• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
QuestionPro

QuestionPro

questionpro logo
  • منتجات
    survey software iconبرنامج المسحسهل الاستخدام ويمكن للجميع الوصول إليه. تصميم وإرسال وتحليل الاستطلاعات عبر الإنترنت.research edition iconجناح البحثبرنامج استبيان مصمم لمتخصصي أبحاث السوق للكشف عن الرؤى المعقدة.CX iconCXالخبرات تغير العالم. قدِّم الأفضل من خلال برنامج إدارة تجربة العملاء لدينا.WF iconالقوى العاملةأنشئ أفضل تجربة للموظف واعمل على بيانات الوقت الفعلي من البداية إلى النهاية.
  • حلول
    صناعةالألعابالسياراتالرياضة والفعالياتتعليمحكومة
    السفر والضيافةالخدمات الماليةرعاية صحيةالقنبتكنولوجيا
    حالة الاستخدامAskWhyمجتمعاتجمهوراستطلاعات الرأي بدون تلامسالتليفون المحمول
    LivePollsتجربة العضوGDPRعلم الناس الإيجابياستطلاعات رأي 360 درجة
  • موارد
    مقالاتكتب إلكترونيةقوالب المسحدراسات الحالةتمرينمركز المساعدةr
  • سمات
  • التسعير
Language
  • العربية
  • English (الإنجليزية)
  • Español (الأسبانية)
  • Português (البرتغالية ،البرازيل)
  • Nederlands (الهولندية)
  • Français (الفرنسية)
  • Italiano (الإيطالية)
  • 日本語 (اليابانية)
  • Türkçe (التركية)
  • Svenska (السويدية)
  • Hebrew IL (العبرية)
  • ไทย (التايلندية)
  • Deutsch (الألمانية)
  • Portuguese de Portugal (البرتغالية من البرتغال )
Call Us
+1 800 531 0228 +1 (647) 956-1242 +52 999 402 4079 +49 301 663 5782 +44 20 3650 3166 +81-3-6869-1954 +61 2 8074 5080 +971 529 852 540
تسجيل الدخول تسجيل الدخول
حساب مجاني

بيت القوى العاملة خطوبة موظف

الالتزام بالعمل: التعريف والأهمية والنصائح لتحسين الالتزام بالعمل

يمكن أن يؤدي الالتزام القوي بالعمل إلى فرص لنمو الموظفين وحب ما تفعله. إذا لم تكن مكرسا لعملك ، فقد تواجه فقدان الدافع والاهتمام. هناك طرق لتحسين التزامك وتطوير حياتك المهنية لجعل عملك أكثر مكافأة.

في هذه المدونة ، سنشرح ما هو الالتزام بالعمل ، وأهميته ، وكيفية تحسين التزامك وتوليد الشغف ، وتقديم بعض الأمثلة عليه.

فهرس المحتوى

  1. ما هو الالتزام بالعمل؟
  2. أهمية وفوائد الالتزام بالعمل
  3. كيفية تحسين الالتزام بالعمل؟
  4. الفرق بين مشاركة الموظف والتزام الموظف
  5. مثال على الالتزام بالعمل
  6. استنتاج

ما هو الالتزام بالعمل؟

يتم تعريف الالتزام بالعمل أو الالتزام بالعمل على أنه مستوى الحماس لدى الموظف تجاه مهامه الموكلة إليه في مكان العمل. إنه الشعور بالمسؤولية التي يتحملها الشخص تجاه أهداف ورسالة ورؤية المنظمة التي يرتبط بها.

مستويات عالية من رضا الموظفين في المنظمة ترتبط بالتزام العمل والمشاركة في المنظمة. ينتج عنه أداء أعمال متفوق ، مما يؤدي بدوره إلى زيادة الربحية والإنتاجية ، الاحتفاظ بالموظفين ، وتحسين تجربة الموظف بشكل عام في جو العمل.

