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Vorlagenbibliothek COVID 19 Employee Evaluation Surveys Umfragevorlage zum Einchecken von Führungskräften

Umfragevorlage zum Einchecken von Führungskräften

Coronavirus hat weltweit sowohl die Belegschaft als auch die Wirtschaft verwüstet. Die Mitarbeiter haben begonnen, von zu Hause aus zu arbeiten, anstatt von gemeinsamen Arbeitsbereichen und Büros aus. Dies ist zwar das Gebot der Stunde, hat aber auch zu zahlreichen Herausforderungen geführt, einschließlich betrieblicher und Management-Herausforderungen. Die Leadership Check-in-Umfrage wurde von etablierten globalen Führungskräften entwickelt, um der Führung und anderen Stakeholdern zu helfen, einen Puls ihrer verteilten Belegschaft zu bekommen.

Verwenden Sie diese Beispielumfragevorlage, um die Herausforderungen zu verstehen, denen sich die Mitarbeiter gegenübersehen, ihr Vertrauen in die Organisation, die Branche und die Wirtschaft insgesamt. Decken Sie Herausforderungen und Probleme wie Ablenkungen, Internetprobleme, Zusammenarbeit usw. auf, die verwendet werden können, um zu verstehen, ob die Mitarbeiter auf organisatorische Ziele ausgerichtet sind und Schwierigkeiten oder Herausforderungen bei der Produktivität haben. Stellen Sie diesen Beispielfragebogen bereit, um festzustellen, ob die Belegschaft des Unternehmens in Zeiten der globalen COVID-19-Pandemie Vertrauen in die Entscheidungsfähigkeit der Führungskräfte hat. Verwenden Sie die Check-in-Beispielumfrage unverändert oder erweitern Sie sie mithilfe unserer umfangreichen Umfragefragenbank, um die Herausforderungen zu ermitteln, die die Führungskräfte und das Management Ihres Unternehmens gerne kennen würden.


Sehr geehrter Mitarbeiter,

Ich hoffe, Sie, Ihre Familie und Ihre Lieben sind während dieser Coronavirus-Pandemie sicher und gesund. Obwohl die Weltwirtschaft in diesen schwierigen Zeiten betroffen war, möchten wir Ihnen versichern, dass wir uns darauf konzentrieren, gemeinsam darüber nachzudenken. Nehmen Sie an dieser kurzen Umfrage teil, um uns mitzuteilen, dass Sie in den Zeiten von COVID-19 zurechtkommen, und helfen Sie uns, Lücken zu identifizieren, die Ihnen die Arbeit erleichtern. Wir möchten auch wissen, wie sicher Sie dem Management, der Führung des Unternehmens und der Hierarchie sind, um diese schwierigen Zeiten zu meistern.
Wie wahrscheinlich ist es angesichts Ihrer umfassenden Erfahrung mit der Organisation und der Führung in diesen schwierigen Zeiten , uns einem Freund oder Kollegen zu empfehlen?
Sehr unwahrscheinlich
Sehr wahrscheinlich
Wie besorgt sind Sie über Folgendes?
Wie oft würden Sie sagen, dass Sie in letzter Zeit effektiv und effizient arbeiten und arbeiten konnten?
Was sind die TOP THREE Herausforderungen, denen Sie bei der Remote-Arbeit gegenüberstehen?
German (Deutsch) Übersetzung fehlt für : Please state your satisfaction with the following statements about your job:
Wie lange können Sie unter Berücksichtigung aller Faktoren von zu Hause aus arbeiten?
Was hat die Führung in diesen Zeiten richtig gemacht, um Sie in Ihrem Job besser zu machen und Ihnen ein allgemeines Gefühl des Vertrauens und der Zufriedenheit zu vermitteln?
Was muss die Führung verbessern, um Ihren Job und die allgemeinen Aussichten zu verbessern?

Die drei wichtigsten Gründe für die Verwendung dieser Umfragevorlage zum Einchecken von Führungskräften

Leiten Sie Erkenntnisse darüber ab, wie komfortabel die Mitarbeiter Ihres Unternehmens in Zeiten von Coronavirus über die Arbeit und ihre allgemeinen Aussichten waren. Die drei wichtigsten Gründe für die Verwendung dieser Umfragevorlage sind:

1. Überprüfen Sie das Wohlbefinden: Remote Working bringt eine Reihe einzigartiger Herausforderungen mit sich. Es ist eine schwere Zeit für alle. Arbeitsmanagement ist eine gute Sache, aber es ist auch wichtig, das Wohlbefinden und die Arbeitsfähigkeit eines Mitarbeiters zu überprüfen. Dieser Beispielfragebogen hilft zu verstehen, ob ein Mitarbeiter am besten geeignet ist, auf einem optimalen Niveau zu liefern.
2. Makro- und Mikro-Workforce-Erkenntnisse messen : Entdecken Sie Erkenntnisse, die möglicherweise nicht unbedingt sichtbar sind. Aufgrund der Schwierigkeit der Weltwirtschaft sowie des Zusammenbruchs verschiedener Branchen müssten die Standardarbeitsanweisungen angepasst werden, um Makro- und Mikroverschiebungen in Trends abzubilden.
3. Organisatorische Ziele abbilden : Die Arbeit mit verteilten Mitarbeitern ist schwierig, wenn Kommunikation und Zusammenarbeit nicht gut im Unternehmensethos verankert sind. Identifizieren Sie Lücken in diesen Parametern und stellen Sie sicher, dass die globale Belegschaft an den organisatorischen Zielen ausgerichtet ist.