Imagina que tu profesor siempre elige a los alumnos de la primera fila para tareas especiales, ignorando a los listos de la parte de atrás. No sería justo, ¿verdad? El sesgo de proximidad es un poco así.

No sólo afecta a los que trabajan a distancia, sino a todo el equipo. Cuando se elige a las personas en función de dónde se sientan y no de sus habilidades, el equipo puede perder grandes ideas y talentos. Es como elegir a los jugadores de un equipo no por sus habilidades, sino por su lugar de residencia.

Comprender y prevenir el sesgo de proximidad es crucial para que los lugares de trabajo sean increíbles para todos. En este artículo analizaremos qué es el sesgo de proximidad y cómo pueden evitarlo los directivos. También exploraremos sus tipos con ejemplos para que lo entiendas mejor.