هذا هو مستوى الالتزام الذي تتوقعه أي منظمة من موظفيها ، أليس كذلك؟ لكن معظم الأشياء العظيمة في هذا العالم تتحقق بالمثابرة والعمل الجاد والتفاني. كل هذه الصفات لا تظهر فقط في يوم واحد.

يطور الشخص هذه الصفات على مر السنين. وينطبق الشيء نفسه على المؤسسات ، وإذا كانت المنظمة تتوقع من موظفيها أن يؤدوا أداء جيدا بشكل استثنائي ، فسيتعين عليهم توفير بيئة عمل تساعد على زيادة الالتزام بالعمل.

أهمية وفوائد الالتزام بالعمل

هناك عدة أسباب تجعل الالتزام بالعمل مهما. أحد أهم الأسباب هو أنه يسمح للمنظمة بتحقيق أهدافها والتمسك برؤيتها. بدون قوة عاملة متحمسة ، يمكن أن تفقد المنظمة كل ما كسبته على مر السنين ، سواء كان ذلك الاحترام أو وضعها في السوق.

الاحتفاظ بالموظفين مشكلة حقيقية. ومع ذلك ، إذا تمكنت المنظمات من جعل موظفيها يشعرون بالتقدير ، فهذا يزيد من الالتزام في العمل. ولكن بدون مجموعة من الموظفين المتحمسين والملتزمين ، يمكن أن تكون المنظمة في وضع محفوف بالمخاطر.

الالتزام في العمل يؤدي إلى إنتاجية أفضل. صورة وجود موظفين غير ملتزمين بما يفعلونه في منظمة ، كارثة! يميل هؤلاء الموظفون إلى استخدام وقتهم في العمل في تصفح الإنترنت من أجل المتعة الشخصية أو حتى البحث عن فرص عمل أخرى. إنه مضيعة للوقت والموارد.

يرجى ملاحظة أن هذا مجرد موقف ولا يمكن تضمينه لجميع الموظفين. ولكن ، يمكن أن ينتهي الأمر بالمنظمة بالتأكيد إلى مثل هذه المواقف في كثير من الأحيان إذا لم تحفز موظفيها وتساعدهم على أن يصبحوا أكثر التزاما بعملهم.

فريق ملتزم من الموظفين هو حلم المنظمة الذي أصبح حقيقة. فريق ملتزم من الموظفين هو الأفضل للمستقبل طويل الأجل للمؤسسة أو أي عمل تجاري. القادة داخل المنظمة مسؤولون عن بناء تلك الثقافة.

فيما يلي فوائد وجود فريق ملتزم بالعمل:

  • زيادة الإنتاجية

يحتاج الموظفون الملتزمون إلى قائد يوجههم. إنهم لا يحتاجون إلى شخص متأخر باستمرار في حياتهم لإكمال المهام. سيقوم الفريق المتوافق بإنشاء مهامه الخاصة والتأكد من تنفيذها.

سوف يظهرون للعمل في الوقت المحدد والقيام بما يلزم وأكثر من ذلك. يؤدي هذا الالتزام التنظيمي إلى زيادة الإنتاجية في العمل.

  • تم تحقيق الهدف

سيقوم الفريق الراضي بما هو مطلوب منهم ، وسيقوم الفريق الملتزم بذلك وأكثر لتحقيق أهدافهم وغاياتهم. يفهم الفريق الملتزم الأهداف ودوره الفردي في تحقيق تلك الأهداف.

لديهم دوافع ذاتية ويحددون أهدافا أعلى مما هو متوقع منهم. بالنسبة للفريق الملتزم ، فإن الأهداف ليست مجرد رقم أو تاريخ أو هدف. إنها رؤية ورحلة بالنسبة لهم.

  • جلب “المرح” إلى العمل

بكلمات بسيطة ، يجلب الفريق الملتزم المزيد من المرح للعمل. الالتزام يجلب الملكية والمزيد من الإبداع للمهام. يزدهر الفريق الملتزم بالأفكار الجديدة والمبتكرة ، ومن الممتع تنفيذ هذه الأفكار مرارا وتكرارا.

