Sebbene nasciamo e diventiamo esseri sociali con obiettivi che devono essere soddisfatti o raggiunti insieme ad altre persone, per la maggior parte di noi è complicato sapere come realizzare effettivamente una lavoro di squadra.
Per aiutarti a comprendere meglio questo processo cruciale per un’organizzazione, in questo articolo ti presenteremo cos’è e quali sono i suoi principali vantaggi.
Che cos’è il lavoro di squadra?
Il lavoro di squadra nasce dall’esigenza di migliorare le prestazioni, le attitudini e la lealtà del gruppo di lavoro e si verifica quando un gruppo di persone cerca di cooperare, utilizzando le proprie capacità individuali e fornendo un feedback costruttivo, al di là di qualsiasi conflitto personale tra gli individui.
Il lavoro di squadra promuove un senso di lealtà, sicurezza e autostima che soddisfa le esigenze individuali dei membri del team, valorizzando la loro appartenenza, sforzandosi di mantenere relazioni positive all’interno e all’esterno del team.
Diventa un nuovo stile di vita che coinvolge altri colleghi e persino la famiglia.
Cosa serve per ottenere il lavoro di squadra
Per realizzare un vero lavoro di squadra, che ha un impatto sul clima organizzativo clima organizzativo è necessario avere alcune caratteristiche principalmente attitudinali, ovvero:
- Condividere nuove idee e fornire soluzioni.
- Fornisci opinioni, informazioni e fatti rilevanti.
- Coordinamento e cooperazione nelle attività di tutti i membri.
- Empatia; comprendere gli altri; sostenere idee diverse dalle nostre; interessarsi alle idee degli altri e svilupparle.
Differenza tra lavoro di squadra e lavoro di gruppo
Quando si lavora in gruppo, le persone si riuniscono per portare a termine un determinato progetto; è importante il fine, non il processo.
I compiti sono distribuiti e la partecipazione al processo decisionale collettivo è scarsa o nulla.
Non essendo coinvolte nella pianificazione degli obiettivi, le persone che lavorano in gruppo piuttosto che in team si concentrano principalmente su se stesse.
Sulla loro produttività nel portare a termine il compito assegnatogli.
Non c’è comprensione del ruolo di ciascuno nello sviluppo dell’obiettivo finale.
Spesso accade che se gli obiettivi personali sono incompatibili con quelli del team organizzativo, la cooperazione si riduce, trattenendo le informazioni e riducendo la partecipazione.D’altra parte, quando si lavora in team, l’unione di interessi e obiettivi crea una coesione o un grado di attrazione verso il team che riduce i conflitti e, se questi sorgono, vengono affrontati in modo positivo, con una buona comunicazione e con l’opportunità per ogni membro del team di partecipare alle decisioni da prendere.
Quali sono i vantaggi del lavoro di squadra?
Tra i vantaggi del lavoro in team ci sono:
- Condividere situazioni di convivenza quotidiana e lo sviluppo degli obiettivi proposti dall’organizzazione.
- Per parlare di interessi comuni, per unire strategie, metodologie, procedure e tecniche per il raggiungimento degli obiettivi che abbiamo insieme all’interno dell’azienda.
- Aumentare il senso di appartenenza verso il ruolo che i dipendenti si impegnano a svolgere nel raggiungimento degli obiettivi che contribuiscono a creare.
- Persone che si organizzano per raggiungere uno o più obiettivi comuni; il fattore chiave di questa unione è che gli interessi e gli obiettivi personali sono compatibili con gli obiettivi del team e, quindi, dell’organizzazione.
- Unendo gli interessi del team, si ottiene un comportamento che lo mantiene come sistema sociale che cerca di evitare scontri e conflitti emotivi, favorendo le relazioni interpersonali e i contributi al lavoro a lungo termine.
Qual è l’importanza del lavoro di squadra?
