The Engagement Institute tarafından 2016 yılında ABD’de yapılan bir araştırmaya göre, bağlılığı kopuk çalışanlar her yıl 450 ila 550 milyar dolarlık verimlilik kaybına neden oluyor.
Kuruluşların ve işletmelerin çalışan bağlılığı ve işyeri mutluluğuna vurgu yaptıklarını sıklıkla duyuyoruz. Araştırmalar, bağlılık gösteren çalışanların, rollerine bağlı olmayanlara kıyasla daha üretken ve mutlu olduğunu tekrar tekrar söylüyor.
Çalışan katılımı için sağlam bir plan oluşturmak, halihazırda mevcut değilse, her işletme için kartlarda yer almalıdır. Bir işletme olarak zayıf çalışan performansları nedeniyle cesaretiniz kırılabilir, ancak bunu uygulamak için hiçbir zaman geç değildir
çalışan bağlılığı
en iyi uygulamalar.
Çalışan bağlılığına yönelik en iyi uygulamalar neden günün ihtiyacıdır?
Gallup’un 2013 Küresel İşyerinin Durumu araştırmasına göre, yaklaşık %30 ABD’de çalışanların %52’si işyerine bağlıyken, %52’si bağlı değil ve %18’i “aktif olarak bağlı değil”.
Daha da kötüsü, bu “aktif olarak bağını koparmış” nüfus, bağlı nüfusu gölgede bırakır ve düşmanca davranıp mutsuzluklarını yüksek sesle dile getirdikleri düşünülür; bu da çalışandan çalışana düşünce indüksiyonu yoluyla bağını koparmış çalışanların sayısını artırır.
Çalışan bağlılığı bölgeye, kültüre ve ekonomik koşullara göre büyük farklılıklar gösterse de, makro (büyük ölçekli) düzeyde, bir kuruluş telafisi mümkün olmayan ve geri döndürülemeyen kayıplarla karşılaşma eğilimindedir, bu nedenle iş yaşam döngüsü boyunca herhangi bir zamanda böyle bir durumdan kaçınmak için yönetimin aşağıdakilere sahip olmasını sağlaması gerekir çalışan bağlılığı en iyi uygulama yerine koymak.
Çalışan Bağlılığı En İyi Uygulamalarının gündemde olmasının faydaları
Günümüzün rekabetçi iş dünyasında, olumlu çalışan bağlılığının faydaları sadece ihmal edilemez, aynı zamanda aktif olarak teşvik edilmesi gerekir.
Yapılan bir araştırmaya göre, ABD genelinde yaklaşık 50.000 işletmedeki yaklaşık 1,4 milyon çalışanın iş kültürleriyle olumlu bir bağ kurduğu belirtilmiştir. Bunun sonucunda, bu işletmeler daha yüksek karlılık, daha iyi üretkenlik, çalışan başına verimli yatırım getirisi, düşük yıpranma oranı ve yeni yetenekleri çekme becerisi gibi iş performansı ölçütlerinde çok daha üst sıralarda yer alabilmişlerdir.
Bu ilgi çekici çalışmalar aynı zamanda çalışan bağlılığı yüksek kurumların
- Rakiplerinden %20 daha iyi performans gösterir.
- Hisse fiyatlarında %6’lık endüstriyel normlara kıyasla %16’lık bir artış var.
- İş yerinde daha iyi yaratıcılık ve yenilikçiliğe sahip olun.
- Endüstriyel rakiplerine kıyasla hissedarlarına %368 gibi muazzam bir getiri sağlamıştır.
Yüksek çalışan bağlılığının bu olumlu sonuçları göz önüne alındığında, kuruluşlar çalışanlarının beceri, yetenek ve üretkenliklerini etkili bir şekilde artırmak için çalışan bağlılığının en iyi uygulamalarını hayata geçirmeye yönelmektedir.
5 Çalışan Bağlılığı En İyi Uygulamaları: Neleri uygulamaya koymalı?
Roket bilimi değil, daha yüksek düzeyde çalışan bağlılığı kesinlikle günümüzün ihtiyacıdır. Saat. Faydaları oldukça somut ve en iyi haber ise artık çalışan bağlılığının en iyi uygulamalarının neler olduğunu biliyor olmamız:
1. Bunu genel yıllık kurumsal stratejinizin bir parçası haline getirin: Bir kuruluştaki üst düzey liderler ve yönetim, çalışan bağlılığının şirket stratejisine açık bir şekilde dahil edilmesi gerektiğini anlamalıdır
Ardından, kuruluştaki herkesin aynı fikirde olması için planı geliştirin ve uygulayın.
2. Net bir vizyona ve doğrulanabilir ölçütlere sahip olun: Bir kuruluş net bir vizyona sahip olmalı ve çalışanları için ulaşılabilir hedefler belirlemelidir. “En iyi olmak istiyoruz” şeklindeki bir vizyon muğlaktır ve çalışanlara net bir şey ifade etmez.
Aksine, dünyanın süt ürünleri üretiminin %30’undan tek başına sorumlu olan lider bir süt ürünleri üreticisi, “5 yıl içinde dünya çapında genç, aktif ve sağlıklı yaşamlar yaratmak” şeklinde bir vizyona sahiptir.
3. Çalışanlarınızı aktif olarak “dinleyin”: Çalışanlarınızdan kendileri için neyin işe yarayıp neyin yaramadığı konusunda düzenli geri bildirim almak, kuruma iyileştirme alanları hakkında ilk elden bilgi verecektir. Çalışanların sosyal haklarını gözetmek zorundasınız. Önerilerinin hayata geçirileceğini bilmelerini sağlayın, daha iyi bir çalışan bağlılığı düzeyi için çalışanlarınızın kendilerini değerli hissetmelerini sağlayın.
4. Çalışanlarınıza net bir kariyer gelişim yolu sunun: Kariyer potansiyelinin bir kuruluşta nasıl gerçekleştirilebileceğini bilen bir çalışan kesinlikle daha bağlı olacaktır. Yöneticiler veya mentorlarla yapılan resmi ve gayri resmi eğitim oturumları, net bir kariyer yolu tanımlamalarına yardımcı olacaktır.
5. Çalışanların refahı hakkında konuşun: Bir kurumdaki yönetim ve liderler, çalışanların refahı için politikalar oluşturmalı ve onların fiziksel ve duygusal refahına yatırım yapmalıdır. Bir araştırmaya göre, artan çalışan bağlılığı ile çalışanların refahı arasındaki bağlantı ve örtüşme o kadar güçlü ki, ABD’deki kuruluşların karlılığında %50 oranında artış görülmüştür.