  • القيمة المضافة

تحتاج المنظمة إلى الالتزام والتفاني من موظفيها لتحقيق أهدافها. الالتزام في العمل يجلب قيمة مضافة من خلال المشاركة النشطة في المناقشات المتعلقة بالشركة. يجلب الموظفون الملتزمون أفكارا رائعة إلى الطاولة ، ويسعدهم دائما مساعدة الآخرين على تصور تلك الأفكار.

تعرف على المزيد: استطلاعات مجانية للرضا الوظيفي

كيفية تحسين الالتزام بالعمل؟

لا يمكن أن يحدث تحسين الالتزام بالعمل في يوم واحد فقط. يستغرق الأمر بعض الوقت لتحقيق مستويات عالية من الالتزام بالعمل. فيما يلي بعض الأشياء التي يمكن للمؤسسات دمجها لإحداث تغييرات فعالة وفورية:

  • بناء فريق قوي

العمل الجماعي يفعل العجائب! يجب على المنظمات بناء ثقافة حيث يجب أن يكون العمل في فرق مهما. إن تحقيق الأهداف معا يجعل المهام الصعبة تبدو سهلة التحقيق. يعتمد العمل الجماعي على مدى قدرة الموظفين على التفاعل مع بعضهم البعض والعمل جنبا إلى جنب ومدى قدرتهم على الأداء كمجموعة.

يمكن للمؤسسة معرفة ما إذا كان العمل الجماعي هو الحل للمشاكل ويمكنها استخدام استطلاعات العمل الجماعي. ستسجل هذه الاستطلاعات جميع الردود والتعليقات ، والتي يمكن تقييمها وتحليلها لاحقا.

  • دع موظفيك يعرفون ما تتوقعه منهم

الموظفون الذين يعملون بجد هم أحد الأصول للمنظمة. يرغب معظم الموظفين في أن يكونوا جزءا من قصة نجاح المنظمة التي يرتبطون بها. لذلك ، من المهم توصيل الأهداف والرؤية والرسالة بوضوح إلى الموظفين.

بهذه الطريقة ، سيعرف الموظفون ما تتوقعه المنظمة منهم. وضوح الأفكار مهم ، على الأقل خلال الفترة التي يرتبط بها الموظف بالمنظمة. مع الوضوح يأتي التصميم على العمل وتحقيق التميز.

  • تعزيز ثقافة الشفافية

فلتكن هناك شفافية في المنظمة. اسمح للموظفين بالمشاركة بحرية في المناقشات والقرارات المهمة المتعلقة بالموظفين والمساهمات المهمة التي يمكنهم تقديمها تجاه المنظمة.

عندما تبقي المنظمة الموظفين على اطلاع ، فإنهم يشعرون بالتقدير والجدارة بالثقة. إنه يزيد من شعورهم بالانتماء ، وبالتالي يزيد من التزامهم بالعمل.

  • تشجيع التواصل المفتوح والحر

التواصل المفتوح والحر في المنظمة يسهل بيئة الثقة. سياسة الباب المفتوح هي إحدى هذه الطرق لتعزيز حرية الاتصال. بدلا من ذلك ، يمكن للمؤسسة استخدام استطلاعات رضا الموظفين ، واستطلاعات الرأي ، وما إلى ذلك ، لتقديم ملاحظات للمؤسسة.

عند تلقي هذه التعليقات ، تحتاج المؤسسات إلى الحفاظ على عقل متفتح لفهم أين لا تلبي توقعات الموظفين وكيف يمكنهم تحسين ثقافة العمل دون انتقاد الموظفين الذين قدموا التعليقات.

ضع هذه التعليقات للاستخدام. بمجرد أن يعرف الموظفون أن اقتراحاتهم أو ملاحظاتهم يتم تقييمها ، ستكون هناك زيادة في التزام العمل.

