ข้อมูลเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับองค์กรที่จะทําได้ดีขึ้นในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงนี้ แต่การรวบรวม วิเคราะห์ และจัดการข้อมูลเป็นสิ่งที่ท้าทาย การพัฒนากลยุทธ์การจัดการข้อมูลจึงเป็นหนึ่งในส่วนที่สําคัญที่สุดของกระบวนการจัดการข้อมูล
หาก บริษัท ของคุณผลิตข้อมูลดิบจํานวนมากและคุณกําลังมองหาวิธีจัดเรียงเพื่อใช้สินทรัพย์ข้อมูลเหล่านี้ในภายหลังสําหรับการย้ายข้อมูลความสมบูรณ์ของข้อมูลการวิเคราะห์ข้อมูลการสร้างแบบจําลองข้อมูลหรือคลังข้อมูลคุณมาถูกที่แล้ว อ่านต่อเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับแผนการจัดการข้อมูลและวิธีสร้างกลยุทธ์ข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์การจัดการข้อมูลคืออะไร?
กลยุทธ์การจัดการข้อมูลคือแผนสําหรับการรวบรวมและจัดการข้อมูลหลักเพื่อให้ผู้มีอํานาจสามารถใช้และรับได้อย่างมีประสิทธิภาพ กระบวนการควรพิจารณาจํานวน ประเภท ตําแหน่ง และความต้องการของผู้ใช้ของข้อมูล
แผนการจัดการข้อมูลมักประกอบด้วยสามส่วน: การประเมินการจัดเก็บข้อมูลของ บริษัท ในสภาพปัจจุบันวิสัยทัศน์ว่าธุรกิจต้องการไปที่ใดและแผนที่ถนนเพื่อไปที่นั่นเพื่อการเติบโตของธุรกิจ การกํากับดูแลข้อมูล สถาปัตยกรรมข้อมูลคุณภาพของข้อมูลความปลอดภัยของข้อมูลความสมบูรณ์ของข้อมูลคลังข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของข้อมูลเป็นตัวอย่างขององค์ประกอบการจัดการข้อมูลเพิ่มเติม
เราได้เรียนรู้คําจํากัดความของกลยุทธ์การจัดการข้อมูลที่มีประสิทธิภาพจากด้านบน ตอนนี้เรามาดูวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแผนการจัดการข้อมูลหลัก
ความสําคัญของกลยุทธ์การจัดการข้อมูล
กลยุทธ์การจัดการข้อมูลมีความสําคัญสําหรับองค์กรทุกขนาดและในอุตสาหกรรมต่างๆ ด้วยเหตุผลหลายประการ:
ข้อมูลเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์:
ในยุคดิจิทัลข้อมูลได้กลายเป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดสําหรับองค์กร กลยุทธ์การจัดการข้อมูลที่กําหนดไว้อย่างดีช่วยให้องค์กรใช้ประโยชน์จากข้อมูลของตนเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน นวัตกรรม และการตัดสินใจ
คุณภาพและความถูกต้องของข้อมูล:
การจัดการข้อมูลที่มีประสิทธิภาพช่วยให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลมีความถูกต้อง สม่ําเสมอ และเชื่อถือได้ คุณภาพของข้อมูลต่ําอาจนําไปสู่ข้อผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงการตัดสินใจที่ผิดพลาดและการสูญเสียความไว้วางใจในหมู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของผู้ใช้ทางธุรกิจ
ความปลอดภัยของข้อมูล:
การละเมิดข้อมูลและการโจมตีทางไซเบอร์กําลังเพิ่มขึ้น กลยุทธ์การจัดการข้อมูลที่แข็งแกร่งรวมถึงมาตรการรักษาความปลอดภัยเพื่อปกป้องข้อมูลที่ละเอียดอ่อนการควบคุมการเข้าถึงและการตรวจสอบเป็นประจํา
