• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
QuestionPro

QuestionPro

questionpro logo
  • Products
    survey software iconAnket yazılımıKullanımı kolay ve herkes için erişilebilir. Çevrimiçi anketler tasarlayın, gönderin ve analiz edin.research edition iconAraştırma SüitiPazar araştırması uzmanları için kurumsal düzeyde araştırma araçları paketi.CX iconCXDeneyimler dünyayı değiştirir. CX yönetim yazılımımızla en iyisini sunun.WF iconiş gücüEn iyi çalışan deneyimini yaratın ve uçtan uca gerçek zamanlı veriler üzerinde hareket edin.
  • Çözümler
    SanayiOyunOtomotivSpor ve etkinliklerEğitimDevlet
    Seyahat ve KonaklamaFinansal hizmetlerSağlık hizmetiEsrarTeknoloji
    Kullanım durumuAskWhyCommunitiesAudienceContactless surveysMobile
    LivePollsMember ExperienceGDPRPositive People Science360 Feedback Surveys
  • Kaynaklar
    Bloge-KitaplarAnket ŞablonlarıDurum çalışmalarıEğitimYardım Merkezi
  • Özellikler
  • fiyatlandırma
Language
  • Türkçe
  • English (İngilizce)
  • Español (İspanyolca)
  • Português (Portekizce, Brezilya)
  • Nederlands (Hollandaca)
  • العربية (Arapça)
  • Français (Fransızca)
  • Italiano (İtalyanca)
  • 日本語 (Japonca)
  • Svenska (İsveççe)
  • Hebrew IL (İbranice)
  • ไทย (Tayca)
  • Deutsch (Almanca)
  • Portuguese de Portugal (Portekiz Portekizcesi)
Call Us
+1 800 531 0228 +1 (647) 956-1242 +52 999 402 4079 +49 301 663 5782 +44 20 3650 3166 +81-3-6869-1954 +61 2 8074 5080 +971 529 852 540
Log In Log In
SIGN UP FREE

Ev Uncategorized @tr

Analiz Seviyesi: 4 Adım ve Katkı

Analiz seviyesinin belirlenmesi genellikle basittir. Ancak, bir analiz düzeyinden diğerine sonuç çıkarılıp çıkarılmayacağına veya nasıl çıkarılacağına karar vermek için evrensel olarak kabul edilmiş bir yöntem yoktur.

Analiz düzeyi, çalışmanın birimleri olarak kullanılan vakalar tarafından belirlenir. Bu durumlar uluslar, siyasi partiler, reklamlar, aileler veya tek kişiler gibi çok çeşitli kurumları içerebilir.

Sonuç olarak, analiz birimi birey, aile, reklam ve benzeri düzeylerde gerçekleşebilir. Ancak, her bir analiz düzeyinde kullanılan değişkenler çok farklı olabilir.

Bu blog, uluslararası ilişkilerin geliştirilmesinde analiz düzeyinin dört adımına odaklanmaktadır.

4 Adım & Uluslararası İlişkilere Katkı

Uluslararası ilişkiler ya da birçok ülke ve etnik grup arasındaki alışveriş ve ilişkiler, günlük hayatta ve bir çalışma alanı olarak özünde karmaşıktır.

Kenneth Waltz’un 1959’da yayımlanan İnsan, Devlet ve Savaş adlı kitabından bu yana akademisyenler ve diplomatlar uluslararası ilişkileri etkileyen farklı unsurları üç analiz düzeyine ayırarak düşünmeyi faydalı bulmuşlardır: birey, devlet ve uluslararası.

Bu çeşitli çalışma katmanları, ulusların neden savaşa girdiklerinin, antlaşmalar imzaladıklarının veya ittifaklar kurduklarının ardındaki çeşitli nedenlere ışık tutmaktadır. Bu nedenler kendine güvenen liderlerin özellikleriyle mi, belirli ülkelerin değerleriyle mi yoksa küresel sistemin özellikleriyle mi ilgilidir?