  • أخلاقيات العمل القوية في الالتزام بالعمل

توضح أخلاقيات العمل من وكيف يكون الشخص. إنه ينطوي على الموقف والسلوك واحترام زملاء العمل والتواصل الفعال والتفاعل في مكان العمل. لا تشمل أخلاقيات العمل فقط كيف يشعر الموظف تجاه وظيفته أو مهنته ولكن أيضا مدى جديته في تحمل مسؤوليات عمله.

لعقود عديدة ، تعمل المنظمات بلا نهاية لتحسين أخلاقيات العمل – الصدق والنزاهة والمساءلة هي العوامل الرئيسية الثلاثة التي تساعد على تحسين أخلاقيات مكان العمل ، وتعمل المنظمات بقوة على تعزيز هذه القيم في العمل.

عندما يشهد الموظفون مثل هذه القيم في مؤسسة ما ، فإنهم يميلون إلى البقاء والالتزام بالمنظمة.

  • ثقافة الثقة في الالتزام بالعمل

ما هي الثقة؟ الثقة هي عامل أساسي يحقق نتائج استثنائية في أي علاقة ، خاصة في العمل والحياة المهنية. الثقة ليست لوحة بسيطة على الباب ، لافتة ترحيب تخبر الموظفين ، “نحن نقدم الثقة هنا”.

وهو يشمل الكثير من الجهد من الإدارة العليا والمنظمة ككل لجلب وتعزيز تلك الثقافة في المنظمة. يتم كسب الثقة من خلال بذل جهود مستمرة في الأفعال والأفعال.

عندما تروج المنظمات لمثل هذه الثقافة ، فإنها تكسب نفسها موظفين سيؤثرون حقا على المنظمات بكل الطرق الصحيحة ، وبالتالي زيادة الالتزام بالعمل.

  • الابتكار هو الاستراتيجية

دع موظفيك يكونون مبتكرين في تقديم الأفكار واستراتيجيات الموظفين وطرق الاتصال وما إلى ذلك. المبتكرون هم موظفون ملتزمون. يبحث هؤلاء الموظفون دائما عن طرق أفضل للقيام حتى بأكثر المهام الدنيوية.

يجب تقدير هؤلاء الموظفين من قبل المنظمات وتشجيعهم على التوصل إلى أفكار ومكافآت أفضل لإنجازاتهم وابتكاراتهم.

  • ساعد موظفيك على النمو

إن المنظمة التي تساعد موظفيها على النمو مهنيا وشخصيا والاستجابة لأفكارهم بطريقة إيجابية لا بد أن يكون لديها أشخاص يعملون لديهم لفترة أطول من الوقت.

يمكن للمؤسسة دعم موظفيها من خلال تزويدهم بفرص التعلم والتدريب المتبادل وأي طريقة تفاعلية أخرى تدعم تطورهم الشامل. تساعد هذه الإيماءات المؤسسات على الاحتفاظ بموظفيها. في الوقت نفسه ، يكون الموظفون أكثر التزاما بعملهم.

  • تقديم حوافز للالتزام بالعمل

تحتاج المنظمات إلى مكافأة الموظفين الذين يؤدون أداء جيدا بشكل استثنائي. كل شخص لديه أشياء مختلفة تحفزه. الحوافز المتعلقة بالمحاسبة والنتائج تجعل الموظفين يشعرون بأهميتهم.

تحتاج المنظمات إلى الاعتراف بالعمل الشاق للموظفين لتحقيق النتيجة المرجوة. يجب تعيين الحوافز بناء على معايير الأهداف.

  • احتفلوا بالنجاح معا

يحتاج الموظفون إلى الشعور بالتحقق من الصحة وأنهم موضع تقدير من قبل المنظمة. تحتاج القيادة إلى أن تظهر لهم أنهم اعتنوا بهم. لا يغادر الموظفون المنظمة إذا كانوا يعرفون أن آرائهم مهمة ، وإذا تم التعامل معهم بإنصاف ، وإذا تم الاعتراف بإنجازاتهم ، وإذا شعروا أنهم جزء لا يتجزأ من المنظمة.