การรวมข้อมูล:
องค์กรมักจะมีข้อมูลที่เชื่อถือได้กระจายอยู่ในระบบและแพลตฟอร์มต่างๆ กลยุทธ์การจัดการข้อมูลช่วยรวมและรวมศูนย์ความสามารถของข้อมูล ทําให้สามารถเข้าถึงได้และใช้สําหรับการวิเคราะห์และการรายงานข้อมูล
การตัดสินใจ:
การเข้าถึงข้อมูลที่ทันเวลาและถูกต้องช่วยให้ผู้มีอํานาจตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูล กลยุทธ์การจัดการข้อมูลที่ดําเนินการอย่างดีช่วยให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลจะพร้อมใช้งานเมื่อจําเป็นและอยู่ในรูปแบบที่สนับสนุนการตัดสินใจ
ความสามารถในการปรับขนาด:
เมื่อองค์กรเติบโตขึ้นปริมาณข้อมูลก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน กลยุทธ์การจัดการข้อมูลควรปรับขนาดได้เพื่อรองรับความต้องการข้อมูลที่เพิ่มขึ้นและเทคโนโลยีที่กําลังพัฒนา
กลยุทธ์การจัดการข้อมูลเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับองค์กรในการปลดล็อกศักยภาพของข้อมูลอย่างเต็มที่ยังคงปฏิบัติตามกฎระเบียบตัดสินใจอย่างชาญฉลาดลดความเสี่ยงและรักษาความสามารถในการแข่งขันในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในปัจจุบัน เป็นส่วนสําคัญของการดําเนินธุรกิจสมัยใหม่ที่สามารถส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อความสําเร็จและความยืดหยุ่นขององค์กร
เรียนรู้เกี่ยวกับ: การจัดการข้อมูลกับการกํากับดูแลข้อมูล
วิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างกลยุทธ์การจัดการข้อมูล
ถึงเวลาสร้างกลยุทธ์การจัดการข้อมูลองค์กรหากธุรกิจของคุณเกี่ยวข้องกับปัญหาด้านข้อมูล แม้ว่าการพัฒนาและปรับปรุงแผนที่เหมาะสมที่สุดสําหรับบริษัทของคุณจะต้องใช้เวลา แต่คุณสามารถเริ่มต้นด้วยห้าขั้นตอนเหล่านี้
1.การระบุเป้าหมายทางธุรกิจ
วัตถุประสงค์ทางธุรกิจอาจเป็นแนวทางในการรวบรวมข้อมูลเพื่อให้เป็นประโยชน์ ในการสร้างเป้าหมายทางธุรกิจจําเป็นต้องระบุความต้องการและความยากลําบากขององค์กรก่อน
ในการกําหนดเป้าหมาย:
- ถามคําถามเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยรวมขององค์กร
- รวบรวมข้อมูลที่จําเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น
- หลังจากได้รับข้อมูลจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กรจํานวนมากแล้ว ให้พัฒนากลยุทธ์ข้อมูลระยะยาวที่เน้นกรณีการใช้งานเฉพาะและทําหน้าที่เป็นเข็มทิศขององค์กร
2. ระบุความต้องการข้อมูลของคุณ
ข้อมูลใดบ้างที่จําเป็นสําหรับการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ และจะรวบรวมข้อมูลอย่างไร ในขั้นตอนที่สองของการพัฒนาแผนการจัดการข้อมูลสิ่งสําคัญคือต้องให้คําตอบสําหรับแบบสอบถามแต่ละประเภท