  • Uluslararası veya Sistemik Düzey

Uluslararası veya sistemik analiz düzeyine göre, dış politikayı bütünüyle kavramak için devletlerin veya kişilerin iç özelliklerini dikkate almak bile gerekli değildir. Bunun yerine, uluslararası sistemin unsurları, ülkelerin güç seviyelerine göre nasıl hareket ettiklerini etkilemektedir.

ABD ve SSCB’nin her ikisinin de önemli bir güce sahip olduğu iki kutuplu bir dönem olan Soğuk Savaş, dünya düzeyindeki analizin en kesin örneğini sunmaktadır.

İki ülke dünyadaki gücün büyük kısmını kontrol ettiğinde çatışmalar kaçınılmaz olarak var olacaktır. Tercihleri, uluslar arasındaki güçlerini korumak ve diğer ülkelerin daha fazla güç elde etmesini engellemek üzerine kurulu olacaktır.

Çin’in öne çıktığı 1970’lerde üç kutuplu bir sistem gelişti ve diğer iki ülke üçüncüye karşı birleştiği için herkes “tek adam” olmaktan kaçındı. ABD, SSCB’ye diplomatik baskı uygulamak için bundan yararlandı ve Çin ile diplomatik ilişkilerini yeniden başlattı.

Daha yakın bir örnek olarak ABD’nin Irak’ı işgali verilebilir; uluslararası düzey analizinin savunucuları, ABD’nin tek kutuplu bir sistemde tek süper güç olması nedeniyle, hakimiyetini iddia etmek ve sürdürmek için askeri eylem kullanması gerektiğini iddia etmektedir.

  • Devlet Düzeyi

Devlet düzeyinde analizi destekleyenler, uluslararası sistem düzeyinin uluslararası ilişkilerin yalnızca kısmi bir açıklamasını sunduğunu ve devletlerin yönetim yapıları, ekonomik performansları, coğrafi konumları, tarihi olayları ve kültürel değerleri de dahil olmak üzere arka planlarına bakılarak daha kapsamlı bir açıklama bulunabileceğini iddia etmektedir.

Bu müşteri perspektifinden bakıldığında, Soğuk Savaş’ın sadece iki süper gücü değil, aynı zamanda iki güçten biri olarak demokrasiyi de içerdiğini kabul etmek çok önemlidir. İki büyük gücün kapitalist ve komünist ekonomik sistemleri de aynı şekilde etkilidir.

Devlet düzeyinde bir analiste göre, Soğuk Savaş’ın sona ermesine yol açan unsurlardan biri de SSCB ekonomisinin 1980’lerde çökmesi oldu. Kendi siyasi ve ekonomik sistemlerinin “mükemmel”, diğer sistemlerin ise “kötü” olduğuna dair Amerikan kültürel varsayımı, ABD’nin Irak’a neden müdahale ettiğini açıklamaya yardımcı olabilir.

  • Bireysel Düzey

Son olarak, “tarihteki büyük adam” kavramı bireysel düzeyde vurgulanmaktadır. Bu teoriye göre, liderlerin kişilikleri dış politikalarını doğrudan etkilemektedir. Liderler, ulusal veya uluslararası sistemlere sadece mekanik olarak tepki vermek yerine uluslararası ilişkileri aktif olarak etkilerler.

İkinci Dünya Savaşı’nın Adolf Hitler’in liderliği üzerinden açıklanması, bireysel düzeydeki analizin tartışmasız en önemli örneğidir. Bir başka örnek de araştırmacıların Soğuk Savaş’ın sona ermesini Başkan Reagan ile Sovyet lideri Gorbaçov arasındaki dostluğa bağlamalarıdır.

Irak Savaşı örnek olarak alındığında, bireysel düzeyde bir analiz George W. Bush, Donald Rumsfeld, Dick Cheney ve ABD ordusunun hareket tarzında söz sahibi olan diğer önemli figürlerin ideolojilerine ve kişiliklerine bakacaktır.

