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Como realizar um estudo de mercado?

Como realizar um estudo de mercado

No artigo de hoje, apresentamos um guia sobre como realizar um estudo de mercado e coletar as informações necessárias para tomar as melhores decisões para o seu negócio.

Um estudo de mercado é crucial para o sucesso de qualquer organização. Uma ideia inicial promissora não é o bastante para estabelecer um negócio lucrativo; é essencial conhecer profundamente o mercado onde você pretende atuar.

Aqui você entenderá: hide
1 O que é um estudo de mercado?
2 Importância de realizar um estudo de mercado
3 Como realizar um estudo de mercado
4 Erros comuns ao realizar um estudo de mercado
5 Realize seus estudos de mercado com o QuestionPro!

O que é um estudo de mercado?

É o processo de avaliar a viabilidade de um produto, serviço, marca ou inovação por meio de pesquisas realizadas diretamente com clientes potenciais.

Durante um estudo de mercado, as informações são coletadas e os dados são analisados em um mercado específico. Existem três pilares fundamentais em um estudo de mercado: oferta, demanda e ambiente.

É essencial analisar cuidadosamente cada um deles. Ignorar o que as empresas existentes oferecem pode obscurecer a compreensão das necessidades dos consumidores, assim como não considerar as regulamentações aplicáveis pode distorcer a análise do mercado.

Importância de realizar um estudo de mercado

Realizar um estudo de mercado é crucial para refinar seu entendimento do ambiente futuro do seu negócio e tomar decisões estratégicas acertadas.

As pesquisas de mercado permitem validar a viabilidade comercial do seu projeto, oferecendo uma oportunidade para analisar profundamente o mercado e ajustar sua oferta antes de iniciar.

Além disso, um estudo de mercado facilita a apresentação do seu projeto a parceiros e potenciais financiadores. Também permite definir ou ajustar sua estratégia comercial para diferenciar efetivamente seu negócio dos concorrentes.

Como realizar um estudo de mercado

Um estudo de mercado é uma ferramenta essencial para empreendedores validar a viabilidade comercial de seus projetos, além de alcançar outros objetivos. Vamos aprender a conduzir um estudo de mercado de forma eficaz, seguindo estes passos simples:

Defina o objetivo do seu estudo

O primeiro passo é definir o objetivo do seu estudo de mercado. Para isso, responda a estas três perguntas:

  • Qual é a natureza do mercado e quais são suas tendências?
  • Quem é seu público-alvo? Quais são as categorias de seus potenciais clientes?
  • Quem são seus concorrentes? Qual é o posicionamento deles em relação ao mercado?

Natureza e tendências de mercado: Para abordar este aspecto, siga estas etapas:

  • Identifique o tipo de mercado em que está inserido e suas tendências, como emergente, em crescimento ou declínio.
  • Defina a dimensão do mercado em termos geográficos (local, nacional) e em volume de vendas e faturamento.
  • Qual fatia de mercado você pretende alcançar?
  • Avalie se houve avanços tecnológicos recentes no mercado. Existem barreiras à entrada?
  • Verifique se o mercado é regulamentado e se há requisitos específicos como licenciamentos.

Entender profundamente o mercado é essencial para adaptar-se a mudanças e convencer investidores da sua capacidade nesse sentido.

  • Clientes-alvo

Definir o mercado-alvo é crucial para o projeto. Essas são as pessoas que efetivamente comprarão seus produtos ou serviços. Portanto, é fundamental identificar suas necessidades, desejos, sensibilidade a preço, qualidade, quantidade, etc.

Descreva também seus padrões de consumo, hábitos de compra e comportamento. Onde estão localizados principalmente? Isso permitirá priorizar esforços de comunicação e vendas.

  • A competição

Ao iniciar um negócio ou desenvolver um plano de negócios, é vital reconhecer a presença de diversos competidores no mercado.

