• Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
QuestionPro

QuestionPro

questionpro logo
  • Products
    survey software iconAnket yazılımıKullanımı kolay ve herkes için erişilebilir. Çevrimiçi anketler tasarlayın, gönderin ve analiz edin.research edition iconAraştırma SüitiPazar araştırması uzmanları için kurumsal düzeyde araştırma araçları paketi.CX iconCXDeneyimler dünyayı değiştirir. CX yönetim yazılımımızla en iyisini sunun.WF iconiş gücüEn iyi çalışan deneyimini yaratın ve uçtan uca gerçek zamanlı veriler üzerinde hareket edin.
  • Çözümler
    SanayiOyunOtomotivSpor ve etkinliklerEğitimDevlet
    Seyahat ve KonaklamaFinansal hizmetlerSağlık hizmetiEsrarTeknoloji
    Kullanım durumuAskWhyCommunitiesAudienceContactless surveysMobile
    LivePollsMember ExperienceGDPRPositive People Science360 Feedback Surveys
  • Kaynaklar
    Bloge-KitaplarAnket ŞablonlarıDurum çalışmalarıEğitimYardım Merkezi
  • Özellikler
  • fiyatlandırma
Language
  • Türkçe
  • English (İngilizce)
  • Español (İspanyolca)
  • Português (Portekizce, Brezilya)
  • Nederlands (Hollandaca)
  • العربية (Arapça)
  • Français (Fransızca)
  • Italiano (İtalyanca)
  • 日本語 (Japonca)
  • Svenska (İsveççe)
  • Hebrew IL (İbranice)
  • ไทย (Tayca)
  • Deutsch (Almanca)
  • Portuguese de Portugal (Portekiz Portekizcesi)
Call Us
+1 800 531 0228 +1 (647) 956-1242 +52 999 402 4079 +49 301 663 5782 +44 20 3650 3166 +81-3-6869-1954 +61 2 8074 5080 +971 529 852 540
Log In Log In
SIGN UP FREE

Ev İş Gücü Çalışanları Elde Tutma

Örgütsel Bağlılık: Tanımı, Faydaları ve Nasıl Geliştirileceği

Örgütsel Bağlılık

Örgütsel bağlılık nedir?

Örgütsel bağlılık, bir örgüt üyesinin psikolojisinin çalıştığı örgüte olan bağlılığına bakışı olarak tanımlanmaktadır. Örgütsel bağlılık, bir çalışanın örgütte daha uzun süre kalıp kalmayacağını ve örgütün hedefine ulaşması için tutkuyla çalışıp çalışmayacağını belirlemede çok önemli bir rol oynar.

Bir örgütsel bağlılık belirlenirse, bu bağlılık
çalışan memnuniyeti
,
çalışan bağlılığı,
liderlik, iş performansı, iş güvensizliği ve benzeri özelliklerin dağılımı. Bir çalışanın işine bağlılık düzeyi, yönetimin bakış açısından, günlük olarak kendilerine verilen görevlere adanmışlıklarını bilebilmek için önemlidir.

Ücretsiz bir hesap oluşturun

Örgütsel bağlılık teorisi

Örgütsel bağlılık alanında öne çıkan teorilerden biri de Üç Bileşenli Model’dir (TCM). Bu teoriye göre, örgütsel bağlılığın üç farklı bileşeni vardır:

