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Home Força de trabalho

Autoavaliação: o que é, qual a sua importância e como realizá-la

Os pais, os professores e os chefes são apenas algumas das muitas pessoas que nos avaliam frequentemente. O autoavaliação é o processo através do qual um trabalhador avalia o seu desempenho. Durante este processo, os trabalhadores têm a oportunidade de examinar o seu desempenho e determinar os seus pontos fortes e fracos.

Podem identificar as suas áreas de melhoria e compilar um registo das suas realizações durante o ano. Neste artigo, analisaremos a importância da autoavaliação e a forma de a efetuar.

Conteúdo: hide
1 O que é a autoavaliação?
2 Caraterísticas da autoavaliação da escola
3 Caraterísticas da autoavaliação do trabalho
4 Vantagens e desvantagens de efetuar uma autoavaliação
5 Importância da autoavaliação
6 Passos para efetuar uma autoavaliação
7 Conclusão

O que é a autoavaliação?

Uma autoavaliação descreve o teu desempenho profissional durante um determinado período. A autoavaliação é normalmente incluída no avaliação do desempenho.

Uma autoavaliação eficaz pode ajudar-te a concentrar-te nos teus objectivos de carreira e a alinhá-los com o teu empregador. Podes garantir um crescimento mais eficaz no teu emprego respondendo a uma autoavaliação honesta e precisa.

É provável que enumere as suas realizações, os objectivos atingidos e os indicadores que demonstrem como beneficiou a empresa. Inclui quaisquer obstáculos que tenhas ultrapassado; mais importante ainda, deve ser uma avaliação honesta.

Caraterísticas da autoavaliação da escola

A autoavaliação escolar é um processo em que os alunos reflectem sobre a sua própria aprendizagem e avaliam o seu desempenho académico.

Estas são algumas caraterísticas claras da autoavaliação da escola:

  • Reflexão pessoalA autoavaliação implica que os alunos reflictam criticamente sobre o seu próprio trabalho, identifiquem os seus pontos fortes e fracos e estejam conscientes dos seus progressos na aprendizagem.
  • Autonomia: A autoavaliação promove a autonomia do aluno e a responsabilidade pelo seu próprio processo de aprendizagem.
  • Definição de objectivos: Ao avaliarem o seu próprio trabalho, os alunos podem definir objectivos realistas e específicos para melhorar o seu desempenho.
  • Autoconsciência: A autoavaliação ajuda os alunos a desenvolverem uma maior consciência dos seus pontos fortes e fracos, das suas preferências de aprendizagem e dos seus estilos de estudo.
  • Feedback construtivo: Ao avaliarem o seu próprio trabalho, os alunos podem identificar os êxitos e as áreas a melhorar, e desenvolver planos de ação para lidar com essas áreas.
  • Desenvolvimento de competências metacognitivas: Os alunos aprendem a auto-regular-se, a planear e a tomar decisões mais informadas sobre a sua aprendizagem.
  • Melhoria contínua: Permite-lhes acompanhar os seus progressos ao longo do tempo. Dá-lhes a oportunidade de aprenderem com os seus erros e de melhorarem constantemente o seu desempenho académico.

É importante sublinhar que a autoavaliação da escola não substitui a avaliação conduzida pelo professor, mas complementa esse processo ao envolver ativamente os alunos na sua própria aprendizagem e avaliação.

Caraterísticas da autoavaliação do trabalho

Estas são algumas caraterísticas que podem distinguir a autoavaliação no local de trabalho:

  • Avaliação do desempenhoA autoavaliação do trabalho implica que os trabalhadores avaliem o seu próprio desempenho profissional. Avalia o seu desempenho em relação aos objectivos estabelecidos, às responsabilidades atribuídas e às competências exigidas para o cargo.
  • Identificar os pontos fortes e fracosAutoavaliação: Ao efectuarem uma autoavaliação, os trabalhadores identificam os seus pontos fortes e fracos em relação às aptidões e competências necessárias para o seu trabalho. Podem refletir sobre as suas realizações, desafios e áreas em que precisam de melhorar.
  • Definir objectivos de carreiraA autoavaliação dá aos empregados a oportunidade de estabelecer objectivos de desenvolvimento profissional e pessoal. Podem identificar as áreas em que desejam crescer, adquirir novas competências ou assumir maiores responsabilidades.
  • Autorreflexão e auto-consciênciaOs trabalhadores podem avaliar o seu estilo de trabalho, a sua capacidade de trabalhar em equipa, a gestão do tempo e outras competências relevantes para o seu desempenho profissional. desempenho profissional.
  • Dá feedback construtivo: Podem identificar áreas a melhorar e estabelecer acções para as abordar, o que contribui para o seu crescimento profissional.

