حساب مجاني
قوالب المسح استطلاعات تقييم الموظف أسئلة استقصاء تقييم الثقافة التنظيمية + نموذج قالب الاستبيان

أسئلة استقصاء تقييم الثقافة التنظيمية + نموذج قالب الاستبيان

تم تصميم قالب مسح تقييم الثقافة التنظيمية من قبل الخبراء. يحتوي هذا الاستبيان على أسئلة أساسية تساعد المنظمة أو الفرد على تحديد الثقافة التنظيمية. يحتوي نموذج مسح الاستبيان هذا على أسئلة أساسية يمكن استخدامها في استطلاع يتم توزيعه على موظفيك أو بدلاً من ذلك ، يمكن للموظفين أن يطلبوا من إدارتهم الرد على هذا الاستطلاع. يمكن تخصيص هذا النموذج ليناسب احتياجات العمل لجمع رؤى ذات مغزى لاتخاذ قرارات مستنيرة.

تم تصميم هذا الاستطلاع للحصول على ثقة الموظفين في ثقافة المؤسسات وقنوات الاتصال والقدرة على إنجاز العمل والمزيد. للحصول على أفضل النتائج ، أجب على الاستبيان بأقصى درجات الصدق.


بناءً على تجربتك مع الثقافة التنظيمية ، ما مدى إحتمال أن توصي عائلتك أو أصدقائك بهذه المؤسسة؟
من المستبعد جدا
من المرجح جدا
Arabic (العربية) translation missing for : Please select the most appropriate answer options
Arabic (العربية) translation missing for : Strongly disagree
Arabic (العربية) translation missing for : Disagree
Arabic (العربية) translation missing for : Neutral
Arabic (العربية) translation missing for : Agree
Arabic (العربية) translation missing for : Strongly agree
Arabic (العربية) translation missing for : I am at ease and comfortable when I'm around others at work - regardless of their title, position, or stature.
Arabic (العربية) translation missing for : We evaluate the quality of the decisions we make internally.
Arabic (العربية) translation missing for : Work is shared based not on who "owns it," but rather on who is in the best position to get it done.
Arabic (العربية) translation missing for : I can be my whole self while at work and don't have to pretend to be someone I'm not.
Arabic (العربية) translation missing for : I am given autonomy in my job.
Arabic (العربية) translation missing for : We remove 'silos' and 'boundaries' at work; we aren't territorial.
Arabic (العربية) translation missing for : If a process, procedure, approach is not working, we can correct it with ease.
Arabic (العربية) translation missing for : Everyone here is clear on what drives our success as an organization.
Arabic (العربية) translation missing for : We use tools and platforms internally to help us collaborate and communicate more effectively.
Arabic (العربية) translation missing for : The internal tools and technologies we use in My Company are as good, if not better than the ones our competitors use.
Arabic (العربية) translation missing for : Strongly disagree
Arabic (العربية) translation missing for : Disagree
Arabic (العربية) translation missing for : Neutral
Arabic (العربية) translation missing for : Agree
Arabic (العربية) translation missing for : Strongly agree
Arabic (العربية) translation missing for : We welcome comments from others even if they disagree with us.
Arabic (العربية) translation missing for : We push past the "we’ve always done it that way" objection.
Arabic (العربية) translation missing for : We are evaluated on the core values that are important to our success.
Arabic (العربية) translation missing for : We care about making our community a better place to live.
Arabic (العربية) translation missing for : I get to exercise my creativity at work.
Arabic (العربية) translation missing for : People know what other departments need from them and share the right information at the right time.
هل هناك أي شيء آخر تريد منا أن نفعله بطريقة مختلفة ، لخلق ثقافة أفضل في هذه المنظمة؟

لماذا إجراء مسح تقييم الثقافة التنظيمية؟

  1. تُعد استقصاءات ثقافة المؤسسة أداة قوية للغاية وفعالة من حيث التكلفة لقياس رفاهية الشركة.
  2. إنه يقيس ويقيم العديد من السمات التي يصفها الباحثون بأنها المكونات الأساسية لثقافة المنظمة.
  3. إنه يقيس العوامل الأساسية التي تؤدي إلى نجاح الأعمال. من خلال سلسلة من الأسئلة التي يمكن الإجابة عليها بسهولة والتي يمكن للموظف الإجابة عليها وفقًا لتقديره ، توفر التشخيصات الحالية لشركة القيادة.
  4. المسح نفسه ليس جوابا لفرز الأشياء. إنه يساعد على تحديد ما يحبه الأشخاص ، وما الذي لا يروق لهم ، وما يرغبون فيه ، والأشياء التي ستحفزهم وتجهزهم وتجعلهم أكثر إنتاجية.
  5. ثم يعمل هذا كنقطة انطلاق للإدارة بالنسبة للمناطق التي يجب معالجتها واتخاذ الإجراءات التصحيحية والأشياء التي يجب العمل عليها والأشياء التي يجب إيقافها.
  6. بمجرد اتخاذ الخطوات وإعطاء الموظفين وقتًا كافيًا لاستيعاب التدابير التصحيحية وتقييمها ، سيتم استخدام المسح مرة أخرى لقياس ما إذا كان قد غيّر الأمور.
  7. هذا يشكل عملية تكرارية تضمن تحرك الأشياء في الاتجاه الصحيح داخل المنظمة وإذا كانت الثقافة متسقة في كل مكان.
  8. إن قياس ثقافة الشركة باستمرار واتخاذ الإجراءات التصحيحية بانتظام يساعد المؤسسة على قطع مسافة بعيدة.

ما هي الثقافة التنظيمية؟

  1. يمكن وصف الثقافة التنظيمية بأنها أخلاقيات المنظمة وأفضل الممارسات للسلوك. يشمل قيم الأشخاص المشاركين في المؤسسة وكيفية تصرفهم. تحدد ثقافة المنظمة أيضًا كيف تفرق بين النجاح والفشل. كل هذه الصفات تسهم في أن تسمى ثقافة تنظيمية.
  2. ثقافة المنظمة لأعمال ما هي شخصيتك لك. مثل السمات ، بعض الصفات تعمل من أجل البعض ولكن لا تسفر عن نفس النتائج بالنسبة للآخر.
  3. لا يمكن وصف الثقافة بأنها قائمة بالمصطلحات العامة ؛ يجب أن يميل إلى العديد من العوامل مثل العوامل السكانية والحجم والأهداف بالإضافة إلى خط العمل. لا توجد قاعدة واحدة تناسب الجميع.
  4. إنها لحقيقة موثقة جيدًا أن الشركات التي تبلي بلاءً حسناً أو تنوي القيام بعمل جيد عليها أن تبذل مجهودًا كبيرًا في ضمان ثقافتها العظيمة وتلك التي تعزز الثقة والتميز. يجب عليهم خلق بيئة يشعر فيها الموظف بالاهتمام والدافع.
  5. الثقافة ليست شيئًا يمكن تغييره بين عشية وضحاها. يجب أن تركز المؤسسة أولاً على الثقافة الحالية وتقييم ما إذا كانت متسقة في جميع أنحاء الشركة.
  6. يمكن قياس ذلك من خلال استخدام مجموعة من الأدوات المتوفرة التي تقدم نظرة عامة على أكثر السمات عالمية للمؤسسة. يجب على المنظمة اتخاذ خطوات وإجراءات تصحيحية ثم قياسها مرة أخرى.
  7. هذه عملية مستمرة ، ومن المرجح أن تنجح المنظمة التي تتبع هذا دينيا.