  1. Duygusal bağlılık: Bu, bir çalışanın kuruma karşı duyduğu duygusal bağdır. TCM’nin bu bölümü, bir çalışanın yüksek düzeyde aktif bağlılığa sahip olduğunu, bu durumda çalışanın kurumda uzun süre kalma şansının yüksek olduğunu söyler. Aktif bağlılık aynı zamanda bir çalışanın sadece mutlu olması değil, aynı zamanda tartışmalara ve toplantılara katılması, kuruma yardımcı olacak değerli girdiler veya öneriler vermesi, proaktif iş etiği vb. gibi örgütsel faaliyetlere de katılması anlamına gelir.
  1. Devamlılık taahhüdü: Bu, bir çalışanın bir kuruluştan ayrılmanın maliyetli olacağını düşüneceği bağlılık düzeyidir. Bir çalışan devamlılık bağlılığı düzeyine sahip olduğunda, kurumda daha uzun bir süre kalmak ister çünkü zaten yeterince enerji harcadıkları için kalmaları gerektiğini hissederler ve kuruma bağlı hissederler – hem zihinsel hem de duygusal olan bağlılık. Örneğin, bir kişi belirli bir süre boyunca işyerine karşı bir bağlılık geliştirme eğilimindedir ve bu, bir çalışanın duygusal olarak yatırım yaptığı için işten ayrılmak istememesinin nedenlerinden biri olabilir.
  2. Normatif bağlılık: Bu, bir çalışanın kendini kurumda kalmak zorunda hissettiği, kurumda kalmanın yapılacak en doğru şey olduğunu düşündüğü bağlılık düzeyidir. Bu tür bir bağlılığa yol açan faktörler nelerdir? Bir başkası onlara inandığı için kalmak istemeleri ahlaki bir zorunluluk mu? Yoksa burada kendilerine adil davranıldığını düşündükleri ve organizasyondan ayrılıp kendilerini şeytanla derin deniz arasında bulma riskini almak istemedikleri için mi? Bu, kalmaları gerektiğine inandıkları bir durumdur.

Daha fazla bilgi edinin: ÜCRETSİZ Çalışan Memnuniyeti Anketi Şablonu

Bağlılık düzeyinin birden fazla faktöre bağlı olduğunu ve bir bireyden diğerine değişebileceğini anlamak önemlidir. Örneğin, varsayımsal olarak, bir bireyin kazançlı bir şirkette çalıştığını düşünün
pazar araştırması
ve cömert bir ödeme alıyor.

Bu durumda, bireyin şirkette kalmaktan mutlu olduğu duygusal bağlılığa sahip olma ihtimali vardır, ancak aynı zamanda işin getirdiği ücret ve konfordan vazgeçmek istemediği için devam bağlılığına da sahip olabilir. Son olarak, işin doğası gereği birey, normatif bağlılığa yol açacak şekilde işte kalma zorunluluğu hissedecektir.

Daha fazla bilgi edinin: En İyi 20 Çalışan Bağlılığı Anketi Sorusu

Örgütsel bağlılığın temel faydaları ve avantajları

Örgütsel bağlılık, çalışanların kuruluşunuzda ne kadar süre kalacağını belirlediğinden, bağlı çalışanlar her kuruluşun varlığıdır. Örgütsel bağlılığın bazı temel faydaları ve avantajları aşağıdaki gibidir:

1. Yüksek çalışan verimliliği

Kendini işine adamış çalışanlar son derece üretkendir. Kuruma, hedeflerine, vizyonuna, misyonuna ve liderlik ekibine inanırlar. Bu çalışanlar yalnızca yüksek düzeyde üretkenlik göstermekle kalmaz, aynı zamanda iş arkadaşlarının ve ekip üyelerinin de aynı performansı göstermesini sağlarlar.

2. Azaltılmış devamsızlık

Kendini işine adamış ve motive olmuş bir personel, emsallerine göre çok daha az devamsızlık bildirecektir. Bağlı çalışanlar işe gitmeyi, işlerini tamamlamayı, projelere yardım etmeyi ve kurumsal hedeflere katkıda bulunmayı dört gözle beklerler.

3. Mükemmel takım oyuncuları

Kendini işine adamış çalışanlar kuruma ve kurumun başarısına büyük ölçüde yatırım yaptıklarından, ekiplerle işbirliği yapma ve ekip halinde çalışma konusunda harikadırlar. Ekibin üretkenliğini artırmaya önemli ölçüde katkıda bulunurlar.

4. Güçlü savunucular

Adanmış ve kendini işine adamış çalışanlar kurumlarına inanırlar ve dolayısıyla işverenlerinin etkili ve olumlu savunucuları olurlar. İşverenlerinin ürünlerine, hizmetlerine ve politikalarına güçlü bir şekilde inanır ve desteklerler.

Örgütsel bağlılık nasıl geliştirilir?

