
Lo scorso fine settimana Chicago ha registrato un numero record di camere d’albergo prenotate, mentre Taylor Swift si esibiva in città con tre concerti dell’Eras Tour.
Scopri di piùTaylor Swift’s “Eras Tour” is projected to become the biggest concert tour in the history of music. As a sign of appreciation to the workers supporting the tour, Swift handed out individual bonus checks to her team, totaling a reported $55 million. NBC’s Emilie Ikeda reports in this week’s Sunday Focus.
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Fortune reports that fans are spending over $1,300 on average for tickets, travel and clothing for the concerts, per a QuestionPro survey
Scopri di piùFans are clamoring to see her live performances, creating an unparalleled demand.
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Taylor Swift’s era-defining “Eras” tour is flying like a jet stream, high above the music scene — by billions of dollars.
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The artists’ fans have been shelling out on lavish wardrobes, parties and travel, generating business and boosting spending in host cities.
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L'Eras Tour potrebbe generare
$5 Miliardi
di impatto economico
I partecipanti al concerto hanno speso
72 USD
circa per spettacolo
71%
dei partecipanti afferma che ne è valsa la pena
Un totale di 592 rispondenti ha partecipato al sondaggio; tutti avevano preso parte ad almeno un concerto dell’Eras Tour di Taylor Swift. La partecipazione è stata verificata nel tempo attraverso il confronto tra domande e risposte relative ai dati demografici. Ogni rispondente è stato verificato due volte e le relative informazioni di contatto sono archiviate in modo sicuro presso QuestionPro. Lo studio presenta un margine di errore di ±4% con un livello di confidenza del 95%.
Dall’analisi emerge che i partecipanti ai concerti spendono in media 1.300 dollari per spettacolo. Il 71% degli intervistati afferma che ne è valsa la pena grazie a un’esperienza percepita come estremamente gratificante, mentre il 91% dichiara che parteciperebbe nuovamente a un concerto.
Analizziamo l'impatto della Swiftonomics, dato che il sondaggio su 592 persone ha anche rivelato:
L'Eras Tour avrebbe generato circa
280mila $
di impatto economico
Questo è più grande del
PIL di 50
paesi
Il 58% dei partecipanti ha un'età compresa tra
35 - 64
anni
71%
Dei partecipanti al concerto afferma che ne è valsa la pena
Raggiungendo un
68
NPS
91%
Afferma che ci tornerebbe
I partecipanti al concerto hanno speso
72$
circa per spettacolo
3%
Sono stati a 10 o più concerti
36%
Ha ottenuto i biglietti in prevendita
L'accesso ai biglietti non è stato un grosso problema. Circa il 36% dei partecipanti ha ottenuto i biglietti in prevendita, e un altro 44% nella prima vendita. Solo il 12% li ha ottenuti tramite la seconda vendita e il 4% sul mercato della rivendita.
È un affare di famiglia. Quasi il 20% ha dichiarato di aver partecipato con i genitori, il 31% con i figli e quasi il 20% con i fratelli/sorelle.
Amici e partner. La percentuale più alta di partecipanti ha indicato di essere andata con gli amici (53%) e con il partner (42%).
Nuovi fan. Il 71% ha dichiarato che questo era il loro primo concerto di Taylor Swift, mentre il 25% ha affermato di esserne stato ad almeno 2 e fino a 10 concerti. Alcuni "groupie" (3%) sono stati a 10 o più concerti.
È costato molto di più. Il partecipante medio al concerto ha speso circa 40 USD in più rispetto al proprio budget per una media totale di 73,7 USD, incluse spese come biglietti, abiti/costumi, merchandising, cibo e bevande, e viaggi.
Clienti soddisfatti. Nonostante abbia speso più del previsto, l'Eras Tour ha raggiunto un Net Promoter Score di 68, mettendolo alla pari con i primi 3 marchi ammirati come Costco, USAA e Southwest Airlines (sarebbe alla pari con Apple e il Ritz Carlton per il quarto posto).
Non solo per i ragazzi. Circa il 58% dei partecipanti ha un'età compresa tra 35 e 64 anni, mentre solo il 37% ha tra i 18 e i 34 anni. Meno del 5% ha meno di 18 anni.
Lo rifarebbero. Più del 70% ha detto che partecipare a questo evento ne è valsa la pena e un impressionante 91% ha detto che è probabile che partecipi a un altro concerto – e pagherebbe fino a 72,8 USD per andarci di nuovo.
“Questi numeri sono piuttosto incredibili,” ha detto Dan Fleetwood, Presidente di QuestionPro Research and Insights riferendosi alla Swiftonomics. “Se Taylor Swift fosse un'economia, sarebbe più grande di 50 paesi; se fosse un'azienda, il suo Net Promoter Score la renderebbe il quarto marchio più ammirato e i suoi numeri di fedeltà imitano quelli dei sudditi di una corona reale. È tutto una testimonianza della sua attenzione all'esperienza dei fan.”