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キャリアトレーニング開発

スーパーバイザーは、従業員のトレーニングと開発のために評価されます


あなたの完全な経験に基づいて、キャリアトレーニングと開発に基づいて、あなたの家族や友人に当社を推薦する可能性はどのくらいありますか?
ありそうにない
可能性が非常に高い
非常に不満
やや不満
中性
やや満足
非常に満足
N / A
あなたの強みと弱みを特定するためにスーパーバイザーの取り組み
オリエンテーションと研修の質が会社であなたの現在の位置のために受信しました
あなたが現在シニアピアから受信しているメンタリング
私の弱点を改善するための私の努力のための管理のサポート
現在の業績評価プロセス
従業員の評価
従業員の特典とリワード
オープンポジションを埋めるために候補者を識別するためのプロセス
あなたの直属の上司で陽性認識
顧客からのフィードバック
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上級管理職への可視性
ピア認識
仲間からの圧力
達成の個人的な感覚
プロの学習と成長の機会
昇進の機会
基本報酬
ボーナスやインセンティブプログラム
今後2年間、開発に最も重要な3トレーニングエリアは次のようになります。
この調査を完了するために時間を割いていただきありがとうございます。

従業員の評価調査

従業員の出口インタビュー

18 質問

同僚、仕事、利点と企業評価との関係の評価を含む従業員の出口インタビュー。