O coronavírus causou estragos globalmente na força de trabalho e na economia. Os funcionários começaram a trabalhar em casa, em vez de fora dos espaços de trabalho e escritórios compartilhados. Embora essa seja a necessidade da hora, também levou a vários desafios, incluindo desafios operacionais e de gerenciamento. A pesquisa de check-in de liderança foi desenvolvida por líderes globais estabelecidos para ajudar a liderança e outras partes interessadas a obter um pulso de suas forças de trabalho distribuídas.
Use este modelo de pesquisa de amostra para entender os desafios enfrentados pelos funcionários, sua fé na organização, no setor e na economia como um todo. Descubra desafios e problemas como distrações, problemas na Internet, colaboração etc. que podem ser usados para entender se os funcionários estão alinhados às metas organizacionais e enfrentam dificuldades ou desafios em serem produtivos. Implante este questionário de amostra para identificar se a força de trabalho da organização acredita na capacidade de tomada de decisão dos líderes nos tempos da pandemia global do COVID-19. Use o exemplo de pesquisa de check-in como está ou expanda-o usando nosso vasto banco de perguntas para identificar os desafios que os líderes e a gerência de sua organização gostariam de conhecer.
Três principais razões para usar este modelo de pesquisa de check-in de liderança
Obtenha informações sobre como os funcionários de sua organização se sentem à vontade nos tempos do coronavírus sobre o trabalho e suas perspectivas gerais. Os três principais motivos para usar este modelo de pesquisa são:
1. Verifique o bem-estar: O trabalho remoto vem com um conjunto único de desafios. É um momento difícil para todos. Gerenciar o trabalho é uma coisa boa, mas também é importante verificar o bem-estar e a capacidade de trabalho de um funcionário. Este questionário de amostra ajuda a entender se um funcionário é mais adequado para entregar em um nível ideal. 2. Avalie as percepções macro e micro da força de trabalho: descubra percepções que podem não ser necessariamente visíveis. Devido à dificuldade da economia global e ao colapso de vários setores, os procedimentos operacionais padrão precisariam ser aprimorados para mapear macro e micro mudanças nas tendências. 3. Mapear as metas organizacionais: trabalhar com uma força de trabalho distribuída é difícil se a comunicação e a colaboração não estiverem bem enraizadas no etos da empresa. Identifique lacunas nesses parâmetros e garanta que a força de trabalho global esteja alinhada aos objetivos organizacionais.