ประเภทของข้อมูลที่คุณต้องการ ทั้งภายในหรือภายนอก จัดระเบียบหรือไม่มีโครงสร้าง หรือทั้งสองอย่างรวมกัน จะขึ้นอยู่กับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ การค้นหาและรวบรวมข้อมูลจะท้าทายมากขึ้นหลังจากที่คุณพบแล้ว
สร้างโครงสร้างที่คุณสามารถกรอกข้อมูลได้ สิ่งนี้ช่วยในการระบุข้อมูลที่ขาดหายไปและเสนอวิธีการที่เป็นระเบียบในการรับข้อมูลซึ่งเป็นขั้นตอนต่อไปของกระบวนการจัดการข้อมูลนี้ ตัวอย่างเช่น การวิเคราะห์เว็บไซต์หรือโซเชียลมีเดียอาจให้ข้อมูลที่จําเป็น หรือคุณอาจต้องซื้อจากผู้ขายบุคคลที่สาม
3. สร้างการประมวลผลข้อมูลที่ยั่งยืน
การสร้างขั้นตอนการเก็บรวบรวม เตรียม จัดเก็บ และแจกจ่ายข้อมูลเป็นขั้นตอนต่อไปในกลยุทธ์การจัดการข้อมูล แต่ละขั้นตอนมีความสําคัญเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทจัดการข้อมูลอย่างสม่ําเสมอ
สิ่งสําคัญคือต้องแน่ใจว่ากระบวนการจัดการข้อมูลทั้งหมดเหล่านี้เป็นไปโดยอัตโนมัติ รวดเร็ว เป็นมิตรกับผู้ใช้ และเหมาะสมหากคุณต้องการสร้างให้ประสบความสําเร็จ การระบุ “ผู้ดูแลข้อมูล” สําหรับแต่ละกระบวนการเป็นสิ่งสําคัญในการรักษาสมดุลระหว่างปริมาณข้อมูลและคุณภาพ
4.วางธรรมาภิบาลข้อมูล
การกํากับดูแลข้อมูลเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สําคัญที่สุดของแผนการจัดการข้อมูล มันช่วย การจัดการข้อมูล มีความสําคัญมากขึ้นเมื่อ ปริมาณข้อมูลขององค์กร เพิ่มขึ้น
คุณภาพของข้อมูล ความปลอดภัย ความเป็นส่วนตัว ความโปร่งใส จริยธรรม การเข้าถึง และความเป็นเจ้าของเป็นหัวข้อบางส่วนที่ครอบคลุมโดยกฎและกระบวนการกรอบการกํากับดูแลข้อมูล ไม่เพียงแค่ผู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการจัดการข้อมูล แต่ทุกคนควรได้รับแจ้งเกี่ยวกับกฎระเบียบเหล่านี้ สิ่งนี้ช่วยให้การใช้ข้อมูลมีประสิทธิภาพตามนโยบายการกํากับดูแลข้อมูลที่ดีในข้อมูลของบริษัท
5. ใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม
องค์กรที่ต้องการพัฒนาแผนการจัดการข้อมูลจําเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีเทคโนโลยีและซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม จากการวิจัยพบว่าเทคโนโลยีมีความสําคัญต่อกลยุทธ์ที่ประสบความสําเร็จ บริษัทก็ไม่สามารถรวบรวมหรือประเมินข้อมูลได้อย่างเพียงพอ
องค์กรต้องพิจารณาข้อกําหนดด้านเทคโนโลยีสําหรับการเก็บรวบรวม จัดเก็บ และวิเคราะห์ข้อมูลเมื่อพัฒนาแผน จากนั้นพวกเขาจะต้องถ่ายทอดข้อมูลเชิงลึกที่ได้จากข้อมูล
โซลูชันทางเทคโนโลยีอาจทําให้แต่ละขั้นตอนเหล่านี้ในกลยุทธ์การประมวลผลข้อมูลมีประสิทธิภาพมากขึ้นรับประกันว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดจะได้รับข้อมูลที่จําเป็นในการตัดสินใจเลือกธุรกิจ
6. สร้างทีมที่มีทักษะ
องค์กรมักประสบปัญหาขณะดําเนินการตามแผนการจัดการข้อมูลเนื่องจากความไม่รู้ของเจ้าของข้อมูล ดังนั้นทีมงานควรรู้วิธีการใช้ข้อมูลอย่างเหมาะสม และผู้นําขององค์กรจําเป็นต้องให้โอกาสทีมของตนในการทําเช่นนั้น
