Perguntas sobre a pesquisa de avaliação da cultura organizacional + modelo de questionário

A cultura organizacional pode ser descrita como o espírito de uma organização e as melhores práticas de comportamento. Ela engloba os valores que as pessoas na organização compartilham e como elas se comportam. A cultura de uma organização também define como ela diferencia o sucesso do fracasso. Todos esses atributos contribuem para que uma organização seja chamada de cultura organizacional.

A cultura organizacional de uma empresa é para você o que a sua personalidade é para você. Assim como a personalidade, algumas características funcionam para alguns, mas não produzem os mesmos resultados para outros. A cultura não pode ser descrita como uma lista de termos genéricos; ela precisa levar em consideração diversos fatores, como dados demográficos , tamanho da empresa, objetivos e ramo de atividade. Não existe uma regra única que sirva para todos. É fato comprovado que empresas bem-sucedidas, ou que pretendem prosperar, precisam investir consideravelmente em garantir que sua cultura seja excelente e promova confiança e excelência. Elas precisam criar um ambiente onde o funcionário se sinta valorizado e motivado.

A cultura não é algo que possa ser mudado da noite para o dia. Uma organização deve primeiro se concentrar na cultura atual e avaliar se ela é consistente em toda a empresa. Isso pode ser medido usando diversas ferramentas disponíveis que oferecem uma visão geral das características mais universais da organização. A organização deve tomar medidas corretivas e ações, e então reavaliar os resultados. Este é um processo contínuo, e as organizações que o seguem rigorosamente têm maior probabilidade de sucesso.

As pesquisas de cultura organizacional são uma ferramenta muito eficaz, prática e com boa relação custo-benefício para medir o bem-estar de uma empresa. - Ela mede e avalia muitos dos atributos que os pesquisadores descrevem como os principais componentes da cultura organizacional. - Mede fatores essenciais que levam ao sucesso de uma empresa. Através de uma série de perguntas fáceis de responder, que o funcionário pode responder a seu critério, fornece à liderança um diagnóstico da cultura atual da empresa. A pesquisa em si não é a solução para todos os problemas. Ela ajuda a identificar o que as pessoas gostam, o que não gostam, o que desejam, o que as motiva, as capacita e as torna mais produtivas. Isso serve como ponto de partida para a gestão, indicando áreas a serem abordadas, ações corretivas a serem tomadas, pontos a serem aprimorados e pontos a serem eliminados. Após a implementação das medidas e o tempo necessário para que os funcionários assimilem e avaliem as mudanças, a pesquisa deve ser aplicada novamente para verificar se houve alguma alteração. Esse processo recursivo garante que as coisas avancem na direção correta dentro da organização e que a cultura organizacional seja consistente em todos os níveis. - Medir a cultura da empresa de forma consistente e tomar medidas corretivas regularmente ajuda uma organização a ir mais longe.