احتفل بالنجاح مع موظفيك ، وأخبرهم أنهم أحدثوا فرقا ، وشجعهم على القيام بعمل أفضل. حتى أدنى لفتة ستقودهم إلى القيام بعمل أفضل مع مرور كل يوم. سيؤدي ذلك إلى التزام أفضل في العمل.

مزيد من المعلومات: 50+ استبيانات مجانية للاحتفاظ بالموظفين والموارد البشرية

الفرق بين مشاركة الموظف والتزام الموظف

يختلف التزام الموظف ومشاركة الموظفين ، على الرغم من وجود بعض التداخل. دعنا نتعلم بعض الاختلافات الرئيسية من المناقشة أدناه:

الفرق بين مشاركة الموظف والتزام الموظف

يشارك الموظفون الملتزمون ، وهو مرئي من خلال أفعالهم وأخلاقيات العمل. سيكونون أكثر انتباها وإنتاجية ومسؤولية وحيوية بشأن عملهم.

في حين أن كلا المصطلحين غالبا ما يستخدمان بالتبادل ، إلا أن هناك اختلافات واضحة. مشاركة الموظف هي موقف طبيعي يشير إلى حماس الموظف لوظيفته. من ناحية أخرى ، يشير التزام الموظف إلى حماس الموظف للشركة التي يعمل بها.

اطلع على مقالاتنا الأخرى لمعرفة المزيد عن مشاركة الموظفين وتحفيز الموظفين.

مثال على الالتزام بالعمل

يمكن أن تكون الالتزامات صغيرة أو كبيرة ، بسيطة أو معقدة ، لكنها كلها مهمة. مهما كانت ، فهي كلها ذات قيمة من حيث جعلك شخصا أفضل.

فيما يلي بعض الأمثلة على الالتزامات التي يجب العمل عليها للبدء:

سعادة العمل

أن تكون سعيدا حقا بوجودك في العمل أول شيء في الصباح ، وتحية الزملاء بابتسامة ، وتوقع العمل معا كلها أمثلة على الالتزام. من الرائع أن تكون متحمسا وسعيدا في العمل ، ومن المهم بشكل خاص إظهار تفانيك من خلال كونك من بين أوائل الأشخاص في المكتب في الصباح.

عندما تحيي زملائك في العمل وتتصرف باحتراف ، فإنك تحدد نغمة اليوم. إنه يتواصل مع زملائك في الفريق والمشرفين عليك أنك تأخذ وظيفتك على محمل الجد وأنك على استعداد للعمل الجاد. إنه يشير إلى أنك مكرس لعملك وتأخذه على محمل الجد.

الاعتذار عن ارتكاب خطأ

الاعتذار هو فعل التزام. أنت تضحي بكبريائك لإصلاح علاقة أو موقف مكسور. أنت تعد بأن تفعل ما هو أفضل في المستقبل عندما تعتذر.

يتطلب الأمر شجاعة للاعتراف بأننا مخطئون ، لكن القيام بذلك يظهر أنك على استعداد لإصلاح خطأ أو إصلاح علاقة. يوضح القيام بذلك أنك تهتم بالآخرين ويمكنك تحمل مسؤولية أفعالك.

العمل أثناء أزمة شخصية

الاستمرار في العمل حتى عندما يكون لديك مشكلة شخصية كبيرة ، مثل أحد أفراد الأسرة المريض. سيأخذ بعض الأشخاص إجازة رحيمة لهذه الأسباب ، لكن البعض الآخر سيستمر في العمل على الرغم من الصعوبات في المنزل.

ويرجع ذلك إلى الشعور بالالتزام تجاه وظيفتهم. يكرسون أنفسهم للعمل من خلال العمل أثناء التعامل مع موقف شخصي صعب.

