L'utilizzo di questo questionario di esempio nella tua azienda fornirà i tre vantaggi principali indicati di seguito
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Valuta la cultura della tua organizzazione Conduci una
valutazione culturale per valutare la tua azienda con questo modello di indagine gratuito. Scopri cosa pensano i tuoi dipendenti, scopri se pensano che sia positivo, forte, salutare e promuova la loro crescita.
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Controllo sui rapporti con i dipendenti Una sana cultura aziendale promuove il lavoro di squadra e la collaborazione incrociata e scoraggia il lavoro in silos. Questo a volte potrebbe non essere vero per alcune organizzazioni, in particolare se sono grandi e distribuite in varie regioni e funzioni. Scopri se questo è il caso della tua azienda e vedi come puoi cambiarlo.
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Valuta il tuo ambiente di lavoro Il tuo ambiente di lavoro dovrebbe rendere i dipendenti felici di venire al lavoro, dare loro un senso di appartenenza e favorire buone relazioni con i dipendenti. Il tuo personale dovrebbe sentire di poter realizzare il proprio pieno potenziale sul lavoro e di contribuire al successo dell'organizzazione.
La cultura organizzativa può essere descritta come l'ethos di un'organizzazione e le migliori pratiche per il comportamento. Comprende i valori condivisi dalle persone nell'organizzazione e il modo in cui si comportano. La cultura di un'organizzazione definisce anche il modo in cui si distingue tra successo e fallimento. Tutti questi attributi contribuiscono a essere chiamati una cultura organizzativa.
La cultura organizzativa per un'azienda è ciò che la tua personalità è per te. Come una personalità, alcuni tratti funzionano per alcuni ma non danno gli stessi risultati per l'altro. La cultura non può essere descritta come un elenco di termini generici; deve essere incline a molti fattori come
dati demografici , dimensioni, obiettivi e linea di business. Non esiste una regola che vada bene per tutti. È un fatto ben documentato che le aziende che stanno andando bene o intendono fare bene devono fare uno sforzo considerevole per garantire che la loro cultura sia grande e che promuova la fiducia e l'eccellenza. Devono creare un ambiente in cui un dipendente si senta curato e motivato.
La cultura non è qualcosa che può essere cambiata da un giorno all'altro. Un'organizzazione dovrebbe innanzitutto concentrarsi su qual è la cultura attuale e valutare se è coerente in tutta l'azienda. Questo può essere misurato utilizzando una serie di strumenti disponibili che danno una panoramica dei tratti più universali dell'organizzazione. L'organizzazione dovrebbe adottare misure e azioni correttive e quindi misurarle nuovamente. Questo è un processo continuo e le organizzazioni che lo seguono religiosamente hanno maggiori probabilità di successo.