Yüksek düzeyde örgütsel bağlılık, üstün iş performansı, artan karlılık ve gelişmiş verimlilikle ilişkilidir,
çalışan bağlılığı
, müşteri memnuniyeti ölçümleri, azaltılmış müşteri kaybı, ve her şeyden önce işyeri kültürünün iyileştirilmesi. Bu, bir kuruluşun çalışanlarından bekleyeceği bağlılık düzeyidir. Ama oraya nasıl ulaşacağız?

İşte örgütsel bağlılığı artırmak için bazı ipuçları:

1. Güçlü bir ekip çalışması kültürü oluşturun

Güçlü bir ekip çalışması kültürü oluşturmak sağlıklı bir çalışma ortamını kolaylaştırır. Bir kuruluştaki iki çalışan tamamen aynı olamaz. İnsanlar farklı geçmişlerden geldiklerinde, olayları görme ve algılama biçimlerinde farklılıklar olacaktır ve aynı şey insanlar bir ekip içinde çalışırken de geçerlidir. Ancak, bir kuruluş ekip oluşturma kültürünü teşvik ederse, çalışanlar birlikte çalışmak ve daha fazlasını başarmak için motive olacaktır. Bu, bağlılık düzeylerini artırmaya ve uzun vadeli bir çalışma kültürü uyumu yaratmaya yardımcı olacaktır.

2. Çalışanlara net hedefler ve beklentiler iletin

Çoğu çalışan karşı konulmaz bir geleceğin parçası olmak ister, işlerinde neyin en önemli olduğunu ve işlerinde mükemmelliğe nasıl ulaşabileceklerini bilmek isterler. Hedeflerin bir anlamı olması ve etkili olabilmesi için, çalışanlara aşağıdaki hususlar açık bir şekilde iletilmelidir hedefler ve beklentiler yönetimin. Çalışanlar, sahiplenme duygusu hissettiklerinde bir kurumda daha uzun süre kalma eğilimindedirler.

3. Şeffaf olun ve açık iletişimi teşvik edin

Çalışanların kurum içinde neler olup bittiği ve kurumun gelişimine nasıl daha fazla katkıda bulunabilecekleri konusunda katılımcı olmalarını sağlayın. Bir kuruluş çalışanlarına karşı şeffaf olduğunda ve onlarla sayı ve rakamları paylaştığında, çalışanların kendilerini değerli hissetme ve aidiyet duygularının artma ihtimali daha yüksektir. Böylece, şeffaflık yoluyla çalışanların performansı artırılır.

4. İş ahlakını korumak

Çalışanlar, çalıştıkları kurum hakkında iyi hissetmek isteyecektir. Yüksek standartlarda iş etiğine sahip olmak çalışanların kendilerini motive edilmiş ve kuruma karşı saygılıdır. Çalışanlar bir kurumun yüksek ahlaki değerlere sahip olduğunu bildiklerinde, kurumla ilişkilerini sürdürürler. İyi bir iş etiği, her çalışana kurum içinde performans göstermesi ve kariyerini geliştirmesi için eşit bir oyun alanına sahip olduğu güvencesini verir.

5. Olumlu bir çalışma kültürünü teşvik etmek

Pozitif çalışma kültürü, çalışanların kurumun bir parçası olmaktan mutluluk duydukları, kendilerini motive ve teşvik edilmiş Yeni fikirleri paylaşmak ve yanlış anlaşılma korkusu olmadan yönetimle iletişimi kolaylaştırmak için. Çalışanları kurumun kültürüne kişisel olarak uyum sağlamaları için teşvik edin.

6. Güven geliştirmek

Çalışanların liderlik kadar kendi aralarında da güven geliştirmeye başlaması, örgütsel gelişimin olumlu bir işaretidir. Çalışanlar motivasyon ve örnek olmak, karar verme becerilerini öğrenmek ve kurum içindeki stratejik değişikliklere nasıl yardımcı olduğunu ve davranışlarının söylediklerini yansıtıp yansıtmadığını görmek için sürekli olarak kurumun liderini izler.

