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Compensación laboral: Qué es, tipos y cómo funciona

compensación laboral

Si diriges tu propia empresa, la compensación laboral que ofreces a tus empleados pueden ser un factor decisivo para muchas personas que se planteen trabajar para ti. Y no se trata sólo de dinero. Para que tu empresa sea competitiva y resulte atractiva para quienes buscan empleo, tienes que pagar muy por encima de la media.

La retribución de los empleados es crucial para la planificación y gestión de tu empresa si quieres encontrar y conservar a los mejores empleados.

En esta guía, te contaremos todo lo que necesitas saber sobre la compensación de empleados, desde qué es, hasta los distintos tipos de retribución, por qué es importante y mucho más. Empecemos por el principio.

¿Qué es la compensación laboral?

La compensación a empleados es lo que se da a cada trabajador a cambio de su trabajo. Es una mezcla de salario y prestaciones. Un paquete retributivo puede incluir salario, beneficios sociales, comisiones y opciones sobre acciones, pero la retribución adecuada para cada empleado dependerá de varios factores. 

Es importante ofrecer una retribución justa y competitiva a los empleados si quieres atraer y conservar a los mejores. Por eso es esencial conocer los distintos tipos de paquetes salariales.

La compensación laboral es importante para unaorganización que quiere destacar. 

Importancia de la compensación laboral

Aunque es importante no salirse del presupuesto, ofrecer una remuneración competitiva y deseable a tus empleados es importante. Esto se debe a que puedes utilizarla para encontrar y contratar a los mejores, hacerlos más leales a tu empresa y reducir la rotación de personal.

También es buena idea revisar la compensación laboral a medida que trabajan para la empresa. Si concedes aumentos competitivos y primas por el trabajo duro, conseguirás que tus empleados estén más contentos, les animarás a dar lo mejor de sí mismos y mejorarás la reputación general de tu empresa. 

Además, puede ayudar a conservar a tus mejores empleados; no querrás que abandonen tu empresa por sentirse infravalorados.

Tipos de compensación laboral

Hay tres tipos principales de retribución: 

  • Rentas fijas, 
  • Rentas variables, 
  • Beneficios. 

Pero incluso dentro de estas grandes categorías, los empleados pueden recibir distintas retribuciones.

Sueldo base

Cuando una empresa llama «salario base» a un sueldo, suele incluir tanto una renta fija como una variable. La mayoría de los trabajos que pagan un salario base también pagan alguna compensación variable además del salario base. 

Esta compensación puede basarse en cuánto vende cada empleado, cada departamento o la empresa. El salario base es muy común en trabajos como las ventas, donde el salario base suele ser bajo, y el empleado puede ganar más dinero haciendo más ventas.

Bonificaciones

Una bonificación es una cantidad fija o un determinado porcentaje basado en una meta u objetivo que se ha cumplido. Las personas pueden recibir bonificaciones si completan objetivos predeterminados. Una distinción clave entre primas y comisiones es que las primas suelen añadirse a la retribución básica del empleado.

Algunas empresas conceden primas basadas en un porcentaje de los buenos resultados de la empresa. Las primas basadas en evaluaciones de rendimiento son habituales en trabajos en los que el empleado no puede cumplir un objetivo concreto. 

Las bonificaciones individuales también pueden basarse en el rendimiento, cuando un empleado obtiene un determinado porcentaje de bonificación en función de su evaluación anual del rendimiento laboral.

También puedes consultar esta guía para aprender a construir el employee journey map.

Participación en beneficios

La participación en los beneficios es un tipo de bonificación que los empleados reciben en función de lo bien que le ha ido a la empresa y de cuánto dinero ha ganado en un año o trimestre. La participación en los beneficios suele consistir en un porcentaje de los beneficios del período que se reparte entre los empleados que reúnen los requisitos. 

La bonificación por participación en los beneficios de cada persona variará cuando llegue a cada empleado y se negocia como parte de un paquete retributivo para empleados.

