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Tipos de Journey Maps: Visualiza y optimiza el recorrido del cliente

Tipos de Journey Maps

Comprender las complejidades de la experiencia del cliente ayuda a las empresas a diferenciarse. Diferentes tipos de Journey Maps son invaluables en esta tarea, ya que ofrecen una visualización estructurada de las interacciones y emociones del cliente. Únete a nosotros para explorar este tema.

Al delinear los diferentes tipos de journeys maps, las organizaciones pueden navegar y mejorar su comprensión del customer journey, desde el primer contacto hasta el soporte post compra.

Este artículo explora los diversos journey maps que las empresas utilizan para guiar a sus clientes. Cada tipo puede capacitar a las empresas para alinear sus estrategias con las expectativas de los clientes, impulsando la lealtad y el crecimiento sostenido.

Contenido: hide
1 ¿Qué son los Journey Maps?
2 Journey Maps vs. Mapa de Experiencia
3 Tipos de Journey Maps más populares
4 Cómo elegir el tipo de Journey Map correcto para tu proyecto
5 Cómo QuestionPro CX puede definir diversos tipos de Journey Maps
6 Conclusión

¿Qué son los Journey Maps?

Los Journey Maps son ejemplos visuales que describen los pasos que un cliente da al interactuar con un producto, servicio o marca. Ayudan a las organizaciones a entender y empatizar con sus clientes, proporcionando información sobre sus emociones, motivaciones y desafíos en cada etapa del recorrido.

Analizar encuestas de clientes proporciona información valiosa sobre el recorrido del usuario, guiando estrategias efectivas de investigación para optimizar las experiencias del producto. Normalmente, un journey map incluye:

  • Etapas o Fases: Las partes distintivas del proceso de interacción del cliente, como conocimiento, consideración, compra y post compra.
  • Puntos de Contacto: Interacciones específicas entre el cliente y la marca, como visitar un sitio web, hablar con servicio al cliente o realizar una compra.
  • Emociones y Pensamientos: Las experiencias, sentimientos y pensamientos del cliente en cada etapa.
  • Puntos de Dolor: Desafíos o frustraciones que el cliente encuentra.
  • Oportunidades: Áreas donde la marca puede mejorar la experiencia del cliente.

Conoce más de las características de un customer journey map.

Journey Maps vs. Mapa de Experiencia

Los Journey Maps y los mapas de experiencia del cliente son herramientas esenciales en el diseño de experiencia de usuario (UX) y experiencia del cliente (CX). Aunque a menudo se confunden, cada uno sirve para propósitos distintos. Veamos las diferencias entre ellos:

Característica Journey Map Mapa de Experiencia
Enfoque Persona de usuario y escenario específico Experiencia de usuario/cliente amplia y holística
Alcance Interacciones detalladas, específicas del escenario Interacciones integrales, de múltiples canales
Cronología Orden cronológico de las interacciones No cronológico, vista general de alto nivel
Nivel de detalle Detallado y granular Abstracto y de alto nivel
Uso principal Mejorar procesos o escenarios específicos Entender la experiencia general del panorama

Journey Maps: Los Journey Maps son visualizaciones detalladas que describen las interacciones de un usuario particular con un producto, servicio u organización a través de un escenario o proceso específico. Se centran en proporcionar una secuencia cronológica de las acciones del usuario, sus emociones, puntos de dolor y puntos de contacto. Esta herramienta es ideal para entender y optimizar experiencias de usuario específicas al identificar áreas de mejora dentro de un contexto definido.

Mapa de Experiencia: Los mapas de experiencia ofrecen una perspectiva más amplia, capturando las interacciones de un usuario o cliente a través de múltiples puntos de contacto y canales. Enfatizan la relación entre las diferentes interacciones en lugar de una secuencia específica.

Los mapas de experiencia son útiles para obtener información sobre la experiencia holística del usuario, identificar temas comunes y alinear equipos multifuncionales en torno a una comprensión unificada del recorrido del cliente.

Elegir la herramienta adecuada: Decidir entre un Journey Maps y un mapa de experiencia depende de los objetivos del proyecto. Utiliza algunos de los tipos de Journey Maps cuando se necesiten conocimientos detallados sobre escenarios específicos de usuario o procesos, como la incorporación o la compra.

Opta por un mapa de experiencia cuando se requiera una comprensión integral del recorrido del cliente a través de varios canales. Ambas herramientas son cruciales en el diseño de UX y CX, permitiendo a las organizaciones mejorar la satisfacción del cliente, optimizar procesos y ofrecer productos y servicios más centrados en el usuario.

Conoce algunas herramientas de mapeo del viaje del cliente.