تعرف على المزيد: استطلاعات مجانية للرضا الوظيفي

استنتاج

لذا ، إذا كنت ترغب في إثبات تفانيك في العمل ، فضع معايير عالية لنفسك وابذل قصارى جهدك دائما. كن موثوقا به ومستعدا للمساعدة عند الحاجة.

في بعض الأحيان نحتاج إلى القليل من المساعدة من الآخرين لإثبات التزامنا في العمل ، ولكن ما إذا كنا نريد النجاح متروك لنا تماما. تذكر أن العمل الجاد والتفاني هما مفتاحا النجاح.

QuestionPro هي عبارة عن منصة استطلاع يمكن أن تساعد الشركات في تحديد الالتزام بالعمل. يمكن أن يوفر QuestionPro رؤى قيمة حول العوامل التي تؤثر على مشاركة الموظفين والتزامهم من خلال إجراء استطلاعات الرأي وجمع التعليقات من الموظفين.

على سبيل المثال ، يمكن للشركة استخدام QuestionPro لجمع البيانات حول الرضا الوظيفي للموظفين ، والتوازن بين العمل والحياة ، والدعم الإداري المتصور. يمكن بعد ذلك استخدام هذه البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين ثقافة مكان العمل وزيادة التزام الموظفين بالعمل.

باختصار ، يمكن أن يكون QuestionPro أداة مفيدة للمؤسسات التي تتطلع إلى فهم وتحسين التزام الموظفين بالعمل. لذا ، جرب QuestionPro اليوم!

حصة هذه المادة:

عن المؤلف
Adi Bhat
Aditya Bhat, a.k.a. ‘Adi’, is a thought leader in market strategy and business development. He leads QuestionPro's sales teams to partner with companies, government organizations, and nonprofit institution.
View all posts by Adi Bhat

Primary Sidebar

اجمع التعليقات باستخدام أكثر من 80 ميزة مجانًا

قم بإنشاء وإرسال وتحليل الاستبيان الخاص بك عبر الإنترنت في أقل من 5 دقائق!

إنشاء حساب مجاني

RELATED ARTICLES

HubSpot - QuestionPro Integration

القوى العاملة المتنقلة: ما هي عليه مع إيجابيات وسلبيات

Jun 27,2022

تنسيق التجربة: ماهيته ومبادئه واستخداماته

Dec 13,2023

HubSpot - QuestionPro Integration

الاستهداف السلوكي: ما هو مع أمثلة

Jul 17,2022

المزيد من المواضيع

  • CX
  • Investigación de mercado
  • LivePolls
  • NPS
  • QuestionPro
  • آراء المستهلكين
  • أبحاث العملاء
  • أخبار التكنولوجيا
  • أدوات البحث والتطبيقات
  • أكاديمي
  • أنواع الأسئلة
  • إشراك العملاء
  • إنسايتس هاب
  • استبيان
  • استبيان
  • استبيان خصائص البرامج
  • استبيانات الموظفين
  • استحقاقات الموظفين
  • استطلاعات الرأي
  • استطلاعات الرأي الحية
  • استطلاعات المحمول
  • الأحداث
  • الاحتفاظ بالموظفين
  • الاحتفاظ بالموظفين
  • البحث عن المتجر
  • البحث عن المتجر
  • التليفون المحمول
  • الدراسات الاستقصائية
  • الدراسات الاستقصائية
  • الذكاء الاصطناعي
  • الشائع
  • القوى العاملة
  • اللائحة العامة لحماية البيانات
  • المركبات العضويه المتطايره
  • الوعي بالعلامة التجارية
  • الوعي بالعلامة التجارية
  • اليوميات المتنقلة
  • بحث اكاديمي
  • بحث اكاديمي
  • بحث السوق
  • تجربة الزبون
  • تجربة الزبون
  • تسويق
  • تقييمات
  • تمرين
  • جمهور
  • خطوبة موظف
  • خطوبة موظف
  • خواطر يوم الثلاثاء CX خواطر (TCXT)
  • ذكاء القوى العاملة
  • ذكاء القوى العاملة
  • رضا العملاء
  • ضيف ظيفة
  • غير ربحية
  • غير مصنف
  • غير مصنف
  • قوالب المسح
  • مؤسسة
  • مجتمعات
  • مجتمعات الانترنت
  • مسح أكاديمي
  • مهنة
  • ميزات جديدة
  • ندوات عبر الإنترنت
  • نصائح تدريبية
  • نقاط جهد العميل
  • نماذج
  • ولاء العميل