พวกเขาจําเป็นต้องตระหนักถึงประโยชน์ของการเพิ่มความรู้ด้านข้อมูลและพัฒนาวัฒนธรรมที่ชื่นชมการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจทางธุรกิจทั้งหมด ธุรกิจสามารถสร้างทีมข้อมูลที่มีประสบการณ์มากขึ้นและความสามารถในการใช้กลยุทธ์การจัดการข้อมูลโดยทําสิ่งนี้ทั้งหมด
7.ใช้กลยุทธ์
การใช้กลยุทธ์ข้อมูลเป็นขั้นตอนสุดท้าย การค้นหาอุปสรรคที่เป็นไปได้เป็นส่วนสําคัญของขั้นตอนนี้ เมื่อคุณพบพวกเขาแล้วสิ่งสําคัญคือต้องตัดสินใจว่าใครจะเป็นผู้นําการปรับเปลี่ยนและทําการปรับเปลี่ยนแบบเดียวกันที่จําเป็นในการแก้ปัญหาเหล่านั้น
แง่มุมของกลยุทธ์อาจแตกต่างกันไปตามความต้องการขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา
ตัวอย่างกลยุทธ์การจัดการข้อมูล
บริการทางการเงิน:
กลยุทธ์การจัดการข้อมูลที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งจําเป็นในบริการทางการเงิน สถาบันเหล่านี้ให้ความสําคัญกับความปลอดภัยของข้อมูลและการปฏิบัติตามข้อกําหนดเพื่อปกป้องข้อมูลทางการเงินที่ละเอียดอ่อน การปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เข้มงวดเช่น GDPR และมาตรฐานเฉพาะอุตสาหกรรมพวกเขายังลงทุนในการรวมข้อมูลลูกค้า ด้วยการรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ เข้าด้วยกันอย่างราบรื่น รวมถึงธุรกรรมออนไลน์ การเยี่ยมชมสาขา และการโต้ตอบของคอลเซ็นเตอร์ สถาบันการเงินจะได้รับมุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับพฤติกรรมและความชอบของลูกค้า
ดูแล สุขภาพ:
ภายในภาคการดูแลสุขภาพการจัดการข้อมูลเป็นสิ่งสําคัญโดยมุ่งเน้นที่การจัดการบันทึกผู้ป่วยอย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรด้านการดูแลสุขภาพทํางานอย่างขยันขันแข็งเพื่อให้แน่ใจว่าบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์ (EHRs) ได้รับการจัดเก็บอย่างปลอดภัย เข้าถึงได้ง่ายสําหรับบุคลากรที่ได้รับอนุญาต และสอดคล้องกับพระราชบัญญัติการพกพาและความรับผิดชอบด้านการประกันสุขภาพ (HIPAA) นอกจากนี้ กลยุทธ์การจัดการข้อมูลในการดูแลสุขภาพยังขยายไปถึงการใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์สําหรับการดูแลผู้ป่วย ซึ่งช่วยให้ผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพสามารถระบุแนวโน้ม ปรับปรุงการวินิจฉัย และแก้ไขปัญหาสุขภาพที่อาจเกิดขึ้นในเชิงรุกก่อนที่จะบานปลาย
ขายปลีก
ในโลกของการค้าปลีกการจัดการข้อมูลมีบทบาทสําคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง ผู้ค้าปลีกให้ความสําคัญกับการจัดการข้อมูลสินค้าคงคลังจํานวนมากเพื่อสร้างสมดุลระหว่างระดับสต็อกลดต้นทุนการดําเนินการและรับประกันความพร้อมของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ กลยุทธ์การจัดการข้อมูลยังครอบคลุมการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าจากจุดสัมผัสที่หลากหลาย เช่น การซื้อออนไลน์ ข้อมูลนี้ช่วยในการปรับแต่งความพยายามทางการตลาดปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าและกระตุ้นยอดขาย