7. Yenilikçiliği teşvik edin

İnovasyon, çalışanları teşvik etmenin en iyi yollarından biridir. Bir çalışanın işleri farklı ve daha iyi bir şekilde yapma fikri olduğunda, cesaretini kırmayın, aksine daha iyi fikirler üretmesi için onu motive edin.

8. Eleştiri değil yapıcı geri bildirim sağlayın

Çalışanlara gerektiğinde yapıcı geri bildirimde bulunulmalıdır. Yaptıkları iyi şeyler için takdir edilmeleri morallerini yükseltmelerine yardımcı olacaktır. Çalışanlara yanlış yaptıklarında söyleyin, ancak daha fazlasını yapın – neden yanlış olduğunu ve her şeyden önce nasıl daha iyisini yapabileceklerini söyleyin. Eleştiri ile yapıcı geri bildirim arasında fark vardır. Eleştiri sadece neyin yanlış olduğunu söyler, yapıcı geri bildirim ise size neyin yanlış olduğunu, neden yanlış olduğunu ve nasıl düzeltebileceğinizi söyler!

9. Görevleri etkin bir şekilde delege etmek

Verimli bir şekilde işleyen bir kuruluş, görevleri devretme sanatını bilir. Tüm işlerin tek bir kişi tarafından yapılamayacağı, bir kuruluşta belirli görevleri yerine getirmek için özel kaynaklar olduğu anlaşılmalıdır. İş verimli bir şekilde dağıtıldığında, özellikle hiç kimseye yük binmez.

10. Teşvikler sunun

Bir çalışan olağanüstü iyi performans gösterdiğinde, kuruluşların onun katkısına değer vermesi gerekir. Bu gibi durumlarda, çalışana iyi çalışmasını ve özverisini takdir etmek için teşvikler sunmak iyi bir fikirdir. Kuruluş, çalışanların yeterli iş bağlılığına sahip olmasını istiyorsa, farklı şeyler farklı insanları motive ettiğinden, yönetimin onları uygun şekilde ödüllendirmesi esastır.

Memnun ve bağlı çalışanlar her kuruluş için bir değerdir. Kuruma adanmışlık ve bağlılık gösteren kişilere değer vermek önemlidir. Kuruluşların daha derine inmeleri ve çalışanlarının karşılaştığı sorunların temel nedenini bulmaları ve sorunları azaltmak için zamanında önlem almaları gerekmektedir.
çalışan devri
.

Daha fazla bilgi edinin: ÜCRETSİZ Çalışan Bağlılığı Anketi Şablonu

BU MAKALEYİ PAYLAŞ

Yazar hakkında
Adi Bhat
Aditya Bhat, a.k.a. ‘Adi’, is a thought leader in market strategy and business development. He leads QuestionPro's sales teams to partner with companies, government organizations, and nonprofit institution.
View all posts by Adi Bhat

Primary Sidebar

80'den fazla özelliği ücretsiz kullanarak içgörü kazanın

Çevrimiçi Anketinizi 5 Dakikadan Kısa Sürede Oluşturun, Gönderin ve Analiz Edin!

