Coronavirus hat weltweit sowohl die Belegschaft als auch die Wirtschaft verwüstet. Die Mitarbeiter haben begonnen, von zu Hause aus zu arbeiten, anstatt von gemeinsamen Arbeitsbereichen und Büros aus. Dies ist zwar das Gebot der Stunde, hat aber auch zu zahlreichen Herausforderungen geführt, einschließlich betrieblicher und Management-Herausforderungen. Die Leadership Check-in-Umfrage wurde von etablierten globalen Führungskräften entwickelt, um der Führung und anderen Stakeholdern zu helfen, einen Puls ihrer verteilten Belegschaft zu bekommen.
Verwenden Sie diese Beispielumfragevorlage, um die Herausforderungen zu verstehen, denen sich die Mitarbeiter gegenübersehen, ihr Vertrauen in die Organisation, die Branche und die Wirtschaft insgesamt. Decken Sie Herausforderungen und Probleme wie Ablenkungen, Internetprobleme, Zusammenarbeit usw. auf, die verwendet werden können, um zu verstehen, ob die Mitarbeiter auf organisatorische Ziele ausgerichtet sind und Schwierigkeiten oder Herausforderungen bei der Produktivität haben. Stellen Sie diesen Beispielfragebogen bereit, um festzustellen, ob die Belegschaft des Unternehmens in Zeiten der globalen COVID-19-Pandemie Vertrauen in die Entscheidungsfähigkeit der Führungskräfte hat. Verwenden Sie die Check-in-Beispielumfrage unverändert oder erweitern Sie sie mithilfe unserer umfangreichen Umfragefragenbank, um die Herausforderungen zu ermitteln, die die Führungskräfte und das Management Ihres Unternehmens gerne kennen würden.
Die drei wichtigsten Gründe für die Verwendung dieser Umfragevorlage zum Einchecken von Führungskräften
Leiten Sie Erkenntnisse darüber ab, wie komfortabel die Mitarbeiter Ihres Unternehmens in Zeiten von Coronavirus über die Arbeit und ihre allgemeinen Aussichten waren. Die drei wichtigsten Gründe für die Verwendung dieser Umfragevorlage sind:
1. Überprüfen Sie das Wohlbefinden: Remote Working bringt eine Reihe einzigartiger Herausforderungen mit sich. Es ist eine schwere Zeit für alle. Arbeitsmanagement ist eine gute Sache, aber es ist auch wichtig, das Wohlbefinden und die Arbeitsfähigkeit eines Mitarbeiters zu überprüfen. Dieser Beispielfragebogen hilft zu verstehen, ob ein Mitarbeiter am besten geeignet ist, auf einem optimalen Niveau zu liefern. 2. Makro- und Mikro-Workforce-Erkenntnisse messen : Entdecken Sie Erkenntnisse, die möglicherweise nicht unbedingt sichtbar sind. Aufgrund der Schwierigkeit der Weltwirtschaft sowie des Zusammenbruchs verschiedener Branchen müssten die Standardarbeitsanweisungen angepasst werden, um Makro- und Mikroverschiebungen in Trends abzubilden. 3. Organisatorische Ziele abbilden : Die Arbeit mit verteilten Mitarbeitern ist schwierig, wenn Kommunikation und Zusammenarbeit nicht gut im Unternehmensethos verankert sind. Identifizieren Sie Lücken in diesen Parametern und stellen Sie sicher, dass die globale Belegschaft an den organisatorischen Zielen ausgerichtet ist.