การผลิต:
ผู้ผลิตให้ความสําคัญกับการจัดการข้อมูลในการดําเนินงานซัพพลายเชนของตน มันเกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ตารางการผลิตและการควบคุมคุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพ กลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลช่วยให้ผู้ผลิตสามารถปรับปรุงการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานลดระยะเวลารอคอยสินค้าและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดซื้อ นอกจากนี้ การวิเคราะห์ข้อมูลยังใช้เพื่อดําเนินการบํารุงรักษาเชิงคาดการณ์ ซึ่งช่วยลดเวลาหยุดทํางานและลดต้นทุนการบํารุงรักษาโดยการคาดการณ์เมื่อเครื่องจักรจําเป็นต้องเข้ารับบริการ
เทคโนโลยี:
บริษัทเทคโนโลยีให้ความสําคัญกับการจัดการข้อมูลการพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นรากฐานที่สําคัญของกลยุทธ์การจัดการข้อมูล ครอบคลุมการติดตามและแก้ไขข้อบกพร่องของซอฟต์แวร์ รวบรวมความคิดเห็นของผู้ใช้ และจัดการคําขอคุณสมบัติ นอกจากนี้ บริษัทเทคโนโลยีมักจะสํารวจลู่ทางในการสร้างรายได้จากสินทรัพย์ข้อมูลของตนผ่านการเป็นหุ้นส่วน การออกใบอนุญาตข้อมูล หรือการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลซึ่งสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยรวมของพวกเขา
องค์กรไม่แสวงผลกําไร:
องค์กรไม่แสวงหาผลกําไรใช้กลยุทธ์การจัดการข้อมูลเพื่อสนับสนุนภารกิจของตน ซึ่งรวมถึงการจัดการข้อมูลผู้บริจาคและการระดมทุน ช่วยให้องค์กรไม่แสวงหาผลกําไรมีส่วนร่วมกับผู้สนับสนุน และขับเคลื่อนความคิดริเริ่มของพวกเขา นอกจากนี้ ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลยังช่วยให้องค์กรไม่แสวงหาผลกําไรสามารถตัดสินใจอย่างชาญฉลาด จัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และวัดผลกระทบของโปรแกรมของพวกเขา ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะเพิ่มการมีส่วนร่วมทางสังคมและสิ่งแวดล้อมในเชิงบวกสูงสุด
QuestionPro สําหรับกลยุทธ์การจัดการข้อมูล
QuestionPro เป็นแพลตฟอร์มการสํารวจและวิจัยที่เน้นการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลผ่านแบบสํารวจและข้อเสนอแนะเป็นหลัก แม้ว่า QuestionPro จะไม่ใช่แพลตฟอร์มการจัดการข้อมูลโดยเฉพาะ แต่ก็สามารถรองรับแง่มุมต่างๆ ของกลยุทธ์การจัดการข้อมูลของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการรวบรวมข้อมูลและการวิเคราะห์เบื้องต้น นี่คือวิธีที่คุณสามารถใช้ QuestionPro ในบริบทของกลยุทธ์การจัดการข้อมูล:
การเก็บรวบรวมข้อมูล:
