حساب مجاني

الموظف مراجعة قالب المسح

تم تصميم قالب مسح مراجعة الموظف لفهم ما يشعر به الموظف حيال دوره / دورها داخل المنظمة ، سواء وجدوا عملهم مثيرًا للاهتمام إذا رأوا نمواً مهنياً في المنظمة وأكثر من ذلك. تم تصميم هذا الاستبيان لجمع معلومات مفيدة من الموظفين ، ورأي صادق ، حول ما يشعرون به من أدائهم. يتكون نموذج المسح الاستقصائي هذا من أكثر من 15 سؤالًا تتناسب مع احتياجات المؤسسة.

يمكن لمراجعات الموظفين المنتظمة إعطاء نظرة ثاقبة للمؤسسة في الوقت المناسب لمؤشر الصحة التنظيمية (OHI). يعد المسح الدوري للموظفين الذي تقوم به المؤسسات جيدًا لجمع معلومات العمل. ومع ذلك ، إذا كنت تريد أن تفهم كيف يمكن للموظف أن يدرك أدائه / استقصاء مراجعة الموظف الذي سيقوم بالخدعة.


1. بالنظر إلى خبرتك العملية الكاملة مع شركتنا ، ما مدى إحتمال أن توصي بمنتجاتنا لصديق أو زميل؟
من المستبعد جدا
من المرجح جدا
2. ما القسم الذي تعمل به؟
3. منذ متى وأنت تعمل مع المنظمة؟
4. ما مدى رضاك عن دورك الحالي مع المنظمة؟
5. النظر في عبء العمل الخاص بك ، هل يكفي وفقا لدورك؟
6. يرجى مشاركتنا بمراجعة حول عملك وكيف يمكن للشركة أن تدعمك.
لا أوافق بشدة
تعارض
محايد
يوافق على
موافق بشدة
يشجع زملائي ومديري دائمًا تعليقاتي ومراجعتي
أشعر بالرضا الشديد بمساهمي في تقدم فريقي
الوصول إلى الأدوات والبرامج المناسبة لعملي أمر ملائم
يستخدم مديري وفريقي مهاراتي ومعرفتي بأفضل طريقة ممكنة
كل فرد يشارك في تحقيق هدف يؤمن بالالتزام بالجودة.
أحصل دائمًا على معلومات حول تطوير المؤسسة من مديري
عموما ، أنا مرتاح جدا لهذه المنظمة
7. يرجى تقييم قدراتك على استيعاب التغييرات
8. يرجى تقييم قدرتك على أداء تحت ضغط الموقف
9. يرجى تقييم قدرتك على الابتكار في العمل
10. ما الذي تصفه بأنه أعظم نقاط القوة لديك؟
11. ما هي المجالات التي ترغب في رؤية التحسينات فيها؟
12. كم أنت مرتاح لتتحدث عن رأيك في العمل؟
13. كم مرة يتفاعل المشرف / المدير المباشر معك؟
14. ما الذي يمكن للإدارة القيام به لدعم دورك بشكل أفضل؟
15. إذا كان هناك تغيير في أهداف الفريق أو المؤسسة ، فكم مرة يشرح مديرك سبب هذا التغيير؟
16. ما مدى رضاك عن خطة التأمين الصحي التي تقدمها المؤسسة؟
17. ما هي مخاوفك عندما يتعلق الأمر بأداء واجباتك في العمل بفعالية؟

لماذا إجراء مسح مراجعة الموظف؟

يلعب الموظفون دورًا أساسيًا في إنتاج منتجات / خدمات جيدة النوعية ، والحفاظ على رضاء العملاء - وهو ما يمكن تحقيقه من خلال معالجة مشكلات العملاء وما إلى ذلك. إن الإنتاجية المثلى للموظفين هي ما يدفع المزيد من العملاء إلى الارتباط بمؤسسة وهذا هو ازدهار أعمالهم. يجب أن تكون كل مؤسسة على درجة تجعل الموظفين يشعرون بدوافع كافية للمساهمة بكفاءة في تقدمها. سيعمل الموظف الراضٍ بجد لتقديم أكثر مما هو متوقع منه ، مما قد يؤدي إلى زيادة المبيعات على مدار فترة زمنية طويلة.

الموظفين سعداء = منظمة التقدمية.

  • يعكس مزاج الموظف وروحه المعنوية أداءه. تعد مراجعة وتقييم نقاط القوة والضعف لدى الموظفين بشكل منتظم ذات أهمية قصوى تساعد المؤسسات على التعرف على جوانب أداء الموظفين التي يمكن تحسينها.
  • يمكن أن يثبت تطوير نظام فعال لمراجعة الموظفين في شكل استقصاء أنه أمر حيوي لتطور المنظمة في هذا السوق المتطور باستمرار. مسوحات مراجعة الموظفين مثل 360 Feedback تعطي نظرة ثاقبة تطور الموظف ونموه. يمكن للموظفين التركيز واللعب على نقاط قوتهم و / أو إعادة تقييم أنفسهم للتغلب على أو تخفيف أو إزالة نقاط الضعف.
  • تمنح مراجعات النبض الأسبوعية لأصحاب العمل وسيلة لفهم الحالة المزاجية والمعنوية للموظف. يقوم الموظف السعيد بتعزيز العلاقات الجيدة مع عملائه وزملائه مما يؤدي إلى بيئة إيجابية ومثمرة للعمل فيه. يقدم مؤشر الصحة التنظيمية ، المعروف أيضًا باسم OHI ، نظرة عامة حول كيفية قيام الشركة بمواءمة نفسها استراتيجياً مع خطط النمو والمستقبل.
  • يمكن أن يؤدي قياس سمات الموظف وتسهيلها في موطن المؤسسة إلى فعل المعجزات في شركة ما في المقابل. يمكن أن يساعد المسح السريع للتعليقات أو المراجعة المؤسسة في تحقيق ذلك بأقل جهد ممكن. مرة أخرى ، سيبذل موظف المحتوى دائمًا قصارى جهده لعملهم وينتج عن ذلك قاعدة عملاء سعيدة.

استطلاعات تقييم الموظف

موظف الخروج من المقابلة

18 قضايا

موظف مقابلة الخروج بما في ذلك تقييم العلاقة مع زملاء العمل، والعمل، فوائد وتقييم الشركة.

استطلاعات تقييم الموظف

خروج الموظف مقابلة قالب المسح (قصيرة)

14 قضايا

شكل خروج الموظف بما في ذلك أسباب مغادرة.