É preciso ter em conta que, no contexto profissional, os resultados da autoavaliação podem influenciar decisões relacionadas com a promoção, a progressão na carreira, aumentos salariais ou a atribuição de responsabilidades adicionais.

Vantagens e desvantagens de efetuar uma autoavaliação

Estas são algumas das vantagens e desvantagens da realização de uma autoavaliação:

Vantagens

Desvantagens

  • Permite a reflexão e o auto-conhecimento
  • Pode estar presente um viés de autoavaliação
  • Promove o desenvolvimento pessoal
  • Falta de objetividade
  • Identifica os pontos fortes e fracos
  • Pode gerar stress ou ansiedade
  • Fornece feedback
  • Possibilidade de subestimação ou sobreestimação das competências
  • Promove a responsabilidade
  • Requer tempo e dedicação
  • Ajuda na identificação de objectivos
  • Pode desmotivar se o desempenho for considerado insuficiente
  • Facilita a melhoria contínua
  • Falta de comparação com normas externas

Lembra-te que estas vantagens e desvantagens podem variar consoante a pessoa e o contexto em que a autoavaliação é efectuada.

Importância da autoavaliação

Embora a maioria dos trabalhadores considere o processo de autoavaliação aborrecido e desagradável, é um dos procedimentos mais eficazes. Se for introduzido corretamente numa organização, pode ter um impacto positivo significativo.

O processo de autoavaliação é crucial na atual estrutura organizacional de grande fluxo, pelas seguintes razões

Motivação

Os empregados sentem-se capacitados quando lhes é dada a oportunidade de se auto-avaliarem. Compreendem que as suas opiniões são valorizadas e tidas em conta quando se discutem as avaliações de desempenho. O método de avaliação do desempenho exige a participação ativa de todos os empregados.

É também uma excelente altura para identificar trabalhadores motivados com base no nível dos seus próprios objectivos e auto-avaliações. O pessoal motivado acaba por produzir resultados superiores, o que é uma grande vantagem para a expansão de uma organização.

Sabe mais sobre as vantagens da motivação dos trabalhadores.

Apropriação do trabalho

Em primeiro lugar, dá-lhes um sentido de responsabilidade pelos seus esforços. Transforma o trabalhador de espetador em colaborador ativo durante o processo de avaliação. Desta forma, torna-se mais responsável pelo seu comportamento.

Os gestores devem aproveitar a oportunidade para demonstrar aos seus empregados que as suas opiniões são valorizadas.

Relação saudável entre empregador e empregado

As auto-avaliações melhoram as relações de trabalho entre empregadores e empregados. A autoavaliação dá início a uma interação viva e contínua entre a empresa e os trabalhadores. Por conseguinte, não existe qualquer possibilidade de litígio entre a entidade patronal e o trabalhador.

Interação bidirecional

A comunicação bidirecional entre empregador e empregado é essencial para uma gestão eficaz do desempenho. Nas suas interações regulares, este aspeto é frequentemente negligenciado. Esta relação pode ser formalizada de forma significativa através de auto-avaliações.

O processo de autoavaliação cria uma conversa bidirecional entre empregador e empregado. Ajuda a esclarecer o desempenho global da força de trabalho. Proporciona uma visão mais profunda e uma imagem mais clara das realizações e fraquezas dos trabalhadores.

Elimina as discrepâncias

A perspetiva do gestor nunca é a mesma que a perspetiva do trabalhador. Mesmo os gestores que trabalham em estreita colaboração com as suas equipas têm por vezes dificuldade em compreender as perspectivas dos trabalhadores.

Como ele e o seu chefe têm opiniões tão contraditórias sobre o seu trabalho, os supervisores são por vezes surpreendidos durante as reuniões de avaliação do desempenho. A autoavaliação ajuda a eliminar as disparidades, mostrando de forma abrangente os pontos fortes e fracos do trabalhador.

