida.  Nossa equipe é dedicada ao que fazemos com apenas um objetivo: ajudá-lo a coletar dados significativos e tomar melhores decisões.

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O que vem com a QuestionPro em 2020?

Tivemos um tremendo 2019 e esperamos um ano ainda maior neste 2020. Lançamos uma estratégia de preços muito competitiva no início deste ano e nosso objetivo é interromper o mercado de software para pesquisas gratuitas.

Esse movimento visa ajudar pesquisadores de mercado, organizações e instituições acadêmicas a conduzir suas pesquisas sem nenhum custo. Agora, oferecemos o maior número de recursos gratuitos de pesquisa on-line do mundo.

A expansão de nossa plataforma para atender às necessidades do mercado, com serviços de coleta de dados para pesquisas com pesquisas e comunidades online, proporciona a qualquer empresa, conhecimento do consumidor; a fim de obter uma vantagem competitiva.

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Dicas para construir uma empresa em rápido crescimento

Se você ainda está começando, está na hora de começar a trabalhar para garantir que terá uma empresa em rápido crescimento. Como mencionamos, não é uma tarefa fácil, mas os resultados valerão a pena.

Aqui estão algumas dicas que ajudarão você a construí-lo:

1. Tenha um objetivo de médio prazo e siga-o

Ao estabelecer objetivos e estratégias de negócios, você provavelmente criou muitas metas de curto e longo prazo, mas nenhuma no médio prazo.

Não é ruim ter uma visão e missão de longo prazo, pois isso fala sobre o estado futuro em que você deseja que sua carreira seja e como alcançá-la; com base em seus valores profissionais.

No entanto, os objetivos de médio prazo são o suporte dessa visão. Esses são os marcos e objetivos de três a cinco anos que servem como etapas para essas metas.

Os objetivos de curto prazo são todas as habilidades, experiências ou realizações que você pode procurar dentro de um ano para ajudá-lo a alcançar os objetivos de médio prazo.

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Quando você se encontra em uma empresa em rápido crescimento, é muito fácil pular essas metas, mas é um grande erro.

2. Mantenha seus clientes felizes

Não importa em que estágio sua empresa esteja, ouvir os clientes sempre deve ser uma prioridade. Eles têm as melhores ideias, feedback imediato e sempre querem ajudar, além do fato de pagarem.

Portanto, crie um plano que se concentre formalmente em ouvir o cliente o tempo todo e agir em seus comentários, antes que eles se tornem problemas críticos e ruins de serviço que farão com que você os perca.

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3. Ouça os conselhos de outros grandes empreendedores para ter uma mpresa de crescimento acelerado

Ouvir outros colegas ou pessoas mais experientes sempre pode ajudá-lo a ver coisas que você não via antes. Até os empreendedores mais bem-sucedidos ouviram conselhos de outras pessoas.

Não importa o quão bom ou inteligente você pense que é. Toda empresa que deseja ser uma empresa de crescimento acelerado precisa do conselho de pessoas que já passaram por esse estágio.

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4. Tenha a equipe certa

Ter membros da equipe mais inteligentes que você é essencial. O sucesso também se deve a eles, não apenas ao seu produto ou estratégia de negócios.

Esse ponto é muito importante para uma empresa de crescimento acelerado; portanto, concentre-se em recrutar pessoas que possam liderar cada departamento da sua organização e, assim, você pode se concentrar na estratégia geral.

Pelo exposto, você deve avaliar os membros atuais de sua equipe e identificar se eles são capazes de liderar uma equipe grande ou pequena. Certifique-se de que eles participem da contratação de funcionários e peça que eles participem do processo de seleção de pessoal.

5. Considere os inconvenientes financeiros para uma empresa de crescimento acelerado

À medida que sua empresa se expande rapidamente, é possível que surjam várias implicações financeiras que você deve considerar.

Para isso, é necessário que você cubra aspectos como redução de preços, financiamento ou empréstimo de dinheiro; oferecendo descontos aos clientes para pagamentos pontuais ou antecipados e redução de custos, eliminando custos indiretos desnecessários.

Também recomendamos que você crie um orçamento, entenda o fluxo de dinheiro, avalie a compra de suprimentos e planeje os custos dos funcionários.

6. Adicione o que você precisa e elimine o que você não precisa

Esse conselho é extremamente importante para uma empresa de crescimento acelerado, é substituir o bom pelo ruim.

É possível que, à medida que você avance, muitas coisas que funcionavam anteriormente e que não funcionassem agora surjam, então você precise eliminá-las.

Ter uma empresa de crescimento acelerado é um trabalho constante, exige muito esforço e trabalho em equipe. Não se desespere e não desista, todo sucesso exige um grande sacrifício, mas no final vale a pena aproveitar a colheita.

Muito êxito!

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Para agilizar seu processo de trabalho e para que tenha recursos que enriquecem seu projeto de pesquisa, utilize uma plataforma online de pesquisa, te convido a conhecer a Questionpro, uma solução completa em pesquisa e inteligência de mercado. 

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