Comisiones

Este es otro tipo de compensación laboral donde un salario basado en comisiones se paga a un empleado en función de algún tipo de actividad por su parte, y es una tarifa acordada. Las ventas suelen determinar las comisiones. 

Por ejemplo, un empleado puede recibir un salario de hasta el 7% de las ventas totales de la empresa. En otras ocasiones, la acción también puede ser mayor. Un empleado puede recibir una cantidad específica de paga en función de cuántos productos fabrique, venda o envíe.

Pago de horas extras

Los empleados que trabajan más de 40 horas a la semana reciben un pago extra. Este tipo de compensación no siempre es popular porque es difícil llevar la cuenta de los trabajadores que no cobran por horas. 

Los que trabajan por horas tienen que registrar la entrada y la salida; si trabajan más de 40 horas, cobran más. Técnicamente, las normas sobre horas extraordinarias deberían aplicarse también a los asalariados, pero como no se controla su tiempo, la mayoría de los trabajadores asalariados no cobran horas extras.

Opciones sobre acciones

Las opciones sobre acciones de la empresa son un método que una empresa puede utilizar para pagar a sus empleados. El uso de opciones sobre acciones se considera una técnica deseable para motivar a los empleados a trabajar duro en beneficio de la empresa sin tener que entregar dinero en efectivo. Los empleados pueden recibir acciones específicas de la empresa como compensación si la empresa cotiza en bolsa. 

Las opciones sobre acciones pueden utilizarse como compensación de varias formas, como una bonificación periódica o irregular, una compensación basada en comisiones o una parte de los beneficios mensuales.

Cómo funciona la compensación laboral

Considera estos cuatro pasos si tienes curiosidad sobre cómo funciona la compensación de los empleados:

Paso: 1

El primer paso es investigar. Para saber cuánto pagan otras empresas de tu sector por puestos similares, puedes hacer una búsqueda de empleo en Internet, consultar las ofertas abiertas en los sitios web de la competencia y leer estudios de mercado. 

Para saber qué opinan los empleados que ocupan puestos afines en tu empresa, puedes hacer una encuesta. 

Paso: 2

Haz una lista de las prestaciones básicas que recibirá cada empleado, como el pago extra por las horas de más, el seguro médico. También puedes hacer una lista de compensaciones estándar para cada tipo de puesto ( alto directivo, director, vicepresidente, ejecutivo de nivel C). Algunas empresas se saltan este paso, pero es importante establecer las prestaciones estándar de la empresa.

Esta lista de ventajas puede ayudarte a mantener un lugar de trabajo justo e igualitario. Ten cuidado con el tipo de compensación que das, y no importa si un empleado lo pide o no, ofrece el mismo salario por niveles de trabajo similares.

Paso: 3

Establece una estructura salarial con diferentes grados que incluya los requisitos de salario mínimo y una gama de grados o incrementos de escalón. Ten en cuenta tu presupuesto actual para retribuciones, las previsiones financieras y los posibles ascensos.

Paso 4

Tus paquetes salariales deben aumentar a medida que crece tu negocio. Si tu empresa gana mucho dinero, es posible que desees cambiar tus paquetes salariales para dar a tu equipo más dinero y mejores beneficios.

También tendrás que seguir cambiando tus estructuras salariales para mantenerte al día con la inflación y las necesidades cambiantes del sector.

Conclusión

Si acabas de establecer una nueva empresa, quizá lo que más te interese sea contratar a personas con talento para que trabajen para ti. La compensación laboral puede ayudar a tu empresa a alcanzar ese crecimiento. Puede ayudarte tanto a ti como a los empleados que contrates. Pronto podrás conseguir que nuevas personas trabajen para tu empresa.

Consulta QuestionPro Workforce si deseas comenzar a planificar la compensación de empleados. Es una plataforma de cultura, encuesta de experiencia del empleado, encuesta de beneficios para empleados y analítica que puede ayudarte a hacer los mejores cambios dando métricas relevantes y perspectivas sobre tu fuerza laboral.



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Sobre el autor
Cristina Ortega

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