QuestionPro ช่วยให้คุณสร้างและแจกจ่ายแบบสํารวจเพื่อรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ รวมถึงลูกค้า พนักงาน หรือผู้เข้าร่วมการวิจัย คุณสามารถใช้แบบสํารวจเพื่อรวบรวมข้อมูลที่มีโครงสร้าง เช่น ความคิดเห็นของลูกค้า ข้อมูลการวิจัยตลาด หรือข้อมูลการมีส่วนร่วมของพนักงาน
การรวมข้อมูล:
QuestionPro สามารถรวมเข้ากับเครื่องมือและแพลตฟอร์มอื่นๆ เพื่อปรับปรุงการรวบรวมและการจัดการข้อมูล ตัวอย่างเช่น คุณสามารถรวมเข้ากับระบบการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) หรือแหล่งข้อมูลอื่นๆ เพื่อรวมข้อมูลลงในที่เก็บส่วนกลาง
คุณภาพของข้อมูล:
แม้ว่า QuestionPro จะไม่สามารถแก้ไขปัญหาคุณภาพข้อมูลทั้งหมดได้โดยตรง แต่ก็มีคุณสมบัติต่างๆ เช่น กฎการตรวจสอบความถูกต้องและการตรวจสอบการตอบสนอง เพื่อช่วยให้มั่นใจถึงความถูกต้องและความสอดคล้องของข้อมูลระหว่างการรวบรวมข้อมูล
การวิเคราะห์ข้อมูล:
QuestionPro มีคุณสมบัติการวิเคราะห์และการรายงานขั้นพื้นฐานเพื่อช่วยคุณวิเคราะห์ข้อมูลที่คุณรวบรวม คุณสามารถสร้างแผนภูมิ กราฟ และรายงานสรุปเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกจากข้อมูลแบบสํารวจของคุณ
ความปลอดภัยของข้อมูล:
QuestionPro นําเสนอคุณลักษณะด้านความปลอดภัยเพื่อปกป้องข้อมูลที่คุณรวบรวม รวมถึงการเข้ารหัสข้อมูล การควบคุมการเข้าถึงของผู้ใช้ และการปฏิบัติตามกฎระเบียบการปกป้องข้อมูล อย่างไรก็ตาม คุณอาจต้องใช้มาตรการรักษาความปลอดภัยเพิ่มเติมสําหรับข้อมูลที่อ่อนแอ
การจัดเก็บข้อมูล:
QuestionPro จัดเก็บข้อมูลแบบสํารวจที่คุณรวบรวม อย่างไรก็ตาม ให้พิจารณานโยบายการเก็บรักษาข้อมูลขององค์กรของคุณ และพิจารณาว่าคุณจําเป็นต้องส่งออกและจัดเก็บข้อมูลแบบสํารวจในระบบการจัดการข้อมูลของคุณเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดเก็บและเก็บถาวรในระยะยาวหรือไม่
แม้ว่า QuestionPro จะเป็นเครื่องมือที่มีค่าสําหรับการรวบรวมข้อมูลและการวิเคราะห์เบื้องต้น แต่สิ่งสําคัญคือต้องตระหนักถึงบทบาทของมันภายในบริบทที่กว้างขึ้นของกลยุทธ์การจัดการข้อมูลของคุณ คุณอาจต้องเสริม QuestionPro ด้วยเครื่องมือการจัดการข้อมูลอื่นๆ และแนวทางปฏิบัติในการจัดการข้อมูลเพื่อจัดการกับคุณภาพข้อมูล การผสานรวม ความปลอดภัย และด้านการจัดเก็บระยะยาวของกลยุทธ์ของคุณอย่างเต็มที่
บทสรุป
ในการสนทนาข้างต้นของเราเราอธิบายกลยุทธ์การจัดการข้อมูลและวิธีสร้าง และตอนนี้เราสามารถพูดได้ว่าแผนการจัดการข้อมูลเป็นขั้นตอนแรกในการสร้างรากฐานที่มั่นคงหากธุรกิจของคุณต้องการใช้ข้อมูลอย่างมีกลยุทธ์มากขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพ
เรียนรู้เกี่ยวกับ: การจัดการข้อมูลลูกค้า
หากคุณต้องการสร้างกลยุทธ์การจัดการข้อมูลสําหรับองค์กรของคุณ โปรดติดต่อทีมผู้เชี่ยวชาญของ QuestionPro QuestionPro จะช่วยคุณตลอดกระบวนการและใช้ประโยชน์สูงสุดจากข้อมูลของคุณด้วย ซอฟต์แวร์การจัดการข้อมูล
