Bu örnek anketi şirketinizde kullanmak, aşağıda belirtilen üç önemli avantajı sağlayacaktır.
-
Kuruluşunuzun kültürünü değerlendirin Bu ücretsiz anket şablonuyla şirketinizi değerlendirmek için
kültürel bir değerlendirme yapın. Çalışanlarınızın ne düşündüğünü öğrenin, bunun olumlu, güçlü, sağlıklı olduğunu ve büyümelerini teşvik edip etmediğini öğrenin.
-
Çalışan ilişkilerini kontrol edin Sağlıklı bir şirket kültürü, ekip çalışmasını ve çapraz işbirliğini teşvik eder ve silolarda çalışmayı caydırır. Bu bazen bazı organizasyonlar için geçerli olmayabilir, özellikle büyük ve çeşitli bölgelere ve işlevlere yayılmışlardır. Şirketinizde durumun böyle olup olmadığını öğrenin ve bunu nasıl değiştirebileceğinizi görün.
-
Çalışma ortamınızı ölçün Çalışma ortamınız, çalışanları işe gelmekten mutlu etmeli, onlara aidiyet duygusu vermeli ve iyi çalışan ilişkilerini teşvik etmelidir. Personeliniz, işte tam potansiyellerini gerçekleştirebileceklerini ve kuruluşun başarısına katkıda bulunduklarını hissetmelidir.
Örgüt kültürü, bir örgütün ethos'u ve davranış için en iyi uygulamalar olarak tanımlanabilir. Organizasyondaki insanların değerlerini ve nasıl davrandıklarını kapsar. Bir organizasyonun kültürü, başarı ve başarısızlık arasındaki farkı nasıl tanımladığını da tanımlar. Tüm bu özellikler, bir örgüt kültürü olarak adlandırılmasına katkıda bulunur.
Bir işletme için organizasyon kültürü, kişiliğiniz sizin için neyse odur. Bir kişilik gibi, bazı özellikler bazıları için işe yarar, ancak diğeri için aynı sonuçları vermez. Kültür, genel terimlerin bir listesi olarak tanımlanamaz;
demografik özellikler , büyüklük, hedefler ve iş kolu gibi birçok faktöre meyilli olmalıdır. Herkese uyan tek bir kural yoktur. İyi iş çıkaran veya iyi yapmayı amaçlayan şirketlerin, kültürlerinin mükemmel olmasını ve güveni ve mükemmelliği teşvik etmesini sağlamak için hatırı sayılır bir çaba harcamak zorunda oldukları iyi belgelenmiş bir gerçektir. Bir çalışanın önemsendiğini ve motive olduğunu hissettiği bir ortam yaratmak zorundalar.
Kültür bir gecede değiştirilebilecek bir şey değildir. Bir kuruluş öncelikle mevcut kültürün ne olduğuna odaklanmalı ve bunun şirket genelinde tutarlı olup olmadığını değerlendirmelidir. Bu, organizasyonun en evrensel özelliklerine genel bir bakış sunan bir dizi araç kullanılarak ölçülebilir. Kuruluş düzeltici adımlar ve eylemler almalı ve ardından tekrar ölçmelidir. Bu sürekli bir süreçtir ve bunu dini olarak takip eden kuruluşların başarılı olma olasılığı daha yüksektir.
