أسئلة استقصاء تقييم الثقافة التنظيمية + نموذج قالب الاستبيان

يمكن وصف الثقافة التنظيمية بأنها روح المنظمة وأفضل الممارسات للسلوك. يشمل قيم الأشخاص في المنظمة وكيف يتصرفون. تحدد ثقافة المنظمة أيضًا كيف تفرق بين النجاح والفشل. تساهم كل هذه السمات في أن يطلق عليها ثقافة تنظيمية.

الثقافة التنظيمية للأعمال التجارية هي ما تمثله شخصيتك بالنسبة لك. مثل الشخصية ، تعمل بعض السمات مع البعض ولكن لا تسفر عن نفس النتائج للآخر. لا يمكن وصف الثقافة بأنها قائمة من المصطلحات العامة ؛ يجب أن تميل إلى الكثير من العوامل مثل التركيبة السكانية والحجم والأهداف بالإضافة إلى مجال العمل. لا توجد قاعدة واحدة تناسب الجميع. إنها حقيقة موثقة جيدًا أن الشركات التي تعمل بشكل جيد أو تنوي القيام بعمل جيد يجب أن تبذل جهدًا كبيرًا في ضمان أن تكون ثقافتها رائعة وتعزز الثقة والتميز. عليهم أن يخلقوا بيئة يشعر فيها الموظف بالرعاية والتحفيز.

الثقافة ليست شيئًا يمكن تغييره بين عشية وضحاها. يجب أن تركز المؤسسة أولاً على الثقافة الحالية وتقييم ما إذا كانت متسقة في جميع أنحاء الشركة. يمكن قياس ذلك باستخدام مجموعة من الأدوات المتوفرة والتي تقدم لمحة عامة عن السمات الأكثر عالمية للمؤسسة. يجب على المنظمة اتخاذ الخطوات والإجراءات التصحيحية ثم قياسها مرة أخرى. هذه عملية مستمرة ومن المرجح أن تنجح المنظمات التي تتبعها دينياً.

تعد استطلاعات ثقافة المنظمة أداة فعالة للغاية وملائمة وفعالة من حيث التكلفة لقياس رفاهية الشركة. - يقيس ويقيم العديد من السمات التي يصفها الباحثون بأنها المكونات الأساسية للثقافة التنظيمية. - يقيس العوامل المتكاملة التي تؤدي إلى نجاح الأعمال التجارية. من خلال سلسلة من الأسئلة سهلة الإجابة التي يمكن للموظف الإجابة عليها وفقًا لتقديره ، فإنه يوفر التشخيصات الثقافية الحالية للشركة القيادية. - الاستطلاع في حد ذاته ليس إجابة لفرز الأشياء. فهو يساعد على تحديد ما يحبه الناس وما لا يحبونه وما يرغبون فيه والأشياء التي تحفزهم وتجهزهم وتجعلهم أكثر إنتاجية. يعمل هذا بعد ذلك كنقطة انطلاق للإدارة للمناطق التي يجب معالجتها واتخاذ الإجراءات التصحيحية والأشياء التي يجب العمل عليها والأشياء التي يجب إيقافها. بمجرد اتخاذ الخطوات وإعطاء الموظفين وقتًا كافيًا لاستيعاب وتقييم الإجراءات التصحيحية ، يجب استخدام الاستطلاع مرة أخرى لقياس ما إذا كان قد غير الأمور. هذا يشكل عملية متكررة تضمن أن الأشياء تتحرك في الاتجاه الصحيح داخل المنظمة وإذا كانت الثقافة متسقة في كل مكان. - قياس ثقافة الشركة باستمرار واتخاذ الإجراءات التصحيحية بانتظام يساعد المنظمة على قطع مسافة بعيدة.