Daha fazla bilgi edin

RELATED ARTICLES

HubSpot - QuestionPro Integration

2022'de En İyi 8 Liderlik Değerlendirme Aracı

Dec 07,2022

HubSpot - QuestionPro Integration

2023'te En İyi 12 Formstack Alternatifi ve Rakibi

Jan 31,2023

HubSpot - QuestionPro Integration

Kapalı Döngü Geri Bildirim: Nedir, Önemi, En İyi Uygulamalar

Feb 24,2023

KATEGORİYE GÖRE GÖZAT

  • Akademik
  • akademik anketler
  • Akademik Araştırma
  • Akademik Araştırma
  • Anket
  • Anket Şablonları
  • Anket Yazılımı Özellikleri
  • Anketler
  • Anketler
  • Araştırma Araçları ve Uygulamaları
  • çalışan anketi
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışanlara Sağlanan Faydalar
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Canlı anketler
  • Çevrimiçi Topluluklar
  • CX
  • Değerlendirmeler
  • Eğitim
  • Eğitim İpuçları
  • Etkinlikler
  • Formlar
  • Genel Veri Koruma Yönetmeliği
  • İçgörü Merkezi
  • İş Dünyası
  • İş Gücü
  • iş gücü
  • İşgücü İstihbaratı
  • İşgücü İstihbaratı
  • İzleyici
  • kar amacı gütmeyen
  • Karar Verme
  • Kitle
  • Konuk Yazı
  • Kurumsal
  • LivePolls
  • Marka Farkındalığı
  • Marka Farkındalığı
  • Mobil
  • Mobil Anketler
  • Mobil günlükler
  • müşteri araştırması
  • Müşteri Bağlılığı
  • Müşteri çaba puanı
  • müşteri deneyimi
  • Müşteri Deneyimi
  • Müşteri Memnuniyeti
  • Müşteri Sadakati
  • NPS
  • Pazar araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazarlama
  • Salı CX Düşünceleri (TCXT)
  • Soru Türleri
  • SoruPro
  • Teknoloji Haberleri
  • Topluluklar
  • Trend
  • Tüketici İçgörüleri
  • Uncategorized
  • Uncategorized @tr
  • VOC
  • Web Seminerleri
  • Yapay Zeka
  • Yeni Özellikler

Footer

MORE LIKE THIS

TCXT-about-be-nice-at-cx

Sadece Nazik Olun: Söylemesi Yapmasından Daha Kolay | Salı CX Düşünceleri

Şub 11, 2025

2025 trends shaping markets

Tüketici İçgörülerinin Geleceği: 2025 ve Sonrası için Önemli Çıkarımlar

Şub 9, 2025

best tally alternatives

2025’teki En İyi 10 Tally Forms Alternatifi

Şub 6, 2025

Asynchronous interviews

Asenkron Görüşmeler: Nedir ve Nasıl Kullanılır?

Oca 23, 2025

Other categories

  • Akademik
  • akademik anketler
  • Akademik Araştırma
  • Akademik Araştırma
  • Anket
  • Anket Şablonları
  • Anket Yazılımı Özellikleri
  • Anketler
  • Anketler
  • Araştırma Araçları ve Uygulamaları
  • çalışan anketi
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışan Bağlılığı
  • Çalışanlara Sağlanan Faydalar
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Çalışanları Elde Tutma
  • Canlı anketler
  • Çevrimiçi Topluluklar
  • CX
  • Değerlendirmeler
  • Eğitim
  • Eğitim İpuçları
  • Etkinlikler
  • Formlar
  • Genel Veri Koruma Yönetmeliği
  • İçgörü Merkezi
  • İş Dünyası
  • İş Gücü
  • iş gücü
  • İşgücü İstihbaratı
  • İşgücü İstihbaratı
  • İzleyici
  • kar amacı gütmeyen
  • Karar Verme
  • Kitle
  • Konuk Yazı
  • Kurumsal
  • LivePolls
  • Marka Farkındalığı
  • Marka Farkındalığı
  • Mobil
  • Mobil Anketler
  • Mobil günlükler
  • müşteri araştırması
  • Müşteri Bağlılığı
  • Müşteri çaba puanı
  • müşteri deneyimi
  • Müşteri Deneyimi
  • Müşteri Memnuniyeti
  • Müşteri Sadakati
  • NPS
  • Pazar araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazar Araştırması
  • Pazarlama
  • Salı CX Düşünceleri (TCXT)
  • Soru Türleri
  • SoruPro
  • Teknoloji Haberleri
  • Topluluklar
  • Trend
  • Tüketici İçgörüleri
  • Uncategorized
  • Uncategorized @tr
  • VOC
  • Web Seminerleri
  • Yapay Zeka
  • Yeni Özellikler

