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Survey Templates B2B Surveys Domande del sondaggio sulla pianificazione strategica e modello di questionario di esempio

Domande del sondaggio sulla pianificazione strategica e modello di questionario di esempio

| QuestionPro


La mia associazione chiave con l'organizzazione è:
My key association with the organization is as:
Durata della tua associazione con l'organizzazione:
Tenure of your association with the organization:
Classifica e ordina (da 1 a 10) i seguenti attributi dell'organizzazione, dal più forte al più debole:
Produzione/Operazioni
Ricerca e sviluppo
Vendite e marketing
Finanza
Assistenza clienti
Cultura organizzativa
Alta dirigenza
Qualità del prodotto/servizio
Prodotti guidati dal mercato
Prodotti/servizi convenienti
Per favore condividi qual è secondo te l'importanza di ciascuno dei seguenti prodotti o servizi?
Estremamente importante
Importante
Neutro
Irrilevante
Estremamente poco importante
Prodotto/Servizio 1
Prodotto/Servizio 2
Prodotto/Servizio 3
Prodotto/Servizio 4
Prodotto/Servizio 5
Quanto sei soddisfatto dei prodotti e dei servizi offerti?
estremamente soddisfatto
Soddisfatto
Neutro
Insoddisfatto
Estremamente insoddisfatto
Prodotto/Servizio 1
Prodotto/Servizio 2
Prodotto/Servizio 3
Prodotto/Servizio 4
Prodotto/Servizio 5
Quali sono i fattori che possono essere migliorati per migliorare i nostri prodotti/servizi?
Quale dei prodotti/servizi deve essere interrotto entro la fine di quest'anno?
Which of the products/services need to be discontinued by the end of this year?
Dove vedi i nostri prodotti e servizi tra 5 anni in termini di crescita?
Pensi che quest'anno abbiamo fatto notevoli progressi?
Do you think, we have made notable progress this year?
Per favore suggerisci come possiamo allinearci con le tue aspettative per quest'anno?
Ci sono altri prodotti o servizi competitivi sul mercato che dovremmo esaminare?

I 3 motivi principali per utilizzare questo modello di indagine sulla pianificazione strategica

1. Valutare i punti di forza e di debolezza dell'organizzazione: questo modello di indagine consente all'organizzazione di conoscere i propri punti di forza e di debolezza e garantire la creazione di una strategia efficace per migliorare il prodotto/servizio e servire meglio i futuri clienti.

2. Valutare la soddisfazione del prodotto/servizio: misurare il livello di soddisfazione del cliente nei confronti del prodotto o servizio in termini di caratteristiche, qualità, costo, tecniche di marketing e servizio clienti.

3. Valuta i punti di forza per i seguenti attributi organizzativi: valuta vari aspetti dell'organizzazione, tra cui produzione, ricerca, vendite, marketing, cultura dell'organizzazione, qualità del prodotto/servizio, finanza e senior management.