  • Marksizm ve Analiz Düzeyleri

Uluslararası ilişkiler teorilerinin çoğunluğu bu üç kategoriden birine uymaktadır. Ancak Marksizm, yalnızca birey, devlet ya da uluslararası düzeylere dayanmak yerine, sınıfı tüm siyasi bağlantıların altında yatan kategori olarak konumlandırır.

Yönetici veya elit sınıfın üyeleri olan güç simsarları karar verir. İşçi sınıfı üretim araçları üzerinde kontrol sahibi olana kadar, zengin, sermaye sahibi sınıf işçi sınıfını yönetmeye devam edecektir.

Küresel ölçekte, sınıf ilişkileri de emperyalizmi açıklamaya yardımcı olur. Kapitalist ülkeler 19. yüzyılın sonlarında ve 20. yüzyılın başlarında ürettikleri mallar için hammaddeye ve pazara ihtiyaç duyuyordu.

Batı Avrupa’nın çoğu, Marksistlere göre çok uluslu banka ve şirketlerin küresel mali oligarşisi sayesinde günümüz uluslararası ilişkilerini hala etkileyen bu güçler nedeniyle emperyalist bir dış politika benimsedi.

Marksist bakış açısına göre, birey, devlet ve uluslararası kararlar sınıf ilişkileri tarafından motive edilir ve bu ilişkilere dayanır.

Sonuç

Bu entegrasyon projesi bazı riskler taşımaktadır. İki hipotezin uyumlu olup olmadığının dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi çok önemlidir. Analizin dört adımı ve uluslararası ilişkilere katkısı bu blogda ele alınmaktadır.

Nihai ve yakın analiz düzeyleri, tanımları gereği birbirlerinin hipotezlere sahip olmasını engellemez. Bir analiz düzeyinde veya çeşitli indirgemecilik derecelerinde sözde karşıt teorilerin de dışlayıcı olmayabileceği sıklıkla göz ardı edilmektedir.

Diğer bir deyişle, iki hipotez aynı analiz ve indirgemecilik düzeyinde olsalar bile birbiriyle uyumsuz olmayabilir. Farklı varsayımların birbirini dışlayan alternatifler olup olmadığı dikkatlice değerlendirilerek, birçok yanıltıcı tartışmanın önüne geçilebilir.

QuestionPro, tüketicileri ve araştırma nesnelerini daha iyi anlarken hızlı kararlar almanıza yardımcı olur. Kurumsal düzeydeki araştırma paketini şimdi kullanın!





BU MAKALEYİ PAYLAŞ

Yazar hakkında
Sanjida Satter

View all posts by Sanjida Satter

Primary Sidebar

80'den fazla özelliği ücretsiz kullanarak içgörü kazanın

Çevrimiçi Anketinizi 5 Dakikadan Kısa Sürede Oluşturun, Gönderin ve Analiz Edin!