Tipos de Journey Maps más populares

En el proceso de mapeo del customer journey, diferentes tipos de Journey Maps, como el estado actual, estado futuro y el día en la vida, ayudan a visualizar y comprender las diversas experiencias de los clientes al interactuar con un producto o servicio.

Los mapas de viaje vienen en diversas formas, cada uno adaptado a diferentes contextos y objetivos. Aquí están los tipos principales:

Journey Map del estado actual 

Un Journey Maps del estado actual captura y visualiza cómo los usuarios están experimentando actualmente un producto o servicio. Destaca los procesos existentes, puntos de contacto y puntos de dolor, proporcionando información sobre lo que funciona bien y lo que necesita mejora.

Cuándo Usar:

  • Para entender la experiencia actual del usuario.
  • Para identificar áreas donde los usuarios enfrentan desafíos u obstáculos.
  • Como base para mejoras o rediseños futuros.

Ejemplo: Mapear el proceso de un cliente al reservar un vuelo en línea, desde la búsqueda de vuelos hasta recibir una confirmación de reserva.

Journey Map del estado futuro 

Un Journey Map del estado futuro visualiza una experiencia ideal del usuario en el futuro. Describe cómo los usuarios interactuarán con un producto o servicio después de implementar mejoras o innovaciones planificadas. Este tipo de mapa ayuda a los equipos a establecer metas y crear una visión compartida para desarrollos futuros.

Cuándo Usar:

  • Para planificar y estrategizar mejoras futuras.
  • Para alinear a los equipos en torno a una experiencia futura deseada.
  • Para impulsar la innovación y establecer prioridades para el desarrollo.

Ejemplo: Diseñar un nuevo proceso simplificado para reservar un vuelo que reduzca los pasos y mejore la conveniencia del usuario.

Journey Map de un día en la vida 

Un Journey Map de un día en la vida proporciona una vista detallada de las interacciones y experiencias diarias de un usuario con un producto o servicio a lo largo del día. Va más allá de los puntos de contacto específicos para comprender cómo un producto encaja e impacta en la rutina diaria del usuario.
Cuándo Usar:

  • Para entender profundamente cómo un producto o servicio se integra en la vida diaria de los usuarios.
  • Para identificar oportunidades para mejorar el compromiso del usuario a lo largo del día.
  • Para productos y servicios que se usan regularmente o impactan significativamente en las rutinas diarias.

Ejemplo: Mapear cómo un profesional ocupado usa una aplicación de fitness desde la mañana hasta la noche, incluyendo interacciones en el trabajo, durante los desplazamientos y en el tiempo libre.

Service Blueprint 

Un Service Blueprint extiende el concepto de journey map al incorporar acciones del usuario y procesos organizacionales. Mapea las actividades de primera línea y de trasfondo que apoyan la experiencia del usuario, incluidos los sistemas, personas y procesos involucrados. Este enfoque integral ayuda a identificar ineficiencias y mejorar la prestación del servicio.

Cuándo Usar:

  • Para entender y optimizar los procesos internos que apoyan las experiencias del usuario.
  • Para asegurar la alineación entre las actividades de cara al cliente y las operaciones internas.
  • Para servicios que implican interacciones complejas entre los usuarios y la organización.

Ejemplo: Mapeo completo del proceso de soporte al cliente para un servicio en línea, desde el contacto inicial hasta la resolución, incluyendo los roles de los representantes de servicio al cliente y los sistemas de soporte.

Un Journey Map basado en Personas 

Un Mapa de Viaje Basado en Personas se enfoca en una persona de usuario específica y mapea su recorrido único con un producto o servicio. Ayuda a los equipos a comprender las necesidades, comportamientos y puntos de dolor de diferentes segmentos de usuarios, lo que conduce a soluciones más personalizadas y efectivas.


Cuándo Usar:

  • Para adaptar las experiencias a diferentes segmentos o personas de usuario.
  • Para resaltar las diversas necesidades y desafíos de los distintos grupos de usuarios.
  • Para productos y servicios con una amplia gama de usuarios.

Ejemplo: Mapear el recorrido de un millennial experto en tecnología frente a un ciudadano mayor menos familiarizado con la tecnología al usar una aplicación de banca en línea.

