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Projectos Software

Projectos Software


1.Já participou em projectos de software? (Entenda-se por “Projecto de software” qualquer actividade de desenvolvimento ou manutenção de funcionalidades envolvendo software com duração superior a uma semana)
2.Indique o seu Sexo:
3.Indique a sua Idade:
4.Quantos anos de experiência profissional na área de tecnologias de informação possui?
5.Quantos anos de experiência possui em projectos de software?
6.Na sua experiência profissional em projectos de software exerceu funções maioritariamente...:
7.Tendo em conta apenas os projectos de software em que participou, qual a percentagem (aproximada) de projectos terminados com sucesso?
8.Indique o grau de importância que atribui às causas de insucesso nos projectos de software a seguir apresentadas e já mencionadas noutros estudos sobre a temática:
Pouco importante
Alguma importância
Muito Importante
Extremamente importante
Requisitos e especificações incompletas
Falta de envolvimento e empenho dos utilizadores chave
Falta de recursos (humanos e materiais)
Falta de envolvimento e suporte da gestão de topo
Alteração de requisitos e especificações
Falta de planeamento
Uso de tecnologias desconhecidas pela equipa de desenvolvimento
Objectivos não especificados ou pouco claros
Calendarização de tarefas irrealista
9.Por favor indique outra(s) causa(s) para os insucessos em projectos de software que considere muito ou extremamente importante(s):
10.Qual o principal factor crítico de sucesso? Ou seja, qual o aspecto ou factor sem o qual é muito difícil o projecto ter sucesso?
Pouco importante
Alguma importância
Muito importante
Extremamente importante
Elaboração de um plano sistematicamente construído a partir da melhor informação que defina que “estes são o modelo, duração e custos ideais para o projecto”
Identificar e avaliar os riscos e planear acções de mitigação, ou seja, elaborar um plano de riscos
Escolha dos métodos e ferramentas de desenvolvimento mais adequadas para o sistema a desenvolver e adoptá-las de maneira a que garanta ao cliente um sistema com um bom nível de qualidade
Comunicação e sintonia entre informáticos e clientes utilizadores do sistema na definição do âmbito e requisitos do projecto a implementar
Uso de precisão e rigor pela coordenação do projecto na definição de objectivos, prioridades e estimativas
Uso de prototipagem rápida
Desenvolvimento incremental do software
11.Por favor indique outro(s) factor(es) critico(s) de sucesso que considere muito ou extremamente importante(s):
12.Na sua opinião e de uma maneira geral, qual a entidade com mais responsabilidade nos insucessos?
13.Relativamente à sua experiência, qual a evolução da percentagem de sucesso nos projectos de software ao longo do tempo?
14.Qual a principal causa dessa evolução?
15.As causas do(s) insucesso(s) no(s) projecto(s) foram analisadas na sua empresa ou na(s) outra(s) empresa(s) participante(s) no projecto?
16.Foram tomadas medidas no sentido de aumentar a percentagem de sucesso dos projectos de software no futuro?
17.Em geral, qual a principal medida a tomar para evitar o insucesso nos projectos de software?
18.No(s) projecto(s) de software em que participou foi usada alguma metodologia de desenvolvimento de software (como RUP, OPEN, Crystal, Extreme Programming ou outra(s))?
19.No(s) projecto(s) de software em que participou foram usadas metodologias de gestão de projecto descritas no PMBOK?
20.Qual o grau de influência do(s) insucesso(s) no(s) projecto(s) de software na sua vida profissional?
21.Qual o grau de influência do(s) insucesso(s) no(s) projecto(s) de software na sua vida pessoal?

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