Daha fazla bilgi edin

RELATED ARTICLES

HubSpot - QuestionPro Integration

Referans Soruları: Nelerdir ve Ücretsiz Örnekler

Aug 09,2022

HubSpot - QuestionPro Integration

Olumsuz Geri Bildirim: Olumlu Hale Getirmenin Yolları

Oct 21,2022

HubSpot - QuestionPro Integration

2025'te İçgörülerin Kilidini Açan En İyi 12 Çalışan Nabız Anketi Aracı

May 01,2024

KATEGORİYE GÖRE GÖZAT

  • Akademik
  • akademik anketler
  • Akademik Araştırma
  • Akademik Araştırma
  • Anket
  • Anket Şablonları
  • Anket Yazılımı Özellikleri
  • Anketler
  • Anketler
  • Araştırma Araçları ve Uygulamaları
  • çalışan anketi
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışanlara Sağlanan Faydalar
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Canlı anketler
  • Çevrimiçi Topluluklar
  • CX
  • Değerlendirmeler
  • Eğitim
  • Eğitim İpuçları
  • Etkinlikler
  • Formlar
  • Genel Veri Koruma Yönetmeliği
  • İçgörü Merkezi
  • İş Dünyası
  • İş Gücü
  • iş gücü
  • İşgücü İstihbaratı
  • İşgücü İstihbaratı
  • İzleyici
  • kar amacı gütmeyen
  • Karar Verme
  • Kitle
  • Konuk Yazı
  • Kurumsal
  • LivePolls
  • Marka Farkındalığı
  • Marka Farkındalığı
  • Mobil
  • Mobil Anketler
  • Mobil günlükler
  • müşteri araştırması
  • Müşteri Bağlılığı
  • Müşteri çaba puanı
  • müşteri deneyimi
  • Müşteri Deneyimi
  • Müşteri Memnuniyeti
  • Müşteri Sadakati
  • NPS
  • Pazar araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazarlama
  • Salı CX Düşünceleri (TCXT)
  • Soru Türleri
  • SoruPro
  • Teknoloji Haberleri
  • Topluluklar
  • Trend
  • Tüketici İçgörüleri
  • Uncategorized
  • Uncategorized @tr
  • VOC
  • Web Seminerleri
  • Yapay Zeka
  • Yeni Özellikler

Footer

MORE LIKE THIS

TCXT-about-be-nice-at-cx

Sadece Nazik Olun: Söylemesi Yapmasından Daha Kolay | Salı CX Düşünceleri

Şub 11, 2025

2025 trends shaping markets

Tüketici İçgörülerinin Geleceği: 2025 ve Sonrası için Önemli Çıkarımlar

Şub 9, 2025

best tally alternatives

2025’teki En İyi 10 Tally Forms Alternatifi

Şub 6, 2025

Asynchronous interviews

Asenkron Görüşmeler: Nedir ve Nasıl Kullanılır?

Oca 23, 2025

Other categories

  • Akademik
  • akademik anketler
  • Akademik Araştırma
  • Akademik Araştırma
  • Anket
  • Anket Şablonları
  • Anket Yazılımı Özellikleri
  • Anketler
  • Anketler
  • Araştırma Araçları ve Uygulamaları
  • çalışan anketi
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışanlara Sağlanan Faydalar
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Canlı anketler
  • Çevrimiçi Topluluklar
  • CX
  • Değerlendirmeler
  • Eğitim
  • Eğitim İpuçları
  • Etkinlikler
  • Formlar
  • Genel Veri Koruma Yönetmeliği
  • İçgörü Merkezi
  • İş Dünyası
  • İş Gücü
  • iş gücü
  • İşgücü İstihbaratı
  • İşgücü İstihbaratı
  • İzleyici
  • kar amacı gütmeyen
  • Karar Verme
  • Kitle
  • Konuk Yazı
  • Kurumsal
  • LivePolls
  • Marka Farkındalığı
  • Marka Farkındalığı
  • Mobil
  • Mobil Anketler
  • Mobil günlükler
  • müşteri araştırması
  • Müşteri Bağlılığı
  • Müşteri çaba puanı
  • müşteri deneyimi
  • Müşteri Deneyimi
  • Müşteri Memnuniyeti
  • Müşteri Sadakati
  • NPS
  • Pazar araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazarlama
  • Salı CX Düşünceleri (TCXT)
  • Soru Türleri
  • SoruPro
  • Teknoloji Haberleri
  • Topluluklar
  • Trend
  • Tüketici İçgörüleri
  • Uncategorized
  • Uncategorized @tr
  • VOC
  • Web Seminerleri
  • Yapay Zeka
  • Yeni Özellikler

