«Это процесс обнаружения погоды, или не сотрудники компании счастливы или нет с удобствами и окружающей средой компании». Счастье сотрудника - это фактор, которым может управлять только работник. Это врожденная собственность, которая способствует высокой производительности труда среди сотрудников. Счастье - это аспект, который может решать только индивидуум, поскольку ничто не может быть сделано, чтобы сделать сотрудника счастливым изнутри. Сказав это, счастье работника играет жизненно важную роль в повышении производительности на рабочем месте.
Шаблон обследования счастья сотрудников предлагает настраиваемые вопросы, которые могут быть заданы сотрудникам организации для оценки их уровней счастья. Эта типовая анкета может помочь менеджерам по персоналу понять настроение и моральный дух их рабочей силы. Например, такой вопрос, как: «По шкале 0-10, насколько вы счастливы с вашей работой?», Может иметь решающее значение для понимания того, пользуются ли сотрудники своей работой или нет, и как это можно улучшить.
Каждый хочет, чтобы их компания или бизнес преуспели. Сотрудники являются одной из основных причин успеха или неудачи организации, и о ней нужно заботиться - месяц за месяцем и годом в году. Счастливый сотрудник может быть занятым сотрудником, который работает над достижением своих целей, которые прямо или косвенно влияют на ваш бизнес.
На участие сотрудников может влиять уровень счастья сотрудника и работодателя. Работа действительно связана с определенной серьезностью, но она должна включать мероприятия, которые привлекают сотрудников и способствуют созданию здоровой и счастливой рабочей среды. Эффективность организации тесно зависит от счастья сотрудников, так как она влияет на участие сотрудников.
Цели обследования счастья сотрудников
Отправляя эти опросы, вы должны учитывать следующие вещи:
Какая тема?
Что я хочу знать?
Это действительно поможет сотрудникам? Как?
Ограничьте свой опрос на разумное количество вопросов.
Только предлагайте небольшое количество вариантов выбора.
Обязательно отвечайте лично и незамедлительно после получения сильно отрицательной обратной связи
Вот несколько важных вопросов, которые могут помочь вам построить лучшее и привлекательное исследование служения сотрудникам -
Вам нравится культура нашей компании?
Вы находите свою работу значимой?
Предоставляет ли наша компания достаточные возможности для продвижения по службе и развития карьеры?
Вы цените свои взносы?
Считаете ли вы, что работа распределяется равномерно по всей вашей команде?
Потребность в обзоре счастья сотрудников
Когда сотрудники не удовлетворены своей работой, организации страдают несколькими способами. Вот некоторые из них:
Неудовлетворенные сотрудники никогда не могут быть полностью вовлечены. Это может привести к снижению производительности и общего бизнеса.
Неудовлетворенные сотрудники могут со временем становиться горькими по отношению к организации, что может повлиять на настроение и моральный дух значительного числа сотрудников, связанных с этими неудовлетворенными сотрудниками.
Неудовлетворенные сотрудники могут попытаться сообщить об их неудовольствии клиентам, которые могут напрямую повлиять на бизнес организации.
Чтобы организация успевала со временем оценивать участие сотрудников, необходимо провести частые обследования удовлетворенности сотрудников. Частота - ежеквартально или раз в месяц зависит от организации.
«То, как ваши сотрудники чувствуют, - это то, как ваши клиенты будут себя чувствовать. И если ваши сотрудники не ценят, и ваши клиенты не будут ». - Sybil F. Stershic,« Уход за людьми, которые имеют значение больше всего »: руководство по обслуживанию сотрудников и клиентов
Наконец, вам всегда нужно помнить одно и самое главное, что именно ваша культура работы определяет вашу организацию намного лучше.
