במאמר קודם של מאמן מנהיגות בעל שם עולמי ומחבר רבי מכר – מרשל גולדסמית 'הסביר את החשיבות של מסגור שאלות סקר מעורבות העובדים הנכון. הוא הסביר כיצד תפיסת העובדים את אותן שאלות משתנה באופן חיובי כאשר היא נשאלת בטון הנכון וממוסגרת בקפידה.
אתה יכול להשתמש בשאלות סקר דעת קהל עובדים. שאלות אלה מספקות תובנות חשובות לגבי מורל העובדים, ומאפשרות לארגונים לבצע שיפורים מושכלים ולטפח כוח עבודה מעורב.
כאן נעבור לשלב הבא ונדון בשיטות העבודה המומלצות בעיצוב סקר מעורבות עובדים מלא ויעיל:
5 קווים מנחים לעיצוב סקר מעורבות עובדים אפקטיבי
1.) אישור תוכן הסקר: למרות שזה חכם לקבל את אישור הסקר שלך על ידי דמויות מפתח בחברה שלך, דע שכמעט לכולם תהיה דעה. אך על מנת להפוך את תהליך האישור ליעיל ומהיר, עדיף לערב לא יותר מ-2 רשויות.
2.) כלול הגדרות ספציפיות: כאשר אתה מתייחס לדמויות ניהוליות כגון "מנהל דיווח", "מנהל בכיר", "מנהל מיידי" וכן הלאה, עדיף לערב הגדרות כדי למנוע בלבול בשם העובדים המגיבים. בלבול פשוט יכול להוביל לאסון סקר.
3.) קחו דעות ורעיונות: במקום ליצור סקר ולעבור תהליך ארוך של תיקונים, עדיף לקחת את דעותיהם של עמיתיכם והקשישים מראש. זה הופך את התהליך לפשוט יותר ואת תהליך האישור לקצר יותר. בצע סיעור מוחות וזהה את תחומי המפתח שבהם ברצונך לגעת בסקר מעורבות העובדים שלך והיה תמציתי בגישה שלך בעת עיצוב ויצירה
למידע נוסף: דוגמאות לסקר מעורבות עובדים
4.) ביצוע ריצות בדיקה: זהו מבחן מכריע. אתה עשוי להרגיש שהסקר שלך מושלם עם ההיגיון הנכון וההסתעפות וכל האלמנטים נמצאים במקום. עם זאת, לעתים קרובות יותר או לא, תוכל לזהות שגיאות או למצוא דרכים להפוך את הסקר שלך לטוב עוד יותר בעת הפעלת בדיקות.
5.) סקירה: בהתבסס על הבדיקות והדעות שהתקבלו מאנשים המעורבים בתהליך הבדיקה, אתה יכול לבצע את הסקירה הסופית שלך על הסקר. לאחר שתסיים, הפעל מבחן נוסף וכאשר אתה מרגיש שהוא עומד במטרה, הגיע הזמן לשלוח אותו החוצה ולתת לקסם לקרות!
