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Kurze Umfrage zur Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter und Vorlage eines Beispielfragebogens für Wachstumschancen

Die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter ist ein wesentliches Element des HR-Prozesses. Auf diese Weise wird der Manager nicht nur über die Leistung eines Mitarbeiters informiert, sondern kann diese auch bewerten und Vorschläge zur Leistungsverbesserung vorlegen. Mithilfe dieser Beispielumfragevorlage können Sie Antworten Ihrer Mitarbeiter sammeln. Verwenden Sie diesen Fragebogen, um mit der Bewertung Ihrer Mitarbeiter zu beginnen.


Wie wahrscheinlich ist es basierend auf der Leistung des Mitarbeiters, dass Sie ihn für eine Wachstumschance in der Organisation empfehlen?
Sehr unwahrscheinlich
Sehr wahrscheinlich
Arbeitsqualität
Wie stark würden Sie dem unten stehenden zustimmen / nicht zustimmen?
Entschieden widersprechen Nicht zustimmen Neutral Zustimmen Stimme voll zu
Der Mitarbeiter geht auf alle Rückmeldungen / Eingaben der Manager ein
Der Mitarbeiter ist bereit, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen
Der Mitarbeiter kann eine Work-Life-Balance erreichen
Der Mitarbeiter kennt die organisatorischen Ziele und arbeitet darauf hin
Teamaufgaben
Wie bewerten Sie die Leistung des Mitarbeiters auf einer Skala von 1 bis 5, wobei 5 am höchsten ist, in Bezug auf die folgenden Aspekte?
1
5
Bei der Arbeit an einem Teamprojekt schätzt der Mitarbeiter den Beitrag aller
Bei Teambesprechungen ist der Mitarbeiter immer pünktlich
Proaktivität
Ja
Nein
N / A
Der Mitarbeiter trägt Vorschläge zu neuen Initiativen oder bestehenden Problemen bei
Der Mitarbeiter ist bereit, sich an Verfahren für Teamessen oder Ausflüge zu beteiligen
Der Mitarbeiter ist Führungskräften und arbeitsbedingten Veränderungen nicht abgeneigt
Zusätzliche Kommentare
Regelmäßige Überprüfungen sind besser als Beurteilungen zum Jahresende. Auf diese Weise verpassen Sie während der Überprüfung keine kleinen, aber bedeutenden Erfolge in der Vergangenheit. Auch kleine Siege müssen gefeiert werden. Sie tragen dazu bei, das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern. Engagierte Mitarbeiter tragen zur Reduzierung der Kundenbindung bei, sind hochproduktiv und die besten Befürworter einer Organisation. Die Durchführung von Umfragen ist ein guter erster Schritt in Ihrem Prozess zur Bewertung der Mitarbeiterleistung. Es ist schnell, problemlos und die Ergebnisse können leicht verfolgt werden. Die Antworten werden in einem Repository nachverfolgt. Sie können Dashboards erstellen und Vergleichsdaten für endgültige Auswertungen verwenden. Die folgende Vorlage wurde in Absprache mit Experten erstellt und kann in Ihrer Organisation verwendet werden. Fühlen Sie sich frei, es bereitzustellen und Antworten zu sammeln. Wir haben auch einige andere Vorlagen, die Sie vielleicht nützlich finden. Viel Spaß beim Vermessen!

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