Cómo elegir el tipo de Journey Map correcto para tu proyecto

Seleccionar el tipo adecuado de Journey Map depende de los objetivos de tu proyecto, el nivel de detalle requerido y la etapa del recorrido del cliente que deseas analizar o mejorar. Aquí hay algunas preguntas orientadoras para ayudarte a elegir:

  • ¿Cuál es el objetivo de tu ejercicio de mapeo?
    • Para entender la experiencia actual: Usa Journey Maps del Estado Actual.
    • Para diseñar una experiencia futura: Opta por Journey Maps del Estado Futuro.
    • Para integrar procesos internos con recorridos de clientes: Elige Mapas de Service Blueprint
    • Para explorar el contexto diario del cliente: Elige journey Maps de un día en la vida.
    • Los Journeys Maps basados en Personas son ideales para atender a grupos de clientes específicos.
  • ¿Qué nivel de detalle necesitas?
    • Para información detallada sobre escenarios específicos: Journey Maps
    • Para una visión integral a través de múltiples puntos de contacto: Mapas de Experiencia.
  • ¿Quiénes son los interesados?
    • Alinea tu elección con las necesidades de los interesados, ya sean equipos de servicio al cliente, gerentes de producto o líderes ejecutivos, para asegurar que el mapa proporcione la información necesaria para la toma de decisiones.
  • ¿En qué etapa del recorrido del cliente te estás enfocando?
    • Las diferentes etapas pueden requerir mapas distintos. Por ejemplo, un Mapa de Viaje Basado en Personas podría beneficiar la etapa de awareness, mientras que un Service Blueprint podría servir mejor la fase post compra.

Cómo QuestionPro CX puede definir diversos  tipos de Journey Maps

QuestionPro CX es una plataforma versátil que te permite crear diversos journey maps para comprender y mejorar las experiencias del cliente. Aquí hay algunas formas en las que puede ayudar a definir diferentes tipos de mapas de viaje:

  1. Mapas de Viaje del Cliente Estos mapas visualizan la experiencia completa del cliente a través de varios puntos de contacto. QuestionPro CX te permite capturar las interacciones del cliente, sus emociones, puntos de dolor y oportunidades de mejora a lo largo del recorrido.
  2. Mapas de Planificación de Servicios Este mapa va más allá del recorrido del cliente para incluir los procesos y sistemas de apoyo de backend. QuestionPro CX puede integrar comentarios y datos de las interacciones de cara al cliente y los procesos internos para crear planificaciones de servicios integrales.
  3. Mapas de Experiencia de Usuario (UX) Para productos y servicios digitales, los mapas UX se centran en las interacciones de los usuarios con interfaces y plataformas. QuestionPro CX te permite recopilar comentarios y datos de comportamiento del usuario para mapear el recorrido de la experiencia del usuario, destacando problemas de usabilidad y áreas de mejora.
  4. Mapas Basados en Personas Estos mapas ilustran el recorrido de personas o segmentos específicos de clientes. QuestionPro CX te permite segmentar comentarios y perspectivas por diferentes personas de clientes, permitiéndote adaptar los mapas de viaje a las necesidades y comportamientos únicos de cada grupo.
  5. Mapas de Emociones Comprender los recorridos emocionales de los clientes es crucial para mejorar la satisfacción y lealtad. QuestionPro CX puede capturar y analizar las respuestas emocionales en las diferentes etapas del recorrido, ayudándote a diseñar experiencias que resuenen emocionalmente con los clientes.
  6. Mapas de Viaje Multicanal En el entorno omnicanal actual, los clientes interactúan con las marcas a través de múltiples canales. QuestionPro CX puede agregar datos de diversos puntos de contacto (como web, móvil, redes sociales y servicio al cliente) para crear mapas de viaje multicanal que reflejen la experiencia continua (o fragmentada) de los clientes a través de diferentes plataformas.
  7. Mapas del Ciclo de Vida del Cliente Estos mapas rastrean los recorridos de los clientes desde la conciencia inicial hasta el soporte post compra y la lealtad. QuestionPro CX te permite monitorear y analizar las interacciones de los clientes en cada etapa del ciclo de vida, identificando oportunidades para optimizar experiencias y fomentar relaciones a largo plazo.

Conclusión

Los journey maps son herramientas invaluables para comprender y mejorar la experiencia del cliente. Al elegir el tipo correcto para tu proyecto, puedes obtener información crítica sobre el comportamiento del cliente, identificar áreas de mejora y, en última instancia, crear una experiencia del cliente más satisfactoria y fluida.

Ya sea que estés explorando experiencias actuales, visualizando futuras o conectando procesos internos con interacciones del cliente, hay un mapa para satisfacer tus necesidades. Aprovecha estas herramientas para navegar y elevar eficazmente el recorrido de tu cliente.

QuestionPro CX permite a las empresas crear journey maps completos y accionables que visualizan la experiencia del cliente y promueven mejoras en la satisfacción, retención y lealtad del cliente.

Cada tipo de journey map puede personalizarse para enfocarse en diferentes aspectos del recorrido del cliente, asegurando una comprensión matizada de las interacciones y comportamientos del cliente. 

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Sobre el autor
Cristina Ortega

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