Deloitte tarafından yakın zamanda yapılan bir ankete göre, yöneticilerin %94’ü ve çalışanların %88’i iş başarısı için farklı bir çalışma kültürünün gerekli olduğu görüşündedir. Büyük ya da küçük tüm kuruluşlar için, işyeri kültürü kuruluşu tanımlayan şey olduğu için çok önemlidir. İnançlar, davranışlar, tutumlar ve ilkeler gibi unsurlar bir kurumun kültürünü kümülatif olarak tanımlayan unsurlardır.
Çalışma Kültürü Nedir?
Çalışma kültürü sadece bu değerlerin arkasındaki sözlerden değil, aynı zamanda bu değerlerin günlük hayatta nasıl uygulandığından da oluşur. Her eylem ve davranışın içine işlemiştir. Bunu yönetmek ve sürdürmek zaman, enerji ve niyet gerektirir.
Çalışma kültürü geleneksel mi? Yoksa sıradan mı? Uyum sağlayabilecek miyim? Büyümemi nasıl destekleyecek? Bunlar, muhtemel veya yeni bir çalışanın kurumu düşünürken veya kuruma katılırken aklına gelebilecek sorulardan sadece bazılarıdır.
Çalışma kültürü neden bu kadar önemli?
1. Çalışan bağlılığı
Etkili bir kültür (şirketiniz, pazarınız, müşterileriniz ve çalışanlarınız için doğru olan), çalışanlarınızın her gün işe tam benliklerini getirme derecesini yönlendirecektir. Bağlılık, kalma niyetini ve isteğe bağlı çaba gösterme isteğini besler (aşağıya bakınız). Ancak bu aynı zamanda genel olarak işletmeye daha bağlı, amacına daha güçlü bir bağlılık hisseden ve başarısına kendini adamış bir işgücü ile sonuçlanır.
2. İşveren markası
Doğru işyeri kültürünün piyasaya reklam vermesine gerek yoktur; bunun yerine çalışanlarınız bunu sizin için yapacaktır. Kendileri için doğru olan kültüre tam anlamıyla uyum sağlayan çalışanlar, nihayetinde kuruluşunuzun en iyi savunucuları, en görünür ve sesli destekçileriniz… en güçlü destekçileriniz olacaktır.
3. Doğru türde elde tutma
Her yıl işgücümüzün belli bir yüzdesini gönüllü ayrılmalar nedeniyle kaybedeceğiz. Ve bu sorun değil… işgücümüzün doğru yüzdesi olduğu sürece. Doğru işyeri kültürü bu konuda yardımcı olabilir. Doğru kültür için doğru insanlar kendiliğinden seçilecek ve bu doğru kültür için yanlış insanlar kendiliğinden seçilmeyecektir. Ancak kültür bunların hepsinde bir dayanak noktasıdır.
4. Üretkenlik
Daha yüksek çalışan bağlılığı çalışanlarınızın isteğe bağlı çaba göstermeye daha istekli oldukları anlamına gelir – mecbur oldukları için değil, istedikleri için yukarıda ve öteye gitmek. Bu da üretkenliği artırır. Sade ve basit.
Elbette bunun bir de diğer yüzü var: Bağlantısı kopmuş bir çalışanın üretkenliğinize ve şirket moralinize yapabilecekleri. Doğru türde bir kültür, bu kopuk çalışanların etkisini en aza indirebilir.
Doğru işyeri kültürünü oluşturmak büyük bir sorumluluktur ve kuruluştaki herkes bunu sahiplenir. QuestionPro’nun İşgücü araçlarının kuruluşların işyeri kültürlerini yönetmelerine nasıl yardımcı olduğu hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, uzmanlarımızdan biriyle iletişime geçin. Ayrıca kaydolabilir ve platform hakkında bir fikir edinebilirsiniz.