questionpro-logo-nw
Yardım Merkezi Canlı sohbet ÜCRETSİZ KAYDOL
  • Örnek sorular
  • Örnek raporlar
  • Anket mantığı
  • Markalaşma
  • Entegrasyonlar
  • Profesyonel hizmetler
  • Güvenlik
  • Anket Yazılımı
  • Müşteri deneyimi
  • Iş gücü
  • Topluluklar
  • Kitle
  • Anketler Dünyanın önde gelen Çevrimiçi Anket Oluşturucusu ve Oluşturucusu olan QuestionPro Anket Yazılımını keşfedin. Çevrimiçi anketler oluşturun, bunları e-posta ve diğer birçok seçeneği kullanarak dağıtın ve anket sonuçlarını analiz etmeye başlayın.
  • Araştırma Sürümü
  • Canlı Anketler
  • Analiz Merkezi
  • Blog
  • Nesne
  • e-Kitaplar
  • Anket Şablonları
  • Durum çalışmaları
  • Eğitim
  • Web seminerleri
  • Koronavirüs Kaynakları
  • Tüm Planlar
  • Kar amacı gütmeyen
  • Akademik
  • Qualtrics QuestionPro'nun Qualtrics ile karşılaştırdığı özelliklerin listesini keşfedin ve daha ucuza nasıl daha fazlasını elde edebileceğinizi öğrenin.
  • Anket maymun
  • VizyonKritik
  • Madalya
  • Likert Ölçeği 5, 7 ve 9 puanlık ölçekler için Likert Ölçekli Soruları, Örnekleri ve Anketleri tamamlayın. Her soru ve anket gösterimleri için karşılık gelen örnekle Likert Ölçeği hakkında her şeyi öğrenin.
  • Birleşik analiz
  • Net Destekçi Puanı (NPS) Net Promoter Score (NPS) ve Net Promoter Question hakkında her şeyi öğrenin. Evrensel Net Tavsiye Skoru Formülü, Net Tavsiye Skoru Hesaplamasının nasıl yapılacağı ve ardından basit bir Net Tavsiye Skoru Örneği hakkında net bir görüş elde edin.
  • Çevrimdışı Anketler
  • Müşteri Memnuniyeti Anketleri
  • Çalışan Anket Yazılımı Çalışan anketleri oluşturmak, göndermek ve analiz etmek için çalışan anket yazılımı ve aracı. Çalışan memnuniyeti, bağlılığı, iş kültürü için gerçek zamanlı analizler alın ve işe alımdan çıkışa kadar çalışan deneyiminizi haritalayın!
  • Pazar Araştırması Anket Yazılımı Gerçek zamanlı, otomatikleştirilmiş ve gelişmiş pazar araştırması anket yazılımı ve aracı, anketler oluşturmak, veri toplamak ve eyleme geçirilebilir pazar bilgileri için sonuçları analiz etmek için.
  • GDPR ve AB Uyumluluğu
  • Çalışan Deneyimi
  • Hakkımızda
  • Yönetici Ekibi
  • Haberlerde
  • Referanslar
  • Danışma Kurulu
  • Kariyer
  • Marka
  • Medya kiti
  • Bize Ulaşın

Kendi dilinizde QuestionPro

  • Türkçe
  • English (İngilizce)
  • Español (İspanyolca)
  • Português (Portekizce, Brezilya)
  • Nederlands (Hollandaca)
  • العربية (Arapça)
  • Français (Fransızca)
  • Italiano (İtalyanca)
  • 日本語 (Japonca)
  • Svenska (İsveççe)
  • Hebrew IL (İbranice)
  • ไทย (Tayca)
  • Deutsch (Almanca)
  • Portuguese de Portugal (Portekiz Portekizcesi)

Ödüller & sertifikalar

  • survey-leader-asia-leader-2023
  • survey-leader-asiapacific-leader-2023
  • survey-leader-enterprise-leader-2023
  • survey-leader-europe-leader-2023
  • survey-leader-latinamerica-leader-2023
  • survey-leader-leader-2023
  • survey-leader-middleeast-leader-2023
  • survey-leader-mid-market-leader-2023
  • survey-leader-small-business-leader-2023
  • survey-leader-unitedkingdom-leader-2023
  • survey-momentumleader-leader-2023
  • bbb-acredited
Deneyim Günlüğü

Uzmanlardan Deneyim Yönetimi hakkında yenilikçi fikirler bulun

  • © 2022 QuestionPro Survey Software | +1 (800) 531 0228
  • Site Haritası
  • Gizlilik Bildirimi
  • Kullanım Şartları