Het werven van personeel is voor veel bedrijven een topprioriteit, vooral tijdens de ontslagperiode. Het vraagt om innovatie, inspanning en intelligente werving. Om uitstekende mensen aan te trekken, moet je bedrijf opvallen.
Dankzij de technologische vooruitgang is het tegenwoordig eenvoudiger dan ooit om een breed publiek te bereiken met je personeelsadvertenties. Maar je moet je onderscheiden van de andere bedrijven in jouw vakgebied. Innovatief denken combineren met hard werken is wat er nodig is om toppers aan te trekken en aan te nemen.
In deze blog gaan we in op de wervingsstrategie en tien wervingsstrategieën om je wervingsproces succesvol te laten verlopen.
LEER OVER: Enquête naar de ervaringen van kandidaten
Wat is een wervingsstrategie voor werknemers?
Een wervingsstrategie is het proces van het vinden, aantrekken en uiteindelijk aannemen van de meest gekwalificeerde personen om openstaande functies binnen een organisatie in te vullen. Een degelijk rekruteringsplan beschrijft het soort mensen dat je zoekt, waarom je ze nodig hebt en hoe je ze wilt overtuigen om bij je bedrijf te komen werken.
Het idee dat één wervingsstrategie past bij alle kandidaten is onwerkbaar. De ideale wervingsaanpak kan van situatie tot situatie verschillen, afhankelijk van de doelstellingen van je bedrijf, het tijdschema en andere variabelen.
Strategische rekrutering kan je helpen om geloofwaardig te zijn als werkgever en het soort kandidaten te vinden dat je nodig hebt. Het verbeteren van de werving van werknemers versterkt uw personeelsbestand. Getalenteerde mensen hebben veel carrièremogelijkheden. Daarom is het belangrijk om je wervingstechnieken te maximaliseren. Om toptalent aan te trekken, moet je je wervingsprocedure aanscherpen.
Je begrijpt nu wat een wervingsstrategie is. Laten we eens tien wervingsstrategieën bekijken om de best mogelijke mensen aan te trekken en hen te motiveren om voor uw bedrijf te werken.
LEER OVER: Werknemerservaringsstrategie
10 Wervingsstrategieën voor succesvolle werving
Een effectieve wervingsstrategie helpt je bedrijf om de beste nieuwe werknemers aan te trekken en tegelijkertijd de kosten voor het aannemen van nieuw personeel te verlagen. In deze richtlijn kijken we naar de volgende trends in het werven van werknemers:
1. Creëer een sterk werkgeversmerk
Uw employer brand speelt een cruciale rol in uw wervingsstrategie. U moet een sterke employer brand neerzetten om toptalent aan te trekken en hen te overtuigen bij uw bedrijf te komen werken. Het merk van je bedrijf als werkgever moet een accurate weerspiegeling zijn van de doelen, waarden, cultuur en kernovertuigingen.
Er zijn veel voordelen aan employee branding, waaronder:
- Je zult toptalent aantrekken als bedrijf dat bekend staat om stabiliteit, flexibiliteit en professionele ontwikkeling.
- Branding maakt je in minder tijd een aantrekkelijke keuze voor veel geschikte sollicitanten en verlaagt je kosten voor betaalde advertenties en vacatures.
- Je kunt getalenteerde werknemers werven en behouden met een solide reputatie als werkgever.
- Branding helpt je een band op te bouwen met potentiële werknemers voordat ze solliciteren. Deze link leidt tot een betere betrokkenheid en loyaliteit van werknemers.
Het wordt steeds belangrijker voor recruiters om naast de branding van hun werknemers ook hun online reputatie te onderhouden; daarom mag deze fase niet worden overgeslagen.
2. Interessante functiebeschrijvingen maken voor personeelsadvertenties
De eerste kans voor een werkgever om een goede indruk te maken op kandidaten is vaak via vacatures. Doe moeite om informatieve, accurate en interessante functiebeschrijvingen te maken. Overweeg de volgende punten:
- Houd de beschrijving relevant en kort
- Zorg ervoor dat de beschrijving competent en goed georganiseerd is
- Neem de cultuur van je bedrijf in overweging.
- Wijs op precieze vereisten en betalingsgegevens
De functie moet worden beschreven op een manier die werkzoekenden aanspreekt in plaats van insiders in de sector, wat cruciaal is.
3. Behandel sollicitanten als klanten
Net zoals consumenten zelf kunnen bepalen waar ze hun inkopen doen, hebben de beste werkzoekenden dat ook. Denk hieraan als je in contact komt met potentiële kandidaten. Hieronder volgen enkele tips om je kandidaten goed te behandelen:
- Een warme en uitnodigende toon aanhouden tijdens de sollicitatie- en sollicitatieprocedure.
- Blijk geven van enthousiasme voor de functie en interesse in je bedrijf.
- Snel reageren op vragen en open zijn in je gesprekken.
- Reageert op feedback en moedigt waarachtigheid aan.
Zorg dat ze net zo enthousiast zijn om jou te ontmoeten als over de functie. Kandidaten behandelen als klanten is een uitstekende wervingsstrategie.
4. Sociale media gebruiken
Een geweldig rekruteringshulpmiddel is sociale media. Sociale rekrutering moedigt een tweerichtingsgesprek aan en stelt je in staat om vacatures met je hele netwerk te delen. Als mensen niet geïnteresseerd zijn in de functie, kennen ze misschien iemand die dat wel is.
Je kunt potentiële sollicitanten je bedrijfscultuur laten zien door foto’s en video’s te delen van bedrijfsevenementen, de werkplek en/of het dagelijkse kantoorleven.