I continui e competitivi cambiamenti del mercato portano le aziende a situazioni talvolta estreme, in cui la necessità di fare di più con meno e di avere team composti da un numero inferiore di dipendenti più qualificati con livelli di responsabilità più elevati è una vera e propria sfida.
Disporre delle migliori risorse umane e orientarle verso il raggiungimento di obiettivi globali sono sfide fondamentali che determinano il successo di un’organizzazione.
È qui che dobbiamo considerare il lavoro di squadra come una filosofia di funzionamento organizzativo, come una risposta, in prima istanza, alla sfida della produttività.
Favorire lo spirito collaborativo e l’identificazione delle persone con gli obiettivi dell’azienda, raggiungere un’unione comune di interessi e sforzi, la collaborazione e l’utilizzo delle capacità, dei talenti, della formazione e dell’esperienza dei membri del team con l’impegno di ciascuno ad essere onesto, rispettoso e a saper ascoltare l’altro, sono basi indispensabili per lavorare come base per il successo o il fallimento dell’organizzazione.
Per uno sviluppo efficace di queste sfide, è essenziale prendere in considerazione i seguenti aspetti clima lavorativo L’organizzazione, che è l’ambiente in cui si svolge il nostro lavoro quotidiano, è l’ambiente organizzativo prevalente.
La sua qualità influenza direttamente il soddisfazione del cliente interno -e quindi sulla loro produttività.
Determina il grado di motivazione, responsabilità e impegno.
Come rafforzare il lavoro di squadra
Che i nostri lavoratori acquisiscano le competenze necessarie per aiutarli a superare le difficoltà, organizzare e mantenere le proprie iniziative e quelle collettive, sapere come gestire e ottenere le risorse, conoscere i vantaggi del lavoro di squadra, avere un senso di responsabilità personale, collettiva e sociale, ottenere i migliori risultati, indipendentemente dall’atteggiamento di ciascuno di loro, dipenderà dalla motivazione che daremo loro per creare uno spirito di squadra nella loro vita familiare e lavorativa.
L’organizzazione deve essere parte di questa crescita personale, accompagnare i risultati individuali e di squadra con determinate attività che richiedono interesse e dimostrazione da parte di ciascuno, mettendo il proprio impegno:
- Incoraggia, accetta e condividi le idee presentate.
- Presentare gli standard di prestazione che il team deve raggiungere o che devono essere utilizzati nella valutazione del processo.
- Segui il team e dimostra di essere d’accordo con la realizzazione delle idee di uno qualsiasi dei suoi membri che sia efficace e fattibile.
- Cerca di armonizzare e incanalare i disaccordi all’interno del team, cercando di conciliare le differenze.
- Sostieni la partecipazione di tutti, non solo dei più audaci.
Un’organizzazione impegnata si concentra sui vantaggi del lavoro di squadra, cerca il successo dei suoi membri come parte della sua strategia aziendale e si impegna per il successo dei suoi membri. team buildingIl progetto si baserà sulla fiducia incoraggiandoli a esprimere le loro opinioni, i loro punti di vista, i loro disaccordi e le loro preoccupazioni, creando un forte senso di comunità e di appartenenza.
In questo modo apriremo la strada a un lavoro di squadra efficace nella nostra organizzazione, motivando la crescita personale e professionale nelle competenze fondamentali necessarie per raggiungere i risultati.
Conclusione
Come puoi vedere, il lavoro di squadra è fondamentale per il successo degli obiettivi di un’organizzazione e per raggiungere questo obiettivo è necessario fornire un buon ambiente di lavoro in cui i dipendenti possano svilupparsi individualmente e collettivamente in modo ottimale.Se vuoi conoscere gli strumenti migliori per garantire un ambiente ottimale ai dipendenti della tua azienda, ti invitiamo a conoscere i seguenti strumenti QuestionPro Workforce un software completo con indagini sui dipendenti, valutazione a 360° e molteplici funzioni che lo rendono la tecnologia ideale per le organizzazioni.