questionpro-logo-nw
Yardım Merkezi Canlı sohbet ÜCRETSİZ KAYDOL
  • Örnek sorular
  • Örnek raporlar
  • Anket mantığı
  • Markalaşma
  • Entegrasyonlar
  • Profesyonel hizmetler
  • Güvenlik
  • Anket Yazılımı
  • Müşteri deneyimi
  • Iş gücü
  • Topluluklar
  • Kitle
  • Anketler Dünyanın önde gelen Çevrimiçi Anket Oluşturucusu ve Oluşturucusu olan QuestionPro Anket Yazılımını keşfedin. Çevrimiçi anketler oluşturun, bunları e-posta ve diğer birçok seçeneği kullanarak dağıtın ve anket sonuçlarını analiz etmeye başlayın.
  • Araştırma Sürümü
  • Canlı Anketler
  • Analiz Merkezi
  • Blog
  • Nesne
  • e-Kitaplar
  • Anket Şablonları
  • Durum çalışmaları
  • Eğitim
  • Web seminerleri
  • Koronavirüs Kaynakları
  • Tüm Planlar
  • Kar amacı gütmeyen
  • Akademik
  • Qualtrics QuestionPro'nun Qualtrics ile karşılaştırdığı özelliklerin listesini keşfedin ve daha ucuza nasıl daha fazlasını elde edebileceğinizi öğrenin.
  • Anket maymun
  • VizyonKritik
  • Madalya
  • Likert Ölçeği 5, 7 ve 9 puanlık ölçekler için Likert Ölçekli Soruları, Örnekleri ve Anketleri tamamlayın. Her soru ve anket gösterimleri için karşılık gelen örnekle Likert Ölçeği hakkında her şeyi öğrenin.
  • Birleşik analiz
  • Net Destekçi Puanı (NPS) Net Promoter Score (NPS) ve Net Promoter Question hakkında her şeyi öğrenin. Evrensel Net Tavsiye Skoru Formülü, Net Tavsiye Skoru Hesaplamasının nasıl yapılacağı ve ardından basit bir Net Tavsiye Skoru Örneği hakkında net bir görüş elde edin.
  • Çevrimdışı Anketler
  • Müşteri Memnuniyeti Anketleri
  • Çalışan Anket Yazılımı Çalışan anketleri oluşturmak, göndermek ve analiz etmek için çalışan anket yazılımı ve aracı. Çalışan memnuniyeti, bağlılığı, iş kültürü için gerçek zamanlı analizler alın ve işe alımdan çıkışa kadar çalışan deneyiminizi haritalayın!
  • Pazar Araştırması Anket Yazılımı Gerçek zamanlı, otomatikleştirilmiş ve gelişmiş pazar araştırması anket yazılımı ve aracı, anketler oluşturmak, veri toplamak ve eyleme geçirilebilir pazar bilgileri için sonuçları analiz etmek için.
  • GDPR ve AB Uyumluluğu
  • Çalışan Deneyimi
  • Hakkımızda
  • Yönetici Ekibi
  • Haberlerde
  • Referanslar
  • Danışma Kurulu
  • Kariyer
  • Marka
  • Medya kiti
  • Bize Ulaşın

Kendi dilinizde QuestionPro

  • Türkçe
  • English (İngilizce)
  • Español (İspanyolca)
  • Português (Portekizce, Brezilya)
  • Nederlands (Hollandaca)
  • العربية (Arapça)
  • Français (Fransızca)
  • Italiano (İtalyanca)
  • 日本語 (Japonca)
  • Svenska (İsveççe)
  • Hebrew IL (İbranice)
  • ไทย (Tayca)
  • Deutsch (Almanca)
  • Portuguese de Portugal (Portekiz Portekizcesi)

Ödüller & sertifikalar

  • survey-leader-asia-leader-2023
  • survey-leader-asiapacific-leader-2023
  • survey-leader-enterprise-leader-2023
  • survey-leader-europe-leader-2023
  • survey-leader-latinamerica-leader-2023
  • survey-leader-leader-2023
  • survey-leader-middleeast-leader-2023
  • survey-leader-mid-market-leader-2023
  • survey-leader-small-business-leader-2023
  • survey-leader-unitedkingdom-leader-2023
  • survey-momentumleader-leader-2023
  • bbb-acredited
Deneyim Günlüğü

Uzmanlardan Deneyim Yönetimi hakkında yenilikçi fikirler bulun

  • © 2022 QuestionPro Survey Software | +1 (800) 531 0228
  • Site Haritası
  • Gizlilik Bildirimi
  • Kullanım Şartları