Met behulp van deze rekruteringstechniek hebben veel merken gekwalificeerde mensen gerekruteerd. Zorg ervoor dat je aanwezigheid op sociale media het merk en de kernwaarden van je werkgever weerspiegelt.
5. Op verwijzing gebaseerde initiatieven opnemen
Aanbevelingssystemen voor werknemers zijn niet nieuw in de werving van werknemers, maar het is soms moeilijk om ze goed uit te voeren. Je personeel vragen om uitstekende mensen uit hun netwerk aan te bevelen is een eenvoudige methode om in contact te komen met toptalent. En wat nog belangrijker is, het is uiteindelijk gratis voor jou!
Je werknemers zijn de beste mensen om je bedrijf te begrijpen. Gebruik deze bron wanneer er nieuwe vacatures beschikbaar komen.
Een van de beste methoden om mensen aan te werven is via verwijzingen van werknemers, omdat:
- Referred candidates ervaren minder personeelsverloop.
- Het zijn mensen van een hoger kaliber.
- Ze verkorten het wervingsproces voor jou.
- Ze zijn betaalbaar voor inkoop.
Je hele personeelsbestand kan functioneren als een wervingsteam als je doorverwijzingen aanmoedigt, waardoor je veel meer getalenteerde mensen kunt bereiken.
6. Kijk op gespecialiseerde vacaturebanken
Vacaturewebsites die zich richten op een specifieke branche, onderwerp of verzameling talenten staan bekend als gespecialiseerde vacaturewebsites. Je zult een groot aantal mensen aantrekken als je vacatures op dit soort websites plaatst.
De tijd en energie die je besteedt aan gespecialiseerde vacaturebanken zal echter goed besteed zijn, omdat je de juiste mensen bereikt en de kans groter is dat ze op je functie zullen solliciteren dan wanneer ze deze op een algemene vacaturesite zouden zien.
7. Bereik passieve kandidaten
Sollicitanten die werk hebben en niet actief op zoek zijn naar een baan, worden beschouwd als passieve kandidaten. Deze sollicitanten zijn vaak het best gekwalificeerd en hebben alle kwalificaties die nodig zijn voor de functie. Door contact op te nemen, laat je zien dat je om hun talent geeft en trek je hun aandacht.
Als je concurrerend wilt blijven in een krappe arbeidsmarkt, moet je passieve werkzoekenden vinden en aan je binden. Sociale media, wervingsvragen, wervingsdatabases en AI-automatiseringstools kunnen helpen om passieve kandidaten te ontdekken.
8. Werven aan hogescholen en universiteiten
Campuswerving kan u helpen bij het vinden van opkomend talent voor uw branche en uw bedrijf op één lijn brengen met vooruitzichten voor het inhuren van stagiairs en relaties op campussen. Bovendien kunnen eerstejaars nieuwe vaardigheden hebben die minder ervaren werknemers niet hebben.
Je kunt op verschillende manieren contact met ze opnemen. Woon jobbeurzen bij, plaats vacatures op prikborden op de campus en neem contact op met de carrièrediensten van lokale instellingen om je vacatures in te vullen.
9. Ga naar branchegerelateerde bijeenkomsten
Industriebijeenkomsten bieden een unieke kans om persoonlijke contacten te leggen met potentiële kandidaten. Deze gespecialiseerde evenementen zijn effectiever dan banenbeurzen omdat ze branchegerichte werkzoekenden aantrekken.
Als je bijvoorbeeld een software engineer wilt werven, kun je een bijeenkomst bijwonen van een lokale organisatie, meetup of vereniging die zich bezighoudt met softwareontwikkeling. De meest toegewijde professionals zijn gemakkelijk te herkennen.
10. De interviewprocedure verbeteren
Bij het vinden van de juiste mensen komt veel menselijke interactie kijken, maar vergeet niet om je wervingsprocessen objectief te evalueren. Er zijn verschillende cruciale factoren waarmee je rekening moet houden voor een efficiënt en succesvol sollicitatieproces.
- Stel het gesprek niet te lang uit.
- Tegenwoordig worden video-interviews steeds populairder en komen ze steeds vaker voor. Hoewel het partijen niet toelaat om volledig aan te sluiten, bespaart het tijd en is het handig. Probeer creatief te denken.
- Informeer de sollicitant over de aanwervingsprocedure. Laat de sollicitant bijvoorbeeld van tevoren weten of er een opdracht en een gesprek met de teamleider zullen zijn.
- Praat over het salaris en andere voordelen. Vraag de sollicitant naar zijn salariscategorie en beschrijf vervolgens die van jouw bedrijf.
De meeste organisaties ontvangen honderden sollicitanten. Dat zijn te veel sollicitanten voor één recruiter. Op deze schaal werkt de typische wervingsprocedure niet. Daarom moet je creatief zijn.
Conclusie
Elk bedrijf dat op de lange termijn succesvol wil zijn, moet een solide personeelsstrategie hebben voor het werven van personeel. De procedures en strategieën die in dit artikel aan bod komen, zijn enkele van de meest zekere weddenschappen om de meest buitengewone mensen aan te nemen.
Klaar om een werkomgeving te creëren waarin iedereen het beste uit zichzelf kan halen? Met behulp van QuestionPro Workforce kunt u meer te weten komen over hoe u ervoor kunt zorgen dat uw personeel u regelmatig feedback geeft en hoe u een verschil kunt maken in uw bedrijf.
BOEK EEN DEMO MEER INFORMATIE