  • Identifique os concorrentes atuais, potenciais e novos entrantes que podem ganhar participação de mercado e alterar estratégias.
  • Compreenda a imagem de marca, especificidades e estratégias dos concorrentes. O que faz com que seus produtos ou serviços sejam bem-sucedidos ou não suficientemente bem-sucedidos?
  • Determine sua vantagem competitiva, ou seja, os pontos fortes que distinguem sua empresa e permitem alcançar seu público-alvo.

Elabore suas questões de pesquisa

O próximo passo é formular suas questões de pesquisa, seguindo estas recomendações:

  • Escolha um tema geral de interesse. A pesquisa será mais eficaz se você estiver genuinamente interessado no assunto, dedicando tempo, esforço e criatividade.
  • Realize uma pesquisa preliminar sobre o tema. Antes de formular as perguntas, é aconselhável revisar fontes acadêmicas e literatura atual para refinar seu foco.
  • Limite o escopo do tema após a pesquisa preliminar. Concentrar-se em uma questão específica dentro de um tema amplo é mais eficaz do que abordar superficialmente várias questões.
  • Escreva suas perguntas de pesquisa de forma clara e direta, garantindo que sejam relevantes para seu público-alvo.
  • Avalie suas perguntas para assegurar que sejam eficazes ou se necessitam de revisão adicional.

Colete os dados

Para realizar efetivamente um estudo de mercado, é recomendável utilizar pesquisas online devido à capacidade de obter dados em tempo real e alcançar um amplo número de participantes, independentemente da localização geográfica.

O uso de um software de pesquisa adequado, como o QuestionPro, permite conduzir pesquisas anônimas, reduzindo viés em comparação com métodos tradicionais. A plataforma oferece flexibilidade para enviar pesquisas por e-mail, compartilhar em redes sociais, SMS ou incorporar em websites.

Analise os resultados

Após a coleta de dados, é crucial analisar as informações de maneira profunda e eficaz. Com plataformas como o QuestionPro, você pode visualizar e analisar dados em tempo real, utilizando tabelas e estatísticas para obter insights significativos sobre o setor.

A análise de dados desempenha um papel fundamental no sucesso do seu projeto, proporcionando uma compreensão detalhada do mercado e orientando decisões estratégicas.

Escreva um relatório dos resultados

O objetivo principal deste documento é apresentar os resultados da sua pesquisa e suas recomendações.

QuestionPro oferece a capacidade de gerar um relatório profissional dos resultados da sua pesquisa, que pode ser baixado em diversos formatos e compartilhado com as partes relevantes para auxiliar na tomada de decisões na organização.

Erros comuns ao realizar um estudo de mercado

Para garantir que você tenha todas as informações sobre como realizar um estudo de mercado, queremos compartilhar alguns erros que você deve evitar.

Um estudo de mercado bem conduzido deve permitir identificar as necessidades dos clientes pertencentes ao seu público-alvo, conhecer os principais players do seu setor de mercado e analisar as perspectivas futuras.

Portanto, para assegurar a eficácia do seu estudo de mercado, evite cometer os seguintes erros:

  1. Não realizar uma análise adequada da demanda no mercado-alvo, o que pode levar a uma compreensão inadequada das necessidades e comportamentos dos seus futuros clientes potenciais.
  2. Falhar na delimitação adequada da área geográfica de atuação futura. Se um estudo de mercado for feito em nível nacional, mas a empresa planeja oferecer produtos ou serviços apenas localmente, há um risco maior de insucesso devido às diferenças no comportamento entre populações locais.
  3. Ignorar as regulamentações do setor. É crucial verificar se o projeto empresarial está em conformidade com todos os requisitos legais para operar no mercado.
  4. Negligenciar a análise da concorrência. Conhecer os concorrentes futuros, incluindo seus preços, produtos, políticas comerciais e redes de distribuição, é fundamental para o planejamento estratégico.

Realize seus estudos de mercado com o QuestionPro!

Agora que você já sabe como realizar um estudo de mercado para garantir o sucesso do seu negócio, comece a coletar os dados necessários! Entre em contato conosco e nossa equipe apresentará a plataforma que o ajudará a alcançar seus objetivos.

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Sobre o autor
Marytere Narvaez

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