Footer

المزيد مثل هذا

TCXT-about-be-nice-at-cx

فقط كن لطيفًا: القول أسهل من الفعل | خواطر الثلاثاء CX

فبراير 11, 2025

2025 trends shaping markets

مستقبل رؤى المستهلكين: الوجبات الرئيسية لعام 2025 وما بعده

فبراير 9, 2025

best tally alternatives

أفضل 10 أفضل بدائل لنماذج تالي في عام 2025

فبراير 6, 2025

Asynchronous interviews

المقابلات غير المتزامنة: ما هي وكيفية استخدامها

يناير 23, 2025

فئات أخرى

  • CX
  • Investigación de mercado
  • LivePolls
  • NPS
  • QuestionPro
  • آراء المستهلكين
  • أبحاث العملاء
  • أخبار التكنولوجيا
  • أدوات البحث والتطبيقات
  • أكاديمي
  • أنواع الأسئلة
  • إشراك العملاء
  • إنسايتس هاب
  • استبيان
  • استبيان
  • استبيان خصائص البرامج
  • استبيانات الموظفين
  • استحقاقات الموظفين
  • استطلاعات الرأي
  • استطلاعات الرأي الحية
  • استطلاعات المحمول
  • الأحداث
  • الاحتفاظ بالموظفين
  • الاحتفاظ بالموظفين
  • البحث عن المتجر
  • البحث عن المتجر
  • التليفون المحمول
  • الدراسات الاستقصائية
  • الدراسات الاستقصائية
  • الذكاء الاصطناعي
  • الشائع
  • القوى العاملة
  • اللائحة العامة لحماية البيانات
  • المركبات العضويه المتطايره
  • الوعي بالعلامة التجارية
  • الوعي بالعلامة التجارية
  • اليوميات المتنقلة
  • بحث اكاديمي
  • بحث اكاديمي
  • بحث السوق
  • تجربة الزبون
  • تجربة الزبون
  • تسويق
  • تقييمات
  • تمرين
  • جمهور
  • خطوبة موظف
  • خطوبة موظف
  • خواطر يوم الثلاثاء CX خواطر (TCXT)
  • ذكاء القوى العاملة
  • ذكاء القوى العاملة
  • رضا العملاء
  • ضيف ظيفة
  • غير ربحية
  • غير مصنف
  • غير مصنف
  • قوالب المسح
  • مؤسسة
  • مجتمعات
  • مجتمعات الانترنت
  • مسح أكاديمي
  • مهنة
  • ميزات جديدة
  • ندوات عبر الإنترنت
  • نصائح تدريبية
  • نقاط جهد العميل
  • نماذج
  • ولاء العميل

