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Projectos Software

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1.Já participou em projectos de software? (Entenda-se por “Projecto de software” qualquer actividade de desenvolvimento ou manutenção de funcionalidades envolvendo software com duração superior a uma semana)

Sim

Não

2.Indique o seu Sexo:

Masculino

Feminino

3.Indique a sua Idade:

entre 18 e 30 anos

entre 31 e 40 anos

entre 41 e 50 anos

mais de 50 anos

4.Quantos anos de experiência profissional na área de tecnologias de informação possui?

Até 5 anos

Entre 5 e 10 anos inclusivé

Entre 10 e 15 anos inclusivé

Mais de 15 anos

5.Quantos anos de experiência possui em projectos de software?

Até 5 anos

Entre 5 e 10 anos inclusivé

Entre 10 e 15 anos inclusivé

Mais de 15 anos

6.Na sua experiência profissional em projectos de software exerceu funções maioritariamente...:

técnicas

gestão

7.Tendo em conta apenas os projectos de software em que participou, qual a percentagem (aproximada) de projectos terminados com sucesso?

Menos de 30%

Entre 30% e 60%

Entre 60% e 90%

Mais de 90%

8.Indique o grau de importância que atribui às causas de insucesso nos projectos de software a seguir apresentadas e já mencionadas noutros estudos sobre a temática:

	Pouco importante	Alguma importância	Muito Importante	Extremamente importante
Requisitos e especificações incompletas	Pouco importante	Alguma importância	Muito Importante	Extremamente importante

Falta de envolvimento e empenho dos utilizadores chave	Pouco importante	Alguma importância	Muito Importante	Extremamente importante

Falta de recursos (humanos e materiais)	Pouco importante	Alguma importância	Muito Importante	Extremamente importante

Falta de envolvimento e suporte da gestão de topo	Pouco importante	Alguma importância	Muito Importante	Extremamente importante

Alteração de requisitos e especificações	Pouco importante	Alguma importância	Muito Importante	Extremamente importante

Falta de planeamento	Pouco importante	Alguma importância	Muito Importante	Extremamente importante

Uso de tecnologias desconhecidas pela equipa de desenvolvimento	Pouco importante	Alguma importância	Muito Importante	Extremamente importante

Objectivos não especificados ou pouco claros	Pouco importante	Alguma importância	Muito Importante	Extremamente importante

Calendarização de tarefas irrealista	Pouco importante	Alguma importância	Muito Importante	Extremamente importante

9.Por favor indique outra(s) causa(s) para os insucessos em projectos de software que considere muito ou extremamente importante(s):

10.Qual o principal factor crítico de sucesso? Ou seja, qual o aspecto ou factor sem o qual é muito difícil o projecto ter sucesso?

	Pouco importante	Alguma importância	Muito importante	Extremamente importante
Elaboração de um plano sistematicamente construído a partir da melhor informação que defina que “estes são o modelo, duração e custos ideais para o projecto”	Pouco importante	Alguma importância	Muito importante	Extremamente importante

Identificar e avaliar os riscos e planear acções de mitigação, ou seja, elaborar um plano de riscos	Pouco importante	Alguma importância	Muito importante	Extremamente importante

Escolha dos métodos e ferramentas de desenvolvimento mais adequadas para o sistema a desenvolver e adoptá-las de maneira a que garanta ao cliente um sistema com um bom nível de qualidade	Pouco importante	Alguma importância	Muito importante	Extremamente importante

Comunicação e sintonia entre informáticos e clientes utilizadores do sistema na definição do âmbito e requisitos do projecto a implementar	Pouco importante	Alguma importância	Muito importante	Extremamente importante

Uso de precisão e rigor pela coordenação do projecto na definição de objectivos, prioridades e estimativas	Pouco importante	Alguma importância	Muito importante	Extremamente importante

Uso de prototipagem rápida	Pouco importante	Alguma importância	Muito importante	Extremamente importante

Desenvolvimento incremental do software	Pouco importante	Alguma importância	Muito importante	Extremamente importante

11.Por favor indique outro(s) factor(es) critico(s) de sucesso que considere muito ou extremamente importante(s):

12.Na sua opinião e de uma maneira geral, qual a entidade com mais responsabilidade nos insucessos?

empresa "owner" do projecto

empresa fornecedora do projecto

utilizadores

Outra:

13.Relativamente à sua experiência, qual a evolução da percentagem de sucesso nos projectos de software ao longo do tempo?

tem diminuído

tem-se mantido

tem aumentado

14.Qual a principal causa dessa evolução?

15.As causas do(s) insucesso(s) no(s) projecto(s) foram analisadas na sua empresa ou na(s) outra(s) empresa(s) participante(s) no projecto?

Nunca/Não sei

Às vezes

Muitas vezes

Sempre

16.Foram tomadas medidas no sentido de aumentar a percentagem de sucesso dos projectos de software no futuro?

Nunca/Não sei

Às vezes

Muitas vezes

Sempre

17.Em geral, qual a principal medida a tomar para evitar o insucesso nos projectos de software?

18.No(s) projecto(s) de software em que participou foi usada alguma metodologia de desenvolvimento de software (como RUP, OPEN, Crystal, Extreme Programming ou outra(s))?

Nunca/Não sei

Às vezes

Muitas vezes

Sempre

19.No(s) projecto(s) de software em que participou foram usadas metodologias de gestão de projecto descritas no PMBOK?

Nunca/Não sei

Às vezes

Muitas vezes

Sempre

20.Qual o grau de influência do(s) insucesso(s) no(s) projecto(s) de software na sua vida profissional?

Nenhuma influência

Pouca influência

Alguma influência

Muita influência

21.Qual o grau de influência do(s) insucesso(s) no(s) projecto(s) de software na sua vida pessoal?

Nenhuma influência

Pouca influência

Alguma influência

Muita influência

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