A entidade patronal e o trabalhador cruzam os seus registos para garantir que todos os sucessos e falhas são tidos em conta na avaliação final do desempenho. Desta forma, elimina completamente a possibilidade de discrepância.

Desenvolvimento de carreira

Os trabalhadores aprendem a conhecer os seus pontos fortes e as suas limitações através da autoavaliação. Reconhece as suas áreas de fraqueza e as necessidades de desenvolvimento. A formação necessária torna-se clara. Além disso, podem identificar os seus projectos favoritos, funções e preferências futuras. Os gestores podem receber estas informações para melhorar as suas oportunidades de carreira.

A autoavaliação de um trabalhador é uma oportunidade para este discutir com o seu superior hierárquico o que conseguiu alcançar, quais os desafios que enfrenta atualmente e o que precisa que a administração lhe dê para ter um melhor desempenho.

A autoavaliação pode certamente ajudar um trabalhador a progredir, mesmo que não esteja relacionada com o salário.

Passos para efetuar uma autoavaliação

1) Descobre o objetivo da avaliação perguntando ao teu chefe.

Antes de começares, pergunta ao teu superior hierárquico para que será utilizada a autoavaliação.

  • Terá um impacto significativo na revisão?
  • Será que vai determinar se recebes um aumento de salário ou uma promoção?
  • Ou será que o vais pôr em exposição para outros executivos e gestores verem?

Isto ajudar-te-á a compreender melhor os teus objectivos quando redigires a autoavaliação.

2. Descreve as tuas realizações.

Será útil fazeres um esforço para te concentrares mais nos teus êxitos do que nos teus defeitos. Mas tem cuidado para não exagerares as tuas conquistas ou subestimares as tuas contribuições. Destaca os objectivos que estabeleceste para ti próprio e a eficácia com que os atingiste. Não hesites em utilizar exemplos concretos.

3. Reconoce tus defectos.Reconhece as tuas falhas e pede desculpa.

No entanto, não lhes dês a corda para te enforcarem. Se falhares, não apontes o dedo aos outros. Informa-os das áreas que queres melhorar. Além disso, podes pedir mais formação à empresa.

4. Comparte tu enfoque.

Descreve o teu cargo, as exigências da organização e a forma como o desempenhaste. Discute como tencionas fazer alterações para o próximo ano se não conseguires atingir todos os teus objectivos este ano.

5. Sé profesionalVerifica se o documento não contém erros e se é profissional.

O documento deve ser equilibrado e conciso. Não exageres os teus êxitos ou fracassos.

6. Solicita lo que necesitesSe há aspectos da tua carreira que te interessam mais, pergunta como podes

participar nessas responsabilidades no próximo ano. Podes pedir financiamento para te inscreveres num curso que possa ser útil para a empresa no futuro ou pedir para ser convidado para determinadas reuniões.
Exemplo de um inquérito de autoavaliaçãoA inquérito de autoavaliação permite que os empregados passem por um processo de reflexão que os ajuda a pensar sobre as diferentes partes e detalhes do seu desempenho profissional.

Conclusão

A autoavaliação frequente é essencial. Os resultados podem ser esmagadores se não soubermos como fazer a autoavaliação. Como podes crescer se não fazes a mínima ideia? Não se trata apenas de examinar as tuas acções. Implica também um novo olhar. Podes achar que é pesado escrever, mas é importante porque só tu conheces os teus pontos fortes e fracos.

Tem em mente que, ao transmitir e apresentar informações de forma precisa e exacta, poderás manter os padrões do teu cargo e abrir caminho para futuras promoções.

Mais do que criar inquéritos, o QuestionPro dá respostas a problemas em todas as áreas. Os recursos humanos ou os gestores podem realizar um inquérito com o software QuestionPro para autoavaliação, o que o ajudará a compreender os seus empregados.

Agora já sabes, se quiseres aplicar a autoavaliação através de inquéritos podes começar por criar uma conta gratuita QuestionPro para conheceres as nossas funções básicas, e se quiseres obter feedback contínuo dos empregados pede uma demonstração da nossa plataforma para saberes mais sobre as nossas licenças avançadas e as suas respectivas caraterísticas.



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