questionpro-logo-nw
مركز المساعدة دردشة مباشرة حساب مجاني
  • عينة الأسئلة
  • تقارير نموذجية
  • منطق المسح
  • العلامة التجارية
  • تكاملات
  • خدمات احترافية
  • حماية
  • برامج المسح
  • تجربة الزبون
  • القوى العاملة
  • مجتمعات
  • جمهور
  • استطلاعات الرأي استكشف برنامج QuestionPro للاستطلاعات - صانع ومنشئ الاستطلاعات عبر الإنترنت الرائد في العالم. إنشاء استطلاعات الرأي عبر الإنترنت وتوزيعها باستخدام البريد الإلكتروني والعديد من الخيارات الأخرى والبدء في تحليل نتائج الاستطلاع.
  • إصدار البحث
  • LivePolls
  • إنسايتس هاب
  • مقالات
  • مقالات
  • كتب إلكترونية
  • قوالب المسح
  • دراسات الحالة
  • تمرين
  • ندوات عبر الإنترنت
  • موارد فيروس كورونا
  • جميع الخطط
  • غير ربحية
  • أكاديمي
  • كوالتريكس استكشف قائمة الميزات التي قارنها QuestionPro بـ Qualtrics وتعلم كيف يمكنك الحصول على المزيد بتكلفة أقل.
  • SurveyMonkey
  • الرؤية الحرجة
  • ميدالية
  • مقياس ليكرت أكمل أسئلة وأمثلة واستطلاعات مقياس ليكرت لمقاييس 5 و 7 و 9 نقاط. تعلم كل شيء عن مقياس ليكرت مع المثال المقابل لكل سؤال وعروض استطلاعية.
  • تحليل الموحد
  • صافي نقاط الترويج (NPS) تعلم كل شيء عن صافي نقاط الترويج (NPS) وسؤال المروج الصافي. احصل على رؤية واضحة حول صيغة صافي نقاط المروج العالمية ، وكيفية إجراء حساب صافي نقاط المروج متبوعًا بمثال بسيط لمثال صافي نقاط المروج.
  • الاستطلاعات دون اتصال بالإنترنت
  • استطلاعات رضا العملاء
  • برنامج مسح الموظفين برنامج وأداة مسح الموظفين لإنشاء وإرسال وتحليل استبيانات الموظفين. احصل على تحليل في الوقت الفعلي لرضا الموظفين ، والمشاركة ، وثقافة العمل ، ورسم خريطة لتجربة الموظف الخاص بك من على متن الطائرة إلى الخروج!
  • برنامج مسح أبحاث السوق برنامج وأداة مسح أبحاث السوق المؤتمتة والمتقدمة في الوقت الفعلي لإنشاء استطلاعات وجمع البيانات وتحليل النتائج للحصول على رؤى سوقية قابلة للتنفيذ.
  • اللائحة العامة لحماية البيانات والامتثال للاتحاد الأوروبي
  • خبرة الموظف
  • معلومات عنا
  • الفريق التنفيذي
  • في الأخبار
  • الشهادات - التوصيات
  • المجلس الاستشاري
  • وظائف
  • ماركة
  • طقم الوسائط
  • اتصل بنا

QuestionPro بلغتك

  • العربية
  • English (الإنجليزية)
  • Español (الأسبانية)
  • Português (البرتغالية ،البرازيل)
  • Nederlands (الهولندية)
  • Français (الفرنسية)
  • Italiano (الإيطالية)
  • 日本語 (اليابانية)
  • Türkçe (التركية)
  • Svenska (السويدية)
  • Hebrew IL (العبرية)
  • ไทย (التايلندية)
  • Deutsch (الألمانية)
  • Portuguese de Portugal (البرتغالية من البرتغال )

الجوائز والشهادات

  • survey-leader-asia-leader-2023
  • survey-leader-asiapacific-leader-2023
  • survey-leader-enterprise-leader-2023
  • survey-leader-europe-leader-2023
  • survey-leader-latinamerica-leader-2023
  • survey-leader-leader-2023
  • survey-leader-middleeast-leader-2023
  • survey-leader-mid-market-leader-2023
  • survey-leader-small-business-leader-2023
  • survey-leader-unitedkingdom-leader-2023
  • survey-momentumleader-leader-2023
  • bbb-acredited
مجلة الخبرة

ابحث عن أفكار مبتكرة حول إدارة التجربة من الخبراء

  • © 2022 برنامج QuestionPro للاستبيانات | +1 (800) 531 0228
  • خريطة الموقع
  • بيان الخصوصية
  • تعليمات الاستخدام