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販売フォロー調査

製品の認識と企業情報のフォローアップ評価


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2週間以内にあなたの自由(60分長距離電話カード)を受信するには、ちょうど、(製品)についてお問い合わせ後、あなたが購入しないことに決めた理由をお聞かせようになりました数分かかります。

完了時間:約5分
どのようにして(製品)について学びましたか?
何がもともと(製品)についてのあなたの注意をキャッチし、(製品)について問い合わせさせ?
あなたは(製品)についての会社に連絡するときは、ビジネスニーズや問題に対する具体的な解決策を求めていましたか?もしそうなら、何?
あなたが購入するために十分な、それは貴重な作るために、製品を変更することができれば、どのようにそれを変更するのでしょうか?
あなたが要求された情報を受信すると、あなたはそれを読みましたか?
あなたは(製品)を購入しなかった主な理由は何でしたか?
次の製品のどちらがあなたの代わりに(製品)の購入しましたか?
あなたは私たちの競合他社の製品を購入した主な理由を説明してください。それは(製品)がなかったことを何を提供していたのですか?
誰があなたの購買決定に影響を与えましたか?
はい場合は、どのように関連した影響力のある人だったと、彼らは何を言ったのか、あなたに影響を与えないこと?
質問のこの最後のセットは、あなたとあなたのビジネスについてです。
あなたのビジネスであなたの立場は何ですか?
あなたがビジネスの所有者ですか?
それはビジネスのどのようなタイプですか?
あなたはどのくらいのビジネスにされていますか?
ビジネスはどのように多くの人を雇用していますか?
次のベストのどれがあなたのビジネス設備を説明しますか?
どのような一般的な範囲では、同社の年間売上高はありますか?
あなたの自由(60分長距離電話カード)のためのメーリングリストのアドレス:
名:
住所:
シティ:
電子メールアドレス:
この調査を完了するために時間を割いていただきありがとうございます。
あなたが製品を購入しなかった理由を次のいずれかの理由がありますか?

当てはまるものをすべて選択します。
あなたが答えた場合、「その他、「あなたが購入しなかった理由を説明してください。

セールスフォローアップ調査を実施する理由

ほとんどの企業またはブランドには、販売のための一連の規定プロセスと、クライアントを売り込む際に営業担当者が従う必要がある手順があります。ほとんどの組織では、レビューは毎週行われ、重要な取引に関する議論が行われます。営業担当者が「ピッチは素晴らしかった!」と言うときもあります。見込み顧客が特定のブランドから製品やサービスを購入するために最終決定したことを必ずしも意味するわけではありません。企業または組織がこの調査を実施する理由を理解しましょう。

  • 取引はどちらの方向にも進むことができます。残念なことに、組織の都合で取引がうまくいかない場合、次の可能性のあるステップは何ですか?次のステップは、調査を展開して、何がうまくいったか、何がうまくいかなかったかに関する完全な情報を取得することです。
  • QuestionProの販売追跡調査は、このような状況に最適です。このサンプル調査テンプレートは、特定のブランドを購入しないことにした購入者からフィードバックを収集するための質問で構成されています。
  • この調査テンプレートの質問は、フォールアウトの考えられる理由、同じ製品の競合他社の評価、製品を購入しないことに対する懸念としての価格帯、および組織または企業が良いことを追跡するのに役立つその他の多くの関連する質問に基づいています見込み顧客を忠実な常勤消費者に変えるために、販売ピッチとどのような変更を加える必要がありますか。

販売フォローアップ調査の最適な使用法

販売フォローアップ調査の最適な使用例を次に示します。

  • この調査テンプレートを展開することにより、組織は顧客を積極的に転換するのに役立つ販売ピッチとプレゼンテーション戦略を分析できます。
  • このような販売フォローアップ調査テンプレートは、独自の販売プロセスを改善し、ゲームで優位に立つことにより、組織が競合他社よりも先を行くのに役立ちます。
  • 有意義な販売フォローアップにより、顧客の期待が満たされる可能性がかなり高くなり、ブランドを再考する理由が得られる可能性があります。

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