Incentivos para funcionários despertam entusiasmo; dedicação na realização de tarefas e uma maior realização profissional. Então ao recompensar e motivar o desempenho da sua equipe será mais fácil trazer e manter novos talentos. Portanto, colaboradores que são motivados constantemente produzirão com mais qualidade, fazendo com que resultados da empresa sejam sempre positivos.
Certamente todos querem funcionários perfeitos e completos, mas poucos oferecem novas metas que os ajudem em um melhor crescimento profissional. Por isso, se você deseja que seus funcionários sejam motivados, você precisa ser um líder disposto a recompensá-los de modo contínuo.
Incentivos que estimularão seus funcionários
Abaixo, temos propostas com os melhores incentivos e que você deve começar a aplicar em sua organização desde já:
Reconheça suas conquistas. Reconhecer quando seus funcionários realizam um bom trabalho é bastante significativo para cada um deles, pois ajuda a mostrar que eles são parte importante da empresa; que o esforço vale a pena e que devem continuar a trabalhar da mesma forma para atingir o melhor resultado da organização.
Você pode agradecer com algum detalhe, por exemplo, com um cartão presente, ingressos para o cinema, um bilhete, um jantar. Também enviar um recado para a família, mencionando como eles são importantes para o crescimento do seu empregado, etc.
Por isso, impulsione a autorrealização entre seus colaboradores. Faça nascer neles o sentimento de fazer parte do time, como um componente fundamental na organização. Leia mais em: Pesquisa de ambiente de trabalho para funcionários: Razões pelas quais funciona
Dê a eles ferramentas de trabalho apropriadas
Vários aspectos afetam os colaboradores dentro ambiente de trabalho. Por exemplo, uma equipe de trabalho adequada ajudará seus funcionários a se sentirem à vontade para realizar suas atividades. Verifique o conforto do lugar, se as ferramentas utilizadas não tem falhas que prejudiquem seu trabalho, etc.
Portanto, fornecer um escritório adequado e serviços de manutenção acessíveis facilitará suas tarefas. Procure disponibilizar um ambiente de trabalho acolhedor, confortavel e agradável. Leia mais em: Conheça o Teste Gallup Q12 e saiba como funcionários comprometidos podem tornar sua empresa mais rentável
Ofereça tempo de trabalho flexível
Este é um dos incentivos mais importantes para os funcionários. Esse tipo de regalia produz mais frutos do que manter um empregado em um dia de trabalho rigoroso. Permita que seus funcionários tenham um horário flexível, capazes de escolher as horas que trabalham, dia e local, sem perder a responsabilidade de exercer as suas funções.
Para que isso aconteça, os cronogramas flexíveis irão ajudá-los a passar mais tempo com suas famílias à medida que melhorarão seu desempenho.
Permita que seus funcionários opinem
Quando você deixa que seus funcionários opinem durante o planejamento e nas decisões da organização, consequentemente eles irão se sentir mais importantes dentro da empresa. Esta atitude melhora o clima entre líder e colaborador, pois cria condições para um maior engajamento do grupo e na colaboraração de novas ideias.
Proporcionar que os funcionários deem um feedback sobre o processo de estratégias, promoverá a segurança e confiança, resultando em um ambiente de trabalho positivo e produtivo para o alcance das metas. Leia mais sobre o tema em: Como elaborar um plano para participação dos funcionários
Incentive-os a compartilharem sobre si mesmos
Outra motivação para os funcionários é incentivá-los a compartilharem sobre eles. As pessoas gostam que os outros saibam sobre nossos interesses e passatempos favoritos. Portanto, recomendamos que você reserve um pouco do seu tempo para conhecer as preferências de cada um dos seus funcionários, por exemplo, sua opinião sobre determinado tema, algo sobre sua vida pessoal, seus hobbies. Eles irão valorizar bastante que você se preocupe com o bem-estar deles.
Realize reuniões mensais para que isso ocorra. Essa é uma boa maneira para fazer com que toda a sua equipe conheça melhor sobre você. Leia mais sobre o assunto em: Use as informações do cliente para conduzir o envolvimento dos funcionários
Promova um ambiente de trabalho positivo
Manter a motivação de trabalho em equipe é extremamente importante para qualquer organização atingir os objetivos desejados. Por isso, devemos incentivar os funcionários a se sentirem confiantes em um ambiente descontraído e interativo.
Destaque as coisas positivas e permita que seus funcionários compartilhem momentos agradáveis e as conquistas que tiveram durante a semana. Leia mais em: Criatividade no trabalho, como incentivar.
Ofereça benefícios externos
O último dos incentivos para os funcionários é o benefício de poder cuidar de sua saúde. Ofereça benefícios trabalhistas como plano de saúde, plano odontológico, auxílio farmácia, por exemplo. Como também atividades e instrutores esportivos a fim de mantê-los saudáveis e energizados para realizar suas funções.
Encontre atividades úteis e incentive seus trabalhadores a deixarem o trabalho pendente por um momento para usar esses serviços.
Importância de oferecer incentivos para seus funcionários
Ter funcionários satisfeitos deve ser uma das maiores prioridades do departamento de recursos humanos de qualquer empresa, pois, com funcionários felizes, você conquistará maiores desempenhos e melhores resultados.
Quando você demonstra importância ao que os seus funcionários sentem ou pensam, valorizando suas contribuições, o ciclo do trabalho é fortalecido e sua equipe será mais acessível para alcançar o sucesso da organização.
Os incentivos destinados aos funcionários deixam sua equipe mais motivada em um ambiente mais positivo e humano, com um maior alto nível de produtividade e com grande capacidade de atendimento ao cliente, criando, assim, uma